菜单 English Ukrainian 俄语 主页

面向爱好者和专业人士的免费技术图书馆 免费技术库


主生产区领班的职位描述。 完整文件

劳动保护

劳动保护 / 职位介绍

文章评论 文章评论

一,总则

  1. 主要生产现场的领班属于管理人员的范畴。
  2. 具有高等职业(技术)教育程度并具有一年以上生产工作经验或者具有中等职业(技术)教育程度并具有三年以上生产工作经验的人员担任主生产区的领班。
  3. 在没有接受过特殊教育的情况下,需要至少5年的生产工作经验。
  4. 主生产区领班的任命和解聘,由企业负责人根据_______的推荐决定。
  5. 主要生产现场的工头必须知道:
  • 与场地生产和经济活动有关的立法和监管法律行为、规范和方法材料;
  • 现场生产的产品的技术特点和要求、生产工艺;
  • 现场设备及其技术操作规则;
  • 技术、经济和生产计划方法;
  • 场地的生产和经济活动的形式和方法;
  • 劳动立法的基础以及对工程和工人收费的程序;
  • 工作规范和价格,修改程序;
  • 目前关于工资和物质奖励形式的规定;
  • 具有国内外先进的生产管理经验;
  • 经济基础、生产组织、劳动和管理;
  • 内部劳工法规;
  • 劳动保护、安全措施、工业卫生和消防的规则和规范。
  1. 主产区领班直接向_______汇报工作,在实际活动中以企业章程、部门(处)规章和本岗位说明书为指导。
  2. 主产区领班不在期间(出差、休假、生病等),其职责由按规定方式指定的人员履行。 指定人获得相应权利并负责正确执行。

二、 工作职责

主产区师傅:

  1. 根据规范企业生产和经济活动的现行法律和法规,对以他为首的生产现场进行管理。
  2. 通过设备的合理装载和利用,确保现场在生产量(工作、服务)、质量、指定名称(品种)等方面按时完成生产任务,提高劳动生产率,降低产品劳动强度技术能力,提高设备的变速比,节约使用原材料、材料、燃料、能源,降低成本。
  3. 及时准备生产,确保工人和团队的安置。
  4. 监控技术流程的遵守情况,及时识别并消除违规原因。
  5. 参与新的开发和改进现有的技术流程和生产模式以及生产计划。
  6. 检查产品或执行工作的质量。
  7. 采取措施预防缺陷并提高产品(工程、服务)质量。
  8. 参与现场改造、工艺设备维修、生产过程机械化、自动化和手工作业的竣工验收。
  9. 组织引进先进的劳动方法和技术,以及其组织形式、工作认证和合理化。
  10. 确保工人遵守生产标准,正确使用生产空间、设备、办公设备(设备和工具)以及统一(有节奏)的现场操作。
  11. 进行团队的组建(其数量、专业和资格构成),制定和实施团队合理维护的措施,并协调其活动。
  12. 按照批准的生产计划和进度表、设备、原材料、材料、工具、燃料、能源的使用标准指标,制定并及时向班组和个体工人(非班组成员)下达生产任务。
  13. 向工人提供生产指导,实施遵守劳动保护规则、安全法规和工业卫生的措施,设备和工具的技术操作,并监控其遵守情况。
  14. 促进采用先进的劳工组织形式,提出修改生产标准和价格的建议,以及根据工作和职业统一关税和资格目录为现场工人分配工作类别的建议,并参与现场工作的收费化。
  15. 分析生产活动的结果。
  16. 控制网站建立的工资基金的支出。
  17. 确保记录工时、生产和停工工资的主要文件准备的正确性和及时性。
  18. 促进最佳实践的传播、主动性的发展以及创新提案和发明的引入。
  19. 确保按规定及时审查劳动力成本标准,执行技术上合理的标准和标准化任务,正确有效地运用工资和奖金制度。
  20. 参与实施确定产品数量、质量和产品范围方面的生产储备的工作,制定创造有利工作条件的措施,提高生产标准,合理利用工作时间和生产设备。
  21. 监督职工遵守职业健康安全规范、生产劳动纪律、内部劳动规章制度的情况,促进班组互助、严格的氛围营造,培养职工及时、高度重视的责任感和兴趣。 ——保质完成生产任务。
  22. 制定鼓励工人或实施物质制裁的建议,对违反生产和劳动纪律的人实施纪律处分。
  23. 组织提高工人、领班的资质和专业技能,进行第二及相关职业的培训,开展班组教育工作。

三、 权利

主要生产现场的领班有权:

  1. 熟悉企业管理层关于与其活动相关的问题的决定草案。
  2. 提交改进企业活动的建议,供您的直接主管考虑。
  3. 与企业所有(单个)结构部门的负责人互动。
  4. 在其权限范围内签署和签署文件。
  5. 就生产活动问题向下属员工发出具有约束力的指示,并监督其执行情况。
  6. 暂停对有故障的设备或使用质量不合格的原材料的工作,直到消除指定的缺陷。
  7. 要求企业管理层协助其履行职责和权利。

四。 一份责任

主要生产现场的领班负责:

  1. 不当履行或不履行本职位描述规定的公务 - 在乌克兰劳动立法确定的范围内。
  2. 对于在开展活动过程中犯下的罪行 - 在乌克兰行政、刑事和民事立法确定的范围内。
  3. 造成物质损失 - 在乌克兰劳动和民事立法确定的范围内。

 我们推荐有趣的文章 部分 职位介绍:

▪ 广播电台节目和广告材料的编辑。 职位描述

▪ 秘书。 职位描述

▪ 地下天然气管道的操作和维修的锁匠。 职位描述

查看其他文章 部分 职位介绍.

