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金融和经济活动的分析和诊断。 备忘单:简而言之,最重要的

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目录

  1. 主题、任务、内容和分析原则
  2. PCD分析类型的分类
  3. 分析信息库
  4. PCD分析的阶段和特点
  5. 分析金融和经济活动的方法和技术
  6. 链替换法
  7. 指数法
  8. 诊断的目的和目的
  9. 企业外部环境分析。 SWOT分析
  10. 企业宏观环境分析(PEST分析)
  11. 内部环境分析
  12. 行业分析
  13. 经济指标体系
  14. 提高生产效率的要素和储备分类
  15. 经济指标因素分析方法
  16. 生产结果分析的任务和对象
  17. 产品产销动态评估
  18. 表征产品需求的指标体系
  19. 价格对销量的影响分析
  20. 按分类分析任务的执行情况
  21. 废品损失分析
  22. 产品质量分析。 质量指标
  23. 释放节奏分析。 节奏指标
  24. 企业物资供应情况分析
  25. 材料消耗和材料返还
  26. 材料消耗分析
  27. 企业劳动力资源使用分析的基本概念
  28. 企业提供劳动力资源分析
  29. 人员流动性指标分析
  30. 企业劳动生产率水平分析
  31. 工作时间使用情况分析
  32. 企业人员薪酬结构分析
  33. 物质和道德激励的使用分析
  34. 设备技术状况分析
  35. 按容量分析设备使用情况
  36. 固定生产资产使用情况分析
  37. 产品成本分析的意义、任务和来源
  38. 生产成本的结构和构成
  39. 按成本项目分析生产成本
  40. 单类产品成本分析
  41. 生产维护管理成本分析
  42. 分析企业财务结果的概念
  43. 资产负债表利润构成及动态分析
  44. 产品销售利润分析
  45. 利润使用分析
  46. 企业盈利指标
  47. 企业资本盈利能力指标
  48. 企业财务状况的概念、意义、任务和来源
  49. 企业财务稳定性
  50. 资产负债表负债结构分析
  51. 企业资产负债表资产
  52. 企业资产分析
  53. 资产负债表资产负债关系分析
  54. 企业财务稳定性评估
  55. 企业偿付能力分析
  56. 企业财务状况分析的任务和来源
  57. 企业财务政策的目标
  58. 企业财务政策发展方向
  59. 资金使用效率和强度分析
  60. 评估破产企业的财务状况
  61. 企业财产状况
  62. PCD的主要研究领域

一、分析的主题、目的、内容和原则

金融和经济活动分析(FCD分析) - 这是将研究对象详细划分为多个部分,以便研究和识别在各种因素的影响下过程和现象的变化趋势。 它研究管理、技术和经济过程的相互作用及其对企业经济绩效的影响,旨在评估其在使用企业原材料、劳动力、财务和其他资源方面的有效性和合理性,确定生产储备,并为管理决策准备分析基础。 分析基于企业可用的计划、报告和其他文档。

主题 分析是企业的经济过程,是在生产系统的客观和主观、外部和内部因素的影响下产生的。 这些过程可以通过某些结果来表征:生产量、效率、成本、财务状况。

与经济规律运行相关的客观外部和内部因素; 这些因素包括供需、竞争、价格、关税和费率。

主观因素与特定的人类活动相关,完全取决于他 - 这是对经济活动的预测,以及客观条件和因素,成功的管理,计划的实施,生产组织,财务行动等。

分析的主要任务: 借助一组相互关联的技术和经济指标来研究企业的活动,这些指标描述了整个组织及其部门的工作; 提高生产效率并确保以最低成本执行计划; 在生产过程的所有阶段识别和测量内部储备。

分析内容: 研究经济现象、因素和决定它们的原因; 客观评估经济活动的有效性; 计划的科学证实,控制其状况和进度; 确定农场储备,研究和推广最佳实践; 制定储备金使用措施,传播最佳实践并消除业绩不佳的原因,控制计划措施的实施。

基本原则:

1)效率;

2)科学性;

3)复杂性;

4)系统性;

5)客观、具体、准确;

6)有效性;

7)规划;

8)效率;

9)民主。

2. PQD分析类型的分类

PCD 分析根据以下标准进行分类。

按对象 区分以下类型的分析: 整体公共经济; 经济或行政区域; 材料生产部门; 企业; 事业单位等

科目 分析根据生产者分类:企业的经济服务; 经济管理机构; 信贷、金融和统计机构。

根据 不中 分析分为以下几个方面: 制定基于科学的计划; 控制执行进度; 消除瓶颈并确定农场储备; 评估管理和商业活动。

按比较的广度 分析分为:内部; 行业内; 跨部门。

按频率 分析分为周期性和一次性。 定期分析可以进行几年、几个季度、几个月、几十年、几天和轮班,但最常见的是一个季度和一年,即总结企业活动的时期。

按时间 对计划的分析,有初步(用于制定计划)、操作(当前)、后续(用于总结计划执行情况)分析。 运营(当前)分析的目的是对生产和管理过程的调节,它以运营会计数据为基础,不断地进行。 后续分析,可让您对所有指标的生产活动进行经济评估,并揭示生产储量.

