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部门主管的职位描述。 完整文件

劳动保护 / 职位介绍

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一，总则

1. 部门负责人属于领导类别。
2. 具有较高专业教育程度并在该部门的科学、科学和教学工作或实践活动中工作至少5年的人员被任命为该部门的负责人。
3. 部门负责人的职位是选举产生的。 该职位的人员是从具有学位或职称的相关专业人士中选出的。 选举该职位的程序由大学章程决定。 当选的系主任由大学校长命令任命。
4. 部门负责人——组织部门工作，直接管理部门。
5. 部门负责人应该知道：

• 乌克兰宪法；
• 乌克兰教育部关于学生教育和培养的法律、政府决议和条例；
• 教育学、教育心理学；
• 生理学、卫生学基础；
• 教育系统管理理论与方法。

6. 在他的工作中，部门负责人的指导是：

• 乌克兰立法；
• 国家高等职业教育的教育标准；
• 国家教育管理机构的规范性文件；
• 大学章程；
• 集体协议;
• 大学内部规定；
• 大学部门的规定；
• 校长的命令；
• 负责学术工作的副校长的命令、指示以及大学行政部门的其他规范和行政行为；
• 本职位描述。

7. 系主任直接向包括本系在内的学院院长（研究所所长）汇报。
8. 部门负责人不在期间（生病、休假、出差），其职责由其副手履行，如果没有，则由部门负责人书面命令任命的另一名部门官员履行职责。部门。

二、 工作职责

部门负责人必须：

1. 开展本部门各种形式教育的教育、教育方法、科学方法、科研工作的规划、组织和控制。
2. 部门会议审议批准教师教学工作量分配、教师个人工作计划和部门工作计划。
3. 对系教师各类培训课程进行质量控制和各种形式的最终控制。
4. 批准部门教师以及教育和支持人员的工作时间表。
5. 监督教师个人计划、部门工作计划、教辅人员计划和工作安排的落实情况。
6. 监督本部门所属学科工作方案的制定，并按规定方式报批审批。
7. 为一个或多个学科的学生讲课。
8. 对系内教授的学科的方法支持进行质量和数量控制。 及时组织工作，为系内分配的课程配备必要、充足的教材。
9. 管理系内学科的教科书、教具、讲义、方法说明和其他方法材料的出版准备工作。
10. 作为学院、研究所、大学专业方法委员会、科学和方法委员会的一部分，亲自参与该部门的科学和方法工作。
11. 在部门会议上对持续监测、考试会议、最终资格答辩和国家考试的结果进行分析和讨论，根据分析结果，制定和实施旨在改进的必要措施组织教育过程并提高专业培训的质量。
12. 做好系内教学人员、科研人员、教育人员、生产人员和教辅人员的选拔和配置，确保人员职责合理分配，有利于在队伍中营造正常的心理氛围。
13. 规划、控制和参与本系科技教学人员和工程技术人员的培训和进修，为新入职教师掌握教学技能提供方法上的帮助。
14. 组织和管理系内的研究工作，让学生参与科学研究，组织他们参加本校或其他大学举办的会议、展览、竞赛、奥林匹克竞赛。
15. 开展部门员工知识产权著作权保护工作。
16. 采取必要措施与大学其他部门和科学部门协调工作。 组织必要的活动，将研究成果转化为生产。
17. 组织与本系毕业生及其所在企事业单位的系统沟通，及时调整本系培养流程。
18. 根据批准的部门事务命名法，组织并持续监督部门文件的维护。
19. 及时提请院系、院（所）、学校教育科研活动有关的教务处、校行政部门的命令、指示、决定及其他文件，并监督院系人员的执行情况。
20. 及时开展高校管理规范程序规定中规定的部门相关工作。
21. 监督并采取一切必要的部门劳动保护、工业卫生和消防安全措施，确保部门教育、科学场所的安全工作，彻底杜绝员工工伤和职业病。

三、 权利

部门负责人有权：

1. 在职权范围内向本系发布命令，规范本系工作，并强制本系全体员工、下属部门和学生执行。
2. 参与大学任何结构单位的工作，讨论和解决与部门活动相关的问题。
3. 选举和被选为大学、教职工（所）学术委员会委员。
4. 对部门及其员工的工作计划、工作计划和其他教育文件进行必要的调整，然后按规定方式获得批准。
5. 提交改进其教育、科学和其他活动的建议，供该部门考虑。
6. 在年度教学工作量标准范围内，在系内教师之间分配和重新分配教学负荷，以便在开展各类活动时合理利用系内的劳动力资源，包括经系决定，在一定时期内，减少那些被委托执行重要的部门或大学的教育和方法或国家预算研究工作或论文答辩期间的教学负担。
7. 参加并监督院系教师、专业系主任进行的各类培训和考试，并与其他院系负责人、本专业各年级学生协调检查哪些专家已毕业，如有必要，可以提出自己的建议，以改善课堂的进行。
8. 聘任部门主要工种的自由职业代表。
9. 让NIS部门的工作人员按照规定的方式参与教育过程的组织和实施。
10. 按照规定程序，吸收院系教职工、学生以及必要时学校其他院系、其他组织和企业的人员参与科学研究。
11. 兼职、亲自管理或者从事利用企业或者组织借款资助的科学活动。
12. 要求部门员工就所执行的任何类型的工作提供书面报告。
13. 按照规定程序遴选系主任候选人和研究生候选人，报校长批准。
14. 监督研究生和申请者的培训。
15. 接受院系成员或其他申请人（根据大学校长的推荐）提交的答辩论文。
16. 按规定方式向大学管理层提交部门聘用员工、解雇和重新分配部门员工、精神和物质鼓励的建议，提出对员工处以处罚的建议，直至并包括将其开除工作。
17. 向学院院长提出建议，推荐学生在学业上取得成功并积极参与研究工作，以获得各种形式的道德和（或）物质鼓励，提出对学生实施处罚的建议，最高包括开除学籍。
18. 根据大学章程和集体协议，免费使用大学社会、医疗和其他结构部门的服务。
19. 按照既定程序，上诉大学行政部门的命令、指示和其他组织行政行为。

四。 一份责任

部门负责人负责：

1. 该部门的教育、科学、方法和科学工作的组织水平低。
2. 实施少于国家高等职业教育国家教育标准规定的专业教育和专业计划。
3. 分配给该部门的学科和专业专家的培训质量低。
4. 该部门的物质和技术基础的使用并非出于其职能目的。
5. 侵犯部门员工和学生的权利和学术自由。
6. 未能履行大学章程、现行法律行为和职位描述规定的义务。
7. 在分配给部门的场所进行培训课程时，未能为部门员工提供安全的工作条件。
8. 指定结构单元和指定场所的消防安全措施和防火措施落实不足。

五、关系

1. 部门负责人接受并执行校长口头或书面的指示。
2. 系主任接受大学第一副校长、主管学术事务的第一副校长、主管学术和科学工作的副校长以及校长的指示通过助理传达，并通过下级通知学院院长（研究所所长）。
3. 系主任接受第 5.1 和 5.2 条中未列出的其他大学行政人员发出的与他的直接公务无关的执行命令，前提是有副校长或下属院长的决议。
4. 如果这不是大学的服务和结构单位的直接责任，系主任可以根据学院院长（研究所所长）的签证提出相应请求，从大学的服务和结构单位获取信息或副校长，具体取决于向其发送请求的结构单位的隶属关系。
5. 专业系主任只能对专家毕业的专业的学生发出命令。 系主任只有在该专业学生所属学院院长（学院院长）许可的情况下，才可以让其他专业的学生从事任何工作。

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