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一，总则

质量副总监组织和控制企业部门的工作，旨在：

防止放行不符合技术文件、交付条件和合同要求的产品；
按照规范性文件的要求策划产品质量；
进行内部检查（审核）以确保符合质量管理体系和乌克兰标准的要求；
持续改进企业的QMS。

质量副主任在总经理的直接监督下报告和工作。
该职位的任命和解聘均按照总经理的命令进行。
质量副主任的工作由以下人员指导：

乌克兰现行立法；
企业管理机构的文件；
当前的监管和技术文件；
内部劳动法规；
本职位描述；
CEO 的书面命令。

一名受过高等教育并接受过符合国际标准 ISO 9000 系列要求的质量体系领域教育的员工被任命为质量副总监。
质量副主任的工作日不规律。
质量副主任应该知道：

立法和监管法律行为、产品质量管理方法材料；
ISO 9000系列标准对企业质量管理体系的要求；
产品质量控制的系统、方法和手段；
技术控制的系统、方法和手段；
企业的生产技术；
企业现行标准和技术条件；
产品认证程序；
提交和审议有关原材料、材料、半成品、零部件和成品质量投诉的程序；
产品测试和验收规则；
产品质量和质量管理体系有效性报告的会计、程序和时间安排；
经济基础、生产组织、劳动和管理；
劳动立法的基础；
企业现行的劳动保护规则和规范。

质量副总监必须了解并遵守企业内部劳动法规、安全须知、劳动保护、消防安全和电气安全。

二、工作职责

防止放行不符合法规和技术文件、批准样品（标准）、交货条件和合同要求的产品。
通过在市场调研、技术规范制定和生产阶段形成产品质量要求来规划产品质量。
与技术专家一起确定提高产品质量的方法，包括通过质量改进计划、参与开发方法以及评估产品可靠性和测试的方法。
准备和进行所有类型的掌握和制造产品的测试。
组织材料和零部件的进货检验，对不合格情况进行索赔工作。
对故障和投诉进行分析，提出建议并参与制定消除不合格原因的措施。
为产品的生产、控制和测试提供测量仪器的计量支持。
作为质量管理体系的一部分，副质量总监：

负责确保质量管理体系所需的所有流程均得到安装、实施和维护；
定期向高级管理层报告质量管理体系的绩效和任何改进需求；
负责在整个组织内提升客户意识；
计划和进行公司各部门的内部审计；
控制质量管理体系中纠正和预防措施的实施；
计划和开展公司质量日并参与部门质量日。

组织公司产品的认证。
质量副总监：

组织产品质量控制工作，确保符合 ISO 9000 系列国际标准、GOST、技术规范和消费者要求的要求；
组织制定提高产品质量的措施并确保其符合提出的要求；
领导分析投诉工作，研究缺陷和违反生产技术、工作质量恶化、生产缺陷产品和低等级产品的原因，制定消除建议，并监督必要措施的实施增加企业各部门对产品产出的责任，满足既定要求；
在与消费者和供应商的关系中代表企业在质量领域的利益；
参与确定工艺流程中测量参数范围、选择测量仪器的工作，并在更改任何产品参数时监控是否符合法规要求。

三、权利

质量副主任有权：

在与其他组织的关系中代表主管部门行事，在与其他组织的关系中就管理和产品质量控制问题代表企业的利益。
向部门负责人和专家索取并接收必要的信息。
检查企业各结构部门的活动在发布产品时是否符合标准和技术规范的要求以及质量管理体系的要求。
与所有结构部门的负责人就管理和质量控制问题进行互动。
就其职权范围内的事项下达命令。
就其职权范围内的问题独立与其他组织联系。
提出改进质量管理体系、改进其参与的职能和工作的建议。
成为具体项目准备和实施工作组的成员，参与制定旨在实现公司质量目标的集体决策。

四。一份责任

质量副总监负责：

在乌克兰劳动立法确定的范围内不当履行或未能履行本职位描述规定的官方职责。
对于在开展活动过程中犯下的罪行 - 在乌克兰现行行政、刑事和民事立法确定的范围内。
造成物质损失 - 在乌克兰现行劳动和民事立法规定的限度内。
用于披露有关活动的机密信息。

五、关系

质量副主任在其活动中与以下人员互动：

与企业总经理一起（在提供产品质量和质量管理体系有效性的月度证书、为提高产品质量而开展的活动和建议时）；
与商务部门合作（解决与购买优质原材料、材料、组件有关的问题，以及消费者对产品质量的索赔和投诉）；
与质量控制部门（在解决所有新出现的有关产品质量、质量管理体系的运作和基于内部审核结果的措施时）；
与生产（在解决与所提供产品的质量相关的问题时，遵守产品制造技术文件的要求）；
与OGM（解决与设备的计划和例行维护质量相关的问题时，在设备故障时进行分析和建议）；
与 OGE 的合作（关于确保按照监管文件生产能源产品的问题）。

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在他们的研究中，耶鲁大学的 Emily S Finn 和她的同事使用了来自 Human Connectome 项目的数据，该项目旨在全面描述身体神经系统中的连接结构。考虑到大约 100 亿个神经元参与人脑的神经元连接，这项任务的雄心和耗时就变得显而易见了。我们不仅在谈论神经元间连接的“绘图”，而且还谈论对大脑各种块和模块结构的准确描述，这些块和模块在解剖学和功能上都不同。自然，这里积极使用功能性磁共振成像 (fMRI) 的方法，它可以让您在执行任务时看到大脑特定部分的活动。出于他们的目的，耶鲁大学的神经科学家收集了描述 268 人 126 个大脑区域功能的数据，并建立了一个活动相关矩阵，其中将 268 个区域中的每个区域的活动与所有其他区域的活动进行了比较。

在 Nature Neuroscience 上的一篇文章中，作者写道，大脑区域中相互关联的活动模式具有足够的个体性，也就是说，可以将一个人与另一个人区分开来。目标与其说是建立一打或两张个人肖像，不如说是了解是否有可能检测大脑功能和解剖参数中的个人特征。该方法非常有效：例如，在 fMRI 机器中进行简单的脑部扫描后，可以以 99% 的准确率说这个大脑“肖像”属于一个人，而这个属于另一个人。如果给志愿者做某种脑力任务，辨别的准确率会下降到 70%，但仍然保持在相当高的水平。而且即使两个人思考不同的事情，大脑区域之间关系的本质仍然保留着个体的印记。

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