在功能的基础上 区分以下类型的分析: 管理; 社会经济; 经济和统计; 营销; 投资; 金融。

按内容 区分复杂和主题或局部分析。 综合分析涉及对企业及其关系中各部门的所有问题的研究。 主题(本地)分析仅限于研究一个主题,一个单独的问题。

按覆盖程度 分析对象 财经分析分为连续性和选择性。 适当地应用分析抽样方法可以以最少的分析工作获得足够可靠的数据。

按机械化、自动化程度 计算机辅助分析和人工分析是有区别的。

三、分析资料库

FCD 的分析基于会计和报告数据以及表征生产经济方面的所有类型的信息。 在这种情况下,不仅使用经济信息,而且还使用技术、技术、环境、社会和其他信息。 经济信息的所有来源分为会计和非会计。

到消息来源 会计 信息包括来自会计、统计、管理会计和报告的数据,以及来自抽样观察的数据。 这些来源以特殊的统一报告形式呈现。

那里 三种类型的商业会计: 会计(涵盖反映组织的经济资产和生产关系移动的所有操作),统计(反映和概括经济过程,给出与定性方面密切相关的定量特征)和管理(监控生产过程的进展和经济活动)。

会计分析包括:企业资产负债表——表1; 损益表 - 第 2 号表格; 对资产负债表和损益表的解释; 资本流动表 - 第 3 号表格(年度); 现金流量表 - 第 4 号表格(年度); 资产负债表附录 - 第 5 号表格(年度); 年度报告的解释性说明; 根据俄罗斯联邦法律对财务报表进行强制审计的结果出具的审计报告的最后部分。

生产活动的管理会计以物流单据(合同、订单、供应、销售、仓库会计)为基础。 合同管理包括发货时间表、付款时间表、产品和服务规范等; 订单管理——客户要求、销售计划、运单、发票。

К 非记录 信息来源包括: 规范性文件和法案(法律、法令、政府和地方当局的决议等); 审计、审计、税务检查材料; 经济和法律文件(合同、协议、仲裁决定等); 与金融、信贷、保险机构的公务往来材料; 期刊、特刊、会议资料; 广播、报刊、电视、互联网等资料; 员工会议决定。

分析中使用的所有信息都分为内部和外部、基本和辅助、常规和偶发、主要和次要的。 对信息质量的要求之一是其在研究的主题和对象、研究的时期和指标计算方法方面的可比性。

4. PCD 分析的阶段和特点

分析包括以下步骤: 1. 制定分析程序。 2. 初始信息的选择和验证。 3. 分析指标的计算和分组。 4.分析指标的比较,确定其与作为基本值的偏差。 5. 确定分析指标变化的原因和影响因素。 6、确定已识别因素与分析指标的联系性质和程度。 7. 建立调节影响分析指标波动的因素的方法。 8. 确定生产储备,制定有效实施的措施。

制定分析方案是准备工作的关键阶段。 该计划表明了要研究的问题的目的、内容和范围。 信息的选择和验证取决于目标和分析程序。 检查信息质量、计划指标与报告指标的可比性、报告数据的完整性。 使用经济指标评估经济现象的特征。 因此,在下一阶段,选择研究指标并进行计算。

为了识别企业活动经济学的内部模式,对经济指标进行分析处理和比较。

主要目标 分析处理——揭示因果关系并衡量因素对特定指标的影响。 使用数学、统计和其他方法对经济指标进行分析处理。 对分析结果进行概括,以评估企业在报告期内的活动,并确定影响整体结果的原因(正面和负面)。

PCD 分析具有以下特点。

第一个功能 - 使用计划、会计和报告指标系统。 经济过程和现象是相互关联的,因此指标在系统中、相互关联和条件下被使用。

第二个特点 - 需要选择测量单位来评估分析的过程和现象。 该分析使用物理(自然)、有条件的自然、劳动力和货币(价值)单位。 同时,可以使用不同的计量单位,有助于识别和正确评估各种因素对分析指标的影响。

第三个特点 - 识别和研究影响企业最终结果的因素。 在分析企业生产和经济活动的过程中,找出某些指标偏离已批准标准的原因,揭示所研究指标之间的关系和相互依存关系。

5. 分析金融和经济活动的方法和技术

企业 FCD 的分析包括大量不同类型的评估,因此需要并允许使用各种方法和技术。 为了处理经济信息,他们使用平衡法、基本法、图解法等方法,以及比较、分组、消除等分析方法。

平衡法 使得建立指标关系成为可能。 在金融和经济活动的分析中,使用了各种余额比较和联系。

基本方法 比较基准的选择和分析的目的起着至关重要的作用。 通过将实际指标与计划指标进行比较来分析计划的执行情况; 为了研究经济活动的过程和现象的动态,过去几年的数据作为比较的基础; 为了确定提高生产的方法,将指标与行业中的最佳指标或平均值进行比较。 在所有情况下,基本方法的分析均按以下公式进行:

±ΔP=P - 铅AZ,

其中±ΔP——分析指标与基线的偏差; 磷, 磷基地 - 分别分析和基本指标。

图解法 是一种经济过程的可视化说明方法。 图表根据其用途(比较图、时序图)和构造方法(线性、条形、圆形)来区分。

对照 - 最重要的分析方法,它允许您通过其他同质现象来表达现象的特征。 通过这种分析,将报告指标与计划指标进行比较; 将计划和报告的指标与往年进行比较,并与领先组织的指标、行业平均数据和标准进行比较。

- 这是根据某些特征或它们的组合在特征组的研究现象中进行选择。 经济现象和过程的正确分组使您可以更深入地研究它们,确定储备并确定最重要因素对所研究指标的影响。 会计和报告数据的分组提供了对业务活动的全面研究,有助于区分主要与次要、重要与无关紧要。

消除 - 确定个别因素对经济活动一般指标的影响的技术。 在 PCD 分析中,使用链替换法、差分法和指数法进行消除。

6.链式替换法

链替换法 在于每个因素对整体结果的影响程度是依次确定的,通过逐步将每个指标替换为另一个指标,其中一个被视为变量,其他不变。 该方法用于分析一般经济指标在多种生产要素影响下的变化。

例如,我们分析一下实际年销售量(Тf)与计划值(Тп) 受可变工人数量 (a)、每年工作日数 (c)、平均轮班时长 (c) 和每名工人每小时产出 (d) 等因素的影响。 在构建时,需要遵循一系列因素的包含顺序规则,其中每个后续因素都应最充分地表征前一个因素:

Тп =一个пп - 与п -dп;

Тф =一个фф - 与ф -dф.

实际可销售产量与计划产量的偏差 AT 为

±ΔT = Tф - T.п.

如果需要设置AT的值,由于每个因素的变化,在计划级别编制的链序列中,其相对于计划值的偏差沿链顺序引入,而不是分析的因素; 链系列中包含的其余因素仍保持在计划水平,已考虑的因素除外。

这意味着通过链替换,分析之前的所有因素都有实际值,所有后续因素都有计划值:

±ΔTа =(一个ф - aп) - 在п - 与п -dп;

±ΔTв =一个ф - (在ф -副总裁) - 与п -dп;

±ΔTс =一个фф - (和ф - 与п) - dп;

±ΔTд =一个фф - 与п - (dф -dп),

其中±ΔTа, ±ΔTв, ±ΔTС, ±ΔTД ——分别受工人人数、每年工作日数、轮班时间和一名工人每小时产量变化的影响,实际年销售产量的偏差。

分析因素影响下的偏差总量确定为适销产品实际数量与计划数量之差。

差异方式 是一种链式替换的简化方法:计算不使用指标的绝对值,而是它们与给定值的偏差。

7. 索引方法

指数法 允许您确定因素对动态泛化指标的影响。 该方法以使用表示某一现象的水平与其水平之比的相关指标为基础。 有个人和团体索引。 此外,在经济活动分析中,使用了基本指数,表示现象相对于基期的变化,而链指数则表示现象相对于上一时期的变化。

例如,我们分析四个月的适销产品量(T)的变化 - T1, T2, T3,

以一个月为基期,每1个月得到基期

I基地 = Ti / T.1 和链指数 I连ail = Ti / T.I-1:

Ibase5/1 我是链1/1 - 一世链2/1 - 一世链3/2 - 一世链 4/3。

指数法可用于任何指标的因子分析。

例如,有必要确定在可变数量的工人 (a) 和他们的劳动生产率 (c) 的影响下,可销售产出量 ΔТ 与上一年相比的变化。 针对该解决方案,构建了一个相互关联的指标体系:

I社会 =(在1- a1)/(在0- a0) = T1/吨0,

我在哪里社会 - 输出量变化的一般组指数; 在10 - 在分析期和基准期,每个工人的适销产品年平均产量; 一个10 - 在分析期和基准期,每个工人的适销产品年平均产量; 吨1, T0 - 分别在分析的和过去的基期中的适销产品量。

在构建因子指标来确定定量指标的影响时,定性指标是固定在基层的0, 在确定定性指标的影响时, 定量指标固定在水平 a1. 然后:

I社会 我是а - 一世в,

我在哪里а - 工人人数变化的因子个体指数;

Iв- 一名工人平均年产量的阶乘个体指数变化。

有了这个值,在两个因素影响下的适销对路产品的偏差等于:

ΔT = (在0а10а0) + (在1а10а1) = 在1а10а0.

8. 诊断的目标和目的

诊断 企业生产活动或情境分析是确定企业所处情境的第一类分析,即揭示影响企业生产、经济和金融活动全过程的情境。

目标 诊断——确定企业在共同经济空间中占据的位置,其当前的生产能力、劳动力、材料、技术和财务资源消耗。

任务 诊断 - 反映决定企业战略的主要因素,即实现目标的方法。

企业战略 应该:符合实际情况和市场需求,这需要适应持续变化的机制; 体现在企业各部门(生产、供应、财务、营销、管理、人事、研发)的行动中,并通过管理者的有效行动来实施,以达到具体的、预先计划好的结果; 是整个企业的主要目标,因此也是所有部门和每个员工个人的主要目标。

诊断应该清楚地定义企业的战略是什么,并回答以下问题:企业生产什么(提供的商品或服务的范围); 它满足谁的利益(客户群的特征); 企业在市场中的作用是什么; 如何(借助什么技术)实现这一目标; 企业在市场上的形象如何; 组织的价值观是什么,激励员工的方法是什么。

企业的诊断包括对其外部和内部环境的分析。

在第一种情况下,识别和理解企业未来可能出现的机会和威胁,以便正确展示其战略和总体政策。

对外部环境进行诊断,进行以下:企业能力分析(SWOT分析); 分析企业所占据的战略地位; 细分市场分析; 竞争分析; 位置分析。

第二种情况,对企业内部资源进行综合分析:组织和管理分析; 财务和经济分析。

九、企业外部环境分析。 SWOT分析

外部环境 企业 - 一组活跃的主体和力量,不受分析对象的直接控制,但可以影响其战略。

根据对企业内部发生的过程的影响程度,区分了两组外部因素:远程影响,代表宏观领域(经济、自然、科学和技术、人口和政治和法律); 附近环境或行业因素(消费者、竞争对手、供应商、市场)的直接影响。

外部分析涉及使用几种方法; 它主要是 SWOT 分析的一部分; (S - 优势 - 优势;W - 劣势 - 劣势; O - 机会 - 机会; T - 威胁 - 威胁)。

SWOT分析 包括识别和评估企业在与外部环境的潜在威胁和机会的相互作用中的优势和劣势。

通过 SWOT 分析 能力 定义为为企业执行新动作创造条件的环境:发布新产品、赢得新客户、引进新技术、重建生产和业务流程等。

威胁 - 这可能会损害企业,剥夺其现有优势:新竞争对手的出现,替代产品的发布等。

SWOT 分析应使用简单的表格形式分几个阶段进行。

第一阶段,列出企业的优势和劣势,有利的机会和威胁,例如:优势:高质量的产品、当地政府的帮助、合格的人员; 弱点:缺乏新型产品,营销薄弱,缺乏资金; 威胁:激烈的竞争,买家对更好的产品质量的期望,更多种类的产品; 机会:生产新的可互换材料,更换过时的设备,扩大产品范围。

