管理员工遵守劳动保护要求的内部动机。 职业安全与健康 维持高水平职业安全的动机管理旨在培养员工个人和团体的长期利益以及无条件和致力于遵守职业安全要求的相应态度,以及在危险生产情况下的适当行为。 有必要区分与奖励员工相关的激励管理和与员工对其作为/不作为的责任相关的惩罚性管理。 让我们注意到,确立工人的个人责任可以:与其他形式的预防工作一起,将管理人员、专家以及主管的活动纳入一个统一的系统,以确保安全的工作条件; 评估劳动保护领域的预防工作水平; 从安全(安全操作)的角度定期接收有关机器、设备、工具和工作场所状况的信息,并采取措施消除缺陷; 接收员工遵守劳动保护要求的数据,并对违规者采取纪律措施。 要在各部门、各班组(班组)形成可持续的、以企业为主体的正向激励,采取多种方式,鼓励职工获取确保劳动和生产安全的知识和经验,降低事故发生率、事故发生率、职业伤害和职业危害。发病率。 管理者必须不断考虑提高员工绩效和内在动力的可能方法。 重要的是要强调工作中可能发生的简单变化,这些变化可能会激发下属的内部动机,引起他们的合作和积极性。 由于技能和能力不足常常导致受伤,员工学习新的安全工作技能只能是一件好事。 在俄罗斯,刺激劳动保护工作最常见、最行之有效的方法是组织“安全生产”评审竞赛(有条件名称)。 竞赛的实施受有关规则的约束。 宜设立若干所谓提名,将精神鼓励与物质鼓励结合起来。 此类审查竞争的战略目标是为了解并遵守劳动安全要求和标准的工人制定激励制度(通过道德和物质激励),同时维持对培训不足和不遵守纪律的工人的纪律处分制度。 评审竞赛的主要目标是: 1)形成工人了解和遵守劳动安全标准和法规的持续动力; 2)提高工人对改善工作场所和部门的工作条件和劳动保护状况的兴趣; 3)提高工人遵守劳动保护要求和安全工作说明的勤勉程度; 4)加强工人的劳动和技术纪律。 所有这些反过来又导致工伤和职业病的减少。 评审竞赛在员工个人之间以及同类型的各个部门之间进行。 员工之间的评审竞争是在每个部门内部针对类似的工作职责或专业进行的。 按照评审竞赛的规定,定期总结评审竞赛的结果。 评审竞赛结果的总结通常在部门、部门组、整个组织的工作人员会议上或参加竞赛的部门负责人的扩大会议上进行。 如果组织设立了与科学日、组织生日等相关的假期。 - 一种“公司日”,不如总结一下这一天的成果。 如果组织庆祝任何行业节日,例如“矿工节”,那么评审竞赛获奖者的颁奖时间可以与该节日一致。 有关竞赛获胜者、奖励的性质和金额的信息以组织订单的形式书面记录。 该奖项不授予在报告季度因部门员工过失而发生事故、事故征候和/或事故的部门。 积极参与提高部门绩效的经理和专家将受到额外鼓励,并为其部门颁发奖品。 积极参与提高部门绩效的竞争的个人(机构中最好的)员工也会受到单独的鼓励。 还对各部门中最有权力(值得信赖)的劳动保护负责人制定了激励措施。 任何部门的员工,包括没有获奖的员工,都可以被认定为劳动保护最佳授权(信任)人。 作为例外,个别员工可能会受到鼓励,但不向其部门颁发奖项。 获奖部门中,因违反劳动保护要求受到纪律处分的员工,不予奖励。 选择激励措施的目的是激发工人对确保每个工作场所和所有生产设施安全的真正兴趣,制定和巩固满足安全要求的激励措施,个人和团体利益的意识,员工对伤害状况的责任工作集体,纠正关于危害的主观观念,脱离其对组织可持续发展的真正意义。 实践表明,采取以下道德激励措施是可取的:对于员工,向组织发出感谢状,颁发荣誉证书,在专门的看台上放置肖像; 为单位授予“当年劳动保护最佳单位”称号并颁发荣誉锦旗。 其他形式的道德鼓励也是可能的。 实践证明以下措施的可行性 财政奖励 对于个体工人: 1)一次性金钱奖励(奖金); 2) 确定下一场比赛之前的加薪; 3) 前往著名度假村(包括国外度假村)的旅行(度假或治疗); 4)俄罗斯或国外劳保展会出差; 5)在俄罗斯或国外进行劳动保护实习; 考虑到该单位的工作人数、获奖名次和竞赛提名,可以对单位采取同样的物质奖励措施。 作者:Fainburg G.Z.、Ovsyankin A.D.、Potemkin V.I. 我们推荐有趣的文章 部分 劳动保护: ▪ 消防安全预防 查看其他文章 部分 劳动保护. 读和写 有帮助 对这篇文章的评论. 科技、新电子最新动态: 用于触摸仿真的人造革
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