读和写 有帮助 对这篇文章的评论.

<< 返回

科技、新电子最新动态:

用于触摸仿真的人造革 15.04.2024

在现代科技世界,距离变得越来越普遍,保持联系和亲密感非常重要。萨尔大学的德国科学家最近在人造皮肤方面的进展代表了虚拟交互的新时代。萨尔大学的德国研究人员开发出了超薄膜,可以远距离传输触觉。这项尖端技术为虚拟通信提供了新的机会,特别是对于那些发现自己远离亲人的人来说。研究人员开发的超薄膜厚度仅为 50 微米,可以融入纺织品中并像第二层皮肤一样穿着。这些薄膜充当传感器,识别来自妈妈或爸爸的触觉信号,并充当将这些动作传递给婴儿的执行器。父母触摸织物会激活传感器,对压力做出反应并使超薄膜变形。这 ... >>

Petgugu全球猫砂 15.04.2024

照顾宠物通常是一项挑战,尤其是在保持房屋清洁方面。 Petgugu Global 初创公司推出了一种有趣的新解决方案,这将使猫主人的生活变得更轻松,并帮助他们保持家中干净整洁。初创公司 Petgugu Global 推出了一款独特的猫厕所,可以自动冲掉粪便,让你的家保持干净清新。这款创新设备配备了各种智能传感器,可以监控宠物的厕所活动并在使用后激活自动清洁。该设备连接到下水道系统,确保有效清除废物,无需业主干预。此外,该厕所还具有较大的可冲水存储容量,非常适合多猫家庭。 Petgugu 猫砂碗专为与水溶性猫砂一起使用而设计,并提供一系列附加功能 ... >>

体贴男人的魅力 14.04.2024

长期以来,女性更喜欢“坏男孩”的刻板印象一直很普遍。然而,英国莫纳什大学科学家最近进行的研究为这个问题提供了新的视角。他们研究了女性如何回应男性的情感责任和帮助他人的意愿。这项研究的结果可能会改变我们对男性对女性吸引力的理解。莫纳什大学科学家进行的一项研究得出了有关男性对女性吸引力的新发现。在实验中,女性看到了男性的照片,并附有关于他们在各种情况下的行为的简短故事,包括他们对遇到无家可归者的反应。一些人无视这名无家可归的人,而另一些人则帮助他,比如给他买食物。一项研究发现,与表现出同理心和善良的男性相比,表现出同理心和善良的男性对女性更具吸引力。 ... >>

来自档案馆的随机新闻

面部相似性增加了同性之间的信任 05.07.2022

一项新的研究发现,人们更有可能将自己的钱信任给具有相似面部特征的人。

大阪大学的科学家使用经过面部识别训练的神经网络来寻找身体相似性和信任之间的关系。 研究结果表明,在同性对话者中,人们更信任与他们相似的人。 在与异性代表互动时,没有发现这种联系。

在他们的实验中,科学家们形成了 200 张学生面孔的样本。 所有参与者都被拍到全脸,表情中性,没有戴眼镜和配饰。 研究人员还召集了一组 30 名志愿者评估员,他们不认识原始基地的任何人。

评估者随机显示该组的所有照片,持续 0,5 秒。 他们必须在 -3 到 +3 的范围内评估他们对那个人的信任程度。 研究人员使用预训练的 ArcFace AI 系统来确定每个估计器和模型之间的差异向量。

该研究表明,当评估者和模型是同一性别时,增加的信心和面部特征的相似性之间存在很强的相关性。 该出版物的作者指出,以前的工作已经确定,当杏仁核被激活时,信任会受到抑制。 科学家认为,当我们看到相似的面部特征时,大脑的这一部分仍然不活跃。

研究人员认为,使用人工智能基于面部相似性评估信任水平的能力将被广泛使用。 例如,这种方法可用于在 P2P 借贷系统中创建个性化的促销优惠或头像,以吸引特定用户。

其他有趣的新闻:

▪ 安静的睡眠模特

▪ 来自绿色的浪费燃料

▪ 相机 Sony Alpha A700

▪ 预计氦硬盘将越来越受欢迎

▪ 咖啡可以预防肝硬化

科技、新电子资讯

 

免费技术图书馆的有趣材料:

▪ 网站劳动保护部分。 文章精选

▪ 文章没有忧郁,没有致命的思想。 流行表达

▪ 文章苏联能成为北约成员国吗? 详细解答

▪ 文章在模切机 PVE-2 上工作,用于切割标签。 劳动保护标准说明

▪ 文章脉冲电压表。 无线电电子电气工程百科全书

▪ 文章所需且真实。 焦点秘密

留下您对本文的评论:

Имя:


电子邮件(可选):


点评:





本页所有语言

主页 | 图书馆 | 用品 | 网站地图 | 网站评论

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2024