在分析的下一阶段,可以使用大型专家评估已建立的企业条件特征组合的重要性对其进行量化。 总结所获得的评估,可以确定外部环境的优势和劣势、威胁和机会的总体意义,并进行比较。

10. 企业宏观环境分析(PEST-ANALYSIS)

PEST 分析的目的 (P - 政治法律 - 政治和法律,E - 经济 - 经济,S - 社会文化 - 社会文化,T - 技术力量 - 技术因素) - 识别和评估宏观环境中最重要的因素对结果的影响企业当前和未来的活动。 同时,建立不受企业控制但影响管理结果的事件。

PEST 分析涉及在以下几个方面跟踪宏观环境的变化。

政治(P):政府稳定、立法变化、政府对行业竞争的监管等。

经济(E):经济形势的一般特征、本国货币的汇率和再融资利率、通货膨胀率、失业率等。

社会(S):人口变化、收入结构的变化、对工作和休闲的态度、人口的社会流动性等。

技术(T):政府技术政策、重大研发趋势、新产品和专利。

政治 研究外部环境因素主要是为了清楚了解国家当局对社会发展的意图以及国家打算实施其政策的手段。

分析 经济 外部环境方面使我们能够了解经济资源在国家层面是如何形成和分配的。

研究 社会的 外部环境成分有助于理解和评估人们对工作的态度和生活质量、流动性、消费者活动等社会现象对业务的影响。

分析 技术的 该组件可以预见与科学技术发展相关的机会,并及时转移到生产更有前景的产品上。

每个事件的诊断是通过为其分配一定的权重来进行的 - 从一(最重要的)到零(不重要的)。 权重之和必须等于 5。 每个事件的影响程度以 5 分制进行评估(1 - 强烈影响;XNUMX - 无威胁)。 加权平均值是通过将事件的权重乘以其影响来确定的。 然后计算给定企业的总加权分数。

十一、内部环境分析

内部分析的目的是识别企业内部的战略形势,表征企业的当前状态和各种资源的使用情况。

事实上,企业内部环境分析与外部环境分析所采用的原则差别不大。

SWOT分析在这里也被广泛使用,揭示了企业的优势和劣势。

在这种情况下,企业的所有领域都被考虑在内:组织和管理; 生产; 营销; 会计和金融; 人员管理。

企业优势和劣势的来源有很多,其中大部分是在行业分析中考虑的。 因此,内部环境的优势之一是明确的消费者偏好,生产规模经济的可能性。 企业的弱点是直销量对国内市场的依赖,无法满足新细分市场的需求。

诊断的关键问题可以是:能力的使用效率、设备的先进性、其技术条件; 实施组织和技术措施计划; 原材料的成本及其可用性; 垂直整合程度、净产出、利润; 库存控制系统、库存周转率; 对产品制备过程的控制程度; 购买; 研究和创新; 专利; 费用金额。

企业的战略要兼顾企业的主要优势,为企业解决任务创造独特的优势。

12. 行业分析

在进行行业分析时,主要研究对象是 经济部门 - 一组企业在同一消费市场上以类似的商品和服务进行竞争。 行业分析的目的是确定一个行业及其各个产品市场的吸引力。

行业分析有以下几个阶段: 确定行业环境的经济特征; 评估竞争程度; 识别竞争的驱动力; 确定关键成功因素; 关于行业吸引力程度的结论。

为了评估行业环境,使用了许多指标:竞争规模(本地、区域、国家、全球)、市场规模百分比和行业生命周期的阶段(崛起、快速增长、成熟、饱和、停滞、衰退)、竞争结构(竞争者数量及其行业市场目标;消费者数量及其财务能力等)。

竞争程度通常根据哈佛商学院教授迈克尔·波特于 1980 年提出的竞争五力模型来评估,该模型规定了以下竞争因素: 1. 竞争企业之间的竞争。 2. 来自替代品和价格竞争力的产品的竞争。 3. 新竞争者的威胁。 4. 供应商的经济机会和贸易能力。 5. 买家的经济机会和交易能力。

这些因素的影响越强,每个企业定价和盈利的能力就越有限。 激烈的竞争导致行业盈利能力下降。

在确定竞争驱动力时,它们从环境因素的存在出发,环境因素的作用决定了部门变化的方向和强度。

关键成功因素是行业内所有企业共有的企业活动的不同领域,其实施可以提高企业在行业中的竞争地位:研发、营销、生产、财务等。分析结束,制定措施来掌握这些成功因素。

13. 经济指标体系

使用一定的生产和经济活动过程和现象指标系统来评估生产任务的绩效。 每个指标都有一个数字表达式,用于表征分析对象的特定维度及其经济内容。

按经济含量 指标分为定量和定性。

前者表达了过程和现象的同质性、相似性、相似性及其发生的变化,体现了经济活动各个方面发展的幅度、数量、数量、强度、过程的步伐、时空特性的现象。

后者显示经济效率、过程、现象和所有经济活动(劳动生产率、资本生产率、材料消耗、成本、利润、盈利能力等)的基本特征。

根据过程和现象的反映的性质 经济活动指标分为绝对指标和相对指标。

绝对指标以物质、劳动力和货币的形式表征经济活动,而相对指标则表征某些绝对指标与其他指标的比率。 这两个指标都可以计算为百分比、系数、指数,并描述计划目标变化的动态、计划的执行程度、过程和现象的结构。

根据形成的性质 区分计划指标和报告指标。 此外,这两个指标都分为通用和私有。

计划指标是在先前经济活动计划和分析(APA)过程的资源消耗率的基础上形成的,并汇总在规范生产管理要素的年度长期和当前生产计划中。

报告指标反映和总结在会计、统计和管理会计中,表达实际达到的水平、过程和现象的状态。

在对 AHD 的综合分析中,除了一般(综合)指标外,还计算了更具体的(分析)指标。

14. 提高生产效率的因素和储备分类

因素 - 这些是对指标或给定现象有直接影响的要素和原因。

因素的分类使得可以识别所研究现象的原因,更准确地评估每个因素在有效指标值形成中的位置和作用。

根据行动的性质 因素分为密集型和广泛型:第一提供与数量增加相关的有效指标的变化; 由于生产过程的定性成分,后者会增加结果指标。

根据发生地点 分配内部和外部因素,即依赖和不依赖于企业的活动。

按曝光时间 因素分为固定因素和可变因素,并根据影响的程度——分为主要因素和次要因素。

因素的分类是分类的基础 储备,应该理解为未利用的生产机会,减少了物质、劳动力和财力成本。

储量是通过确定已达到的资源使用水平与其基于可用生产潜力的可能水平之间的差异来衡量的。

基于生产 分配国家、地区、分支和经济内部储备。

根据时间 储量分为未使用、当前和预期。

取决于教育来源 区分内部储备和外部储备。

集约化生产储备: 提高产品和应用设备的质量; 加速劳动力的技术和能源设备; 加快引进新技术和科技发展措施。

生产和劳动组织结构的储备: 提高集中度、专业化和合作水平; 减少生产周期的持续时间; 确保生产节奏等。

提高管理水平和管理方法的储备: 改善企业管理机构的生产结构; 提高计划、会计和控制工作的水平; 改善人员的社会生活条件等。

对最终业务结果的影响准备金: 产量增加; 改进产品结构和范围; 提高产品质量; 降低一般生产成本等。

通过检测方法:显式 (有条件和无条件)和 (可以识别为分析的结果)。

15. 经济指标因素分析方法

经济因素分析 - 这是从最初的绩效指标逐渐过渡到最终的因素系统(或者相反,披露影响绩效指标变化的一整套直接的、可量化的因素)。

从因素对特定现象的影响的角度来看,第一、第二等因素是有区别的。 它们都是相互关联的,但这并不排除,而是相反,表明在分析过程中需要将它们逻辑隔离。

在确定性分析中,为此使用以下方法。

其中最通用的是 链替代法; 它用于确定单个因素对整体绩效指标的定量影响。 如果所研究的现象之间存在函数、直接或反比关系,则使用此方法。

当使用 绝对差法 因子影响值的计算方法是,将所研究因子值的绝对增加值乘以乘法模型中其右侧因子的基本(计划)值,再乘以实际值。位于模型左侧的因子。

相对差法 是基于模型的使用,但它考虑了因素指标的相对增加百分比或系数。 在需要计算大量因素的影响时使用起来很方便。

比例分割法 首先,通过链式替换的方法确定有效指标因分子和分母而发生了多少变化,然后根据因子模型的算法,通过比例除法的方法计算二阶因子的影响。

积分法 与以前的方法相比,计算结果取决于因子替换的顺序,可以让您获得更准确的计算因子影响的结果。 此方法涉及使用现成的工作公式,您可以将必要的数字数据代入其中。

用方法 对数 计算结果不依赖于模型中因子的位置。 与积分法不同,因子相互作用的额外收益在它们之间平均分配,用对数表示,因子联合作用的结果与每个因子在水平上的孤立影响的份额成比例分布的有效指标。

平衡法 在存在严格的函数依赖时使用。 它分析了工作时间的使用、生产能力、劳动力资源的可用性和构成。

十六、生产成果分析的任务和目标

企业分析工作的重要领域之一是对生产计划的分析,它概述了特定时期内可能的生产水平。

使用自然、成本、有条件的自然指标和劳动强度单位对生产进行评估。

生产量指标以总产出和私人产出为特征,其产出以制成品和适销产品为特征。

企业确定所有制造产品、完成的工作和提供的服务(包括在制品)的成本。 适销产品与成品的不同之处在于它们包括在制品的剩余部分和农场营业额。

社会生产各个部门的生产量的最重要指标有特殊的名称:在建筑 - 合同工作量; 在运输中 - 货物周转量; in trade - 贸易量。 生产量的价值不仅受采购资源成本的影响,还受制造产品复杂性的影响。

在许多情况下,在在制品余额不显着或报告期内波动不大的企业,根据总产出指标,在不使用在制品的情况下采用计划和分析方法。

适销对路的产品计入企业的实际销售价格(不含增值税-增值税),以及计划采用的价格。

产品的销售量由出货量和销售额决定,即由买家支付。

除了总产出和可销售产出指标外,在评估产量分析时,还使用净(有条件净)指标和标准净产出指标。

在多产品生产的条件下,执行的工作量通常可以使用其他计量表来确定——标准工时、标准工资、标准加工成本等。但是,这些计量表在计算方法方面存在重大缺陷。

产品产销量分析的主要任务:评估产品产销量主要指标的动态、结构和质量; 检查计划目标、计划指标、强度和现实的平衡性和最优性; 识别各种因素对指标的影响程度; 制定有效利用农场储备的措施,以提高产品的生长速度,提高产品的种类和质量。

17. 产品生产和销售动态评估

产品的生产量和销售量是相互依存的。 在生产可能性有限、需求无限的情况下,优先考虑产量,产量决定销量。 但是随着市场饱和和生产竞争的加剧,销售量是确定的,反过来,可能的销售量是制定生产计划的基础。 企业应该只生产能够销售的商品和数量。

根据生产计划的指标评估生产动态; 它确定所需的生产量,在命名、分类和质量方面与销售计划在物理和价值方面的要求相对应。

销售计划在 自然 表达使特定类型产品的发布与市场需求、企业生产能力、生产所需资源的需求相协调成为可能。 然而,自然仪表并不总是能够准确地确定生产的总量和结构,计算产品销售的成本、收入和利润,尤其是在多元化的组织中。

为了保证不同类型产品的可比性,制定了生产计划 成本 表达。 对生产计划的动态和执行情况的分析始于对产出动态的研究、基本和链增长和增长率的计算。

基数增长率由动态系列每年的产量与该系列第一年的产量之比确定,作为比较基数。

环比增长指数是后续各期指标与上一期指标的比值。

对报告期(月、季、年)计划执行情况的评价,是通过比较实际数据与计划数据对单个产品种类和企业整体的数据进行的。 它与分析产品供应合同义务的履行情况密切相关。 未能为企业完成合同项下的计划会导致收入、利润和罚款的减少。 此外,在竞争激烈的环境中,企业可能会失去其产品的市场,从而导致产量下降。 在这样的分析过程中,还需要评估无人认领产品的风险。

18. 表征产品需求的指标体系

企业FCD分析中最重要的方向是分析经济实体对产品和服务的需求。 在单个经济实体层面,需求分析在管理的所有阶段进行,并存在于所有类型的横向(临时)分析中——初步的、当前的、前瞻性的。

需求反映 消费者在特定市场在特定时期内以特定价格愿意并能够购买的产出量。 因此,每个经营主体在确定生产量和形成生产能力之前,必须知道他们将销售什么产品、以什么数量、在哪里、何时以及以什么价格销售。

决定需求量的一个重要因素是价格:需求量在价格的影响下发生变化。 需求对价格变化的敏感程度由下式确定 价格弹性系数 (到1):

需求的收入弹性 (到2) 表征产品需求对消费者收入变化的敏感程度:

如果 需求是有弹性的,那么当价格下降时,销售收入就会增加,因为即使每单位商品支付的价格较低,销量的增加也足以弥补由于价格下降(即商品价格的变化)而造成的收入损失。产品导致销售收入发生相反方向的变化。

需求缺乏弹性 所售产品价格的变化必然导致销售收益向同一方向变化。

绝对无弹性 需求需求不取决于价格; 收入和价格同向变动。

单位弹性 需求百分比变化 需求和价格相等,结果不变。

绝对弹性 需求价格不取决于需求; 销售收入的变化与价格变化的方向相同。

19. 价格对销量影响的分析

产量以及收入的形成很大程度上取决于售价。 它的选择受外部(竞争、产品在市场上的地位、需求性质等)和内部环境(生产和分销成本)的众多因素的影响。 这些因素和市场结构构成了定价的基础,即在制定商品和服务的售价时,需要以等于生产成本的价格下限为指导。

商品和服务报价的定价过程通常涉及两种销售价格: 基本的 (初始)价格,即不含折扣、加价、运输、保险和其他组成部分的价格; 估计的 包含所有相关组成部分的价格,包括计划利润(投资资本的期望回报水平)。

商品和服务价格的选择和指定通过以下方法进行。

完全成本法 规定在总成本(固定和可变)中增加一定数量的利润。 如果以生产成本为基础,则除利润外,添加剂还必须包括销售产品的成本。 无论如何,附加费包括间接税和转嫁给买方的关税。

这种方法提供了所有成本的全面覆盖,但它的缺点包括:减少竞争激励以最小化成本; 忽略了需求的弹性(如果没有确定市场价格,就无法揭示需求水平)。

制造(加工)成本法 计入单位生产成本的全部金额,包括采购的原材料、材料、组件、半成品以及与企业对价值增长的贡献相对应的利润百分比。 这种方法与总成本法没有太大区别。

边际(marginal)成本法 包括在每单位生产的可变成本中增加一个数量(百分比),以覆盖成本并提供足够的回报率。 它提供固定成本的全面覆盖并最大化利润。 这种方法几乎适用于任何企业。

投资盈利(收益)的方法 基于商品和服务的价格应确保盈利能力不低于借入资金成本的事实。 贷款利率被添加到每单位生产的总成本中。 它的缺点是就通货膨胀而言,贷款利率水平的时间不确定性。 该方法适用于产品种类繁多的企业,每种产品都有自己的可变成本。

20. 分类任务执行情况分析

FCD的结果很大程度上取决于产销的品种和结构。 业务实体必须不断形成产品范围。 分类概念的主要目标是引导企业生产在结构、消费者属性和质量方面最能满足客户需求的商品。

在分析过程中,需要建立认证产品生产的实施计划和动态。

根据分类完成任务意味着根据给定的命名法生产产品。

对企业设想的整个产品系列的计划完成情况的评估是使用该系列任务的平均完成百分比来计算的。

有几种方法可以按分类计算任务完成的平均百分比。 计算最准确 根据最少数法,即在执行计划时考虑两个值中的最小数 - 每个产品的计划产量和实际产量:

Z美联社 - 完成分类任务的平均百分比。

超出计划生产或未按计划提供的产品不包括在该品种的计划执行范围内。

这种计算方法在生产产品范围较小的情况下和企业中是可以接受的。

一种产品的生产(销售)量的增加导致其结构的变化,即单个产品在其总产量中的比例。

按结构执行计划 是指在产品的实际产量中保持其个别种类的计划比例。

改变产销结构会改变所有工作指标:产销量、材料消耗、成本、利润、盈利能力、财务稳定性。

生产结构以及产量和利润水平的影响可以通过以下公式来确定 链取代法。为此,需要确定计划产量和实际产量,找出产量的偏差,然后计算企业整体商业产品的计划完成系数[(实际产量/计划产量)×100 %)](以物理形式表示的输出)。

21. 婚姻损失分析

生产结合不是产品质量的参数(指标),因为结合是非生产成本。

有缺陷的 是不能用于其预期目的的产品。

婚姻分为可改正的和不可挽回的。 至 可纠正的 婚姻包括维修成本不超过制造新产品成本的产品(即,在额外成本之后)。

无可救药(终) 婚姻表明花费额外的成本是不可能或不切实际的。

纠正婚姻导致生产成本增加,利润减少,婚姻不善导致产量减少,成本增加,利润减少。

根据检测地点,婚姻分为 内部 (在企业中识别)和 外部 (由消费者透露)。

婚姻损失的分析如下:确定最终拒绝产品的数量(去年和报告),找出偏差,给出估计; 分析动态指标; 按时期确定商业产品成本中的缺陷份额,进行评估; 确定损失变化对产出量的影响,即承认婚姻导致生产不足的产品数量。 要计算生产不足产品的数量,需要将报告年度的产品数量乘以商业产品成本中的缺陷水平,然后除以 100%。

然后对婚姻质量下降的原因进行查明,从发生地、责任中心,制定消除婚姻、提高婚姻质量的措施。

质量下降的主要原因:原材料质量低; 固定资产技术水平低; 组织和生产技术水平低; 工人资质不足; 生产心律失常。

22. 产品质量分析。 质量指标

质量问题是节省材料、劳动力和财政资源的问题。 质量的特点是可靠性、耐用性、安全性、有无投诉。

概括性指标表征所有产品的质量,无论其类型和用途如何:认证产品在总产量中的数量和份额; 新产品在其总产量中的份额; 平均成绩系数; 出口产品的份额等

私人质量指标表征产品的技术和消费者特性。

建议在设计阶段进行质量分析。 1年1992月XNUMX日起引进 证明 产品:权威机构检查和证明某些类型的产品是否符合法规和技术文件中定义的要求。

质量分析始于对任务执行情况和认证产品 (SP) 发布动态的总体评估。 用于分析的数据取自运营和技术会计和报告。

表征质量的分析指标是在企业当前批发价格(不含增值税和消费税)中,认证产品在制成品总量中的份额或系数。

将获证产品的实际份额或系数与上一年度或任务的分析指标进行比较,可以判断质量与上一年度相比的提高或变化。

在市场经济中,保护消费者利益免受劣质产品供应的经济形式的重要性正在增加。 一种保护形式是消费者有权向供应商展示 索赔 - 与产品供应有关的索赔,其质量不符合产品供应协议或合同的条款。

有无投诉是产品质量不稳定(稳定性)的一般指标。

在分析结束时,有必要确定产品广告(质量下降)对财务结果的影响。 为了计算数量上的影响,需要将销售产品总量中的计划利润份额或上一年的利润份额乘以当前批发价下的广告产品数量。

随着指示的指标,它被确定和分析 等级因素 ——各等级产品成本与一级产品成本之比。

23. 发布节奏分析。 节奏指标

韵律 - 这是报告期内相同时间段内产出的一致性。

一个经济实体有节奏的工作是生产和销售产品、提高质量、降低成本和增加利润、合理组织生产和劳动的重要条件。

产出均匀度指标分为直接指标和间接指标。

К 直接 指标包括节律系数、心律失常系数、每十年产量占月产量的比重等。

间接 节奏指标是对因经济实体的过错而导致的停机时间、婚姻损失、交付不足产品的罚款等的支付。

产出均匀性的一个概括性指标是节奏系数,它显示了在不破坏进度的情况下交付产品的比例。

节奏因素 可以通过以下几种方式确定:通过分析期间的多个连续时间段内计划内实际发布的产品数量与同一时期的计划产出量的比率; 通过总结每个时期的实际具体产出权重,但不超过其计划水平。

生产节奏系数越接近统一,任务的执行就越均匀。

节奏系数显示在时间表设定的时间范围内生产了多少产品。

评估生产节奏确定 心律失常系数 - 每天(周、十年)输出与目标的正负偏差的总和。

心律失常系数可以定义为节律系数与统一系数之差。

然后有必要找出导致工作不正常的原因——外部(供应商未及时交付原材料、停电、相关企业罢工等)和内部(生产和劳动力组织水平低、技术水平低)使用等)。

24. 企业资料安全分析

产量的增长和质量的提高在很大程度上取决于企业对物质资源的供给和使用效率。

物质资源的及时接收和有效利用决定了工作的不间断、有节奏的工作、计划的执行和利润的增加。 物质资源的不合理过剩会导致营运资金周转速度放缓,从而导致财务状况恶化。

对企业提供物质资源的分析首先是比较计划的材料需求(考虑到他们年初的库存、年末余额、维修需求)与实际收到的材料数据。企业仓库的材料。

充分保障对具有覆盖来源的物质资源的需求是不间断运行的条件。

覆盖来源分为 外部 (根据签订的合同来自供应商的材料资源,或批发仓库的资源)和 内部 (使用二次原料,减少原料浪费,自产半成品,节省仓储)。

在确定从外部进口材料的真正需求时,有必要建立 一般需要 在某类物资中,计算为放行程序所需物资资源,根据年初和年末物资余额变动调整,加上大修所需物资资源之和以及其他支持服务的维护。

真正需要 在从外部输入的物质资源中,其差额等于自身需要的总和与自身内部资源覆盖的总和。

分析的对象是 供应的复杂性,即在最重要的物质资源类型之间保持一定的关系。通常,违反供应的复杂性会导致违反生产期限、品种和可能的产量下降。

如果不为实施产出计划创造最佳储备量,经济实体的不间断运行是不可能的。 在分析过程中,确定最重要的原材料类型和材料的实际库存大小与标准大小的符合性。 为此,根据实物资源的实际可得性和日均消耗量数据,确定其实际提供的物资天数,并与标准值进行比较。

25. 材料输出和材料回收

物质资源使用效率的一般指标是物质效率、物质消耗、物质成本在生产成本中的份额、物质成本系数、物质成本每卢布的利润。

材料退货 (Mo) 表征每 1 次摩擦的输出。 材料成本(M),即每消耗一卢布的材料资源所生产的产品数量:

Mo = V / M, (4)

其中 V 是销售产品的数量。

材料消耗 (Me) - 与材料效率成反比的指标,表征每 1 摩擦的材料成本量。 制成品:

我 = M / V。 (5)

材料成本在生产成本中的占比 表征材料成本在总生产成本中的数量。 该指标的动态表征了产品材料消耗的变化。

材料成本因素 - 这是材料成本的实际数量与计划的比率,为实际输出量重新计算。 该指标描述了生产中使用材料的经济性,与既定标准相比是否存在超支。 材料的超支以超过一的系数表示。

使用某些类型的物质资源的效率以物质消耗的特定指标为特征。

具体材料消耗定义为每单位生产消耗的所有材料的成本与其批发价格的比率。

材料消耗指标更具分析性,真实反映了生产中材料的使用水平; 与其他类型的成本降低相比,材料成本降低 1% 会带来更大的经济效应。

表征生产中材料使用的主要分析指标:所有适销产品的材料消耗; 单个产品的物质消耗。

通过对具体物质消耗指标的计算和分析,可以揭示物质成本的结构、某类物质资源的物质消耗水平以及降低产品物质消耗的储备。

26. 材料消耗分析

通过对材料成本结构的分析,评估材料资源的构成以及各类资源在成本和生产成本的形成中所占的份额。 分析揭示了通过使用新的、先进的材料类型、使用替代品(金属陶瓷等)来改善材料成本结构的可能性。

材料消耗分析如下: 1、适销对路产品材料消耗按计划按报表计算,确定偏差,评估变化。 2、分析单个成本要素的材料消耗变化。 3、确定“规范”(单位生产消耗材料的数量)和价格因素变化对产品材料消耗的影响。 4、分析了最重要类型产品的材料消耗变化。 5、确定物质资源的有效利用对产出量变化的影响。

生产中物质资源使用效率的分析是通过比较物质资源的实际使用百分比与计划的百分比来确定的:

MZ = (MZf / MZpl) x 100%。

该指标的下降表明物质资源的使用效率低下。

超支或节省的绝对值定义为物质资源的实际消耗与计划的、为实际产出重新计算的差额。

材料强度的增加可能是由于违反技术和配方、生产和物流组织不完善、原材料和材料质量差以及一种材料替换另一种材料造成的。

物质资源的利用效率对产量的影响可以用公式V=M×Mo,或V=M/Me来确定。 (6)计算各因素对产出量的影响,可以采用链代换法、绝对差法和相对差法、积分法等。

二十七、企业工作资源使用分析的基本概念

К 劳动力资源 指在该国经济的相关部门拥有必要的物理数据、知识和技能的那部分人口。 为企业提供充足的必要劳动力资源,合理利用劳动力,提高劳动生产率,对增加产量、提高生产效率具有重要意义。 特别是所有工作的数量和及时性,设备、机器、机制的使用效率、生产量、成本、利润和许多其他经济指标取决于劳动力资源的可用性和效率。他们的用途。

分析的主要任务: 研究和评估企业及其结构分工的总体劳动力资源供应情况,以及按类别和专业划分的劳动力资源; 确定和研究人员流动指标; 确定劳动力资源储备,使其更充分、更有效地使用; 研究和评估企业的劳动生产率水平; 研究企业人员的薪酬安排; 研究平均工资的增长动态及其与劳动生产率增长的对应关系等。

主要分析来源 是 f。 P-4号《从业人员人数、工资和变动情况》、企业经济和社会发展规划相关章节、会计统计资料、管理会计资料、人事部门资料等.

28. 企业工作资源安全性分析

在自动化、高度机械化的生产条件下,利用固定生产资产、原材料的效率,改善制成品的质量和结构,既取决于员工的数量,也取决于员工的资质水平、劳动和生产纪律等。 . 根据现行立法,企业自行确定员工总数、其专业和资格构成、状态。 同时,应牢记在报告中 f. 没有。P-4 没有按工人类别提供详细分类。 因此,进行分析时,需要使用原始会计数据,编制一份分析表,将报告年度的人数与上一年度的人数进行比较。 如有必要,该表可以包括报告年度的计划指标,这可以扩展对研究问题的分析,以实现企业劳动组织的计划水平。

人手不足通常会对产量动态及其质量产生负面影响。 甚至非工业人员的人手不足也间接影响了生产过程——例如幼儿园、托儿所、医疗单位等的人手不足。

在机械化和劳动组织改善的条件下,特别是在企业的辅助和辅助部门,可以减少工人数量而不影响产量和质量。

在分析过程中,有必要通过比较企业使用的所有专业的实际和计划的工人数量来检查某些专业工人的生产可用性。 任何职业出现重大偏差时,必须查明原因并提出消除措施。 任何行业的工人严重短缺,都给企业带来了困难,造成了所谓的生产瓶颈。

应通过比较工作的复杂程度与工人的资格水平来分析工人的资格与技术要求的符合程度。

工人的一般资格以平均工资类别为特征,定义为加权平均数。

工作的复杂程度由工作类别的加权平均值及其实施的复杂程度确定。

为了增加他们对高级培训的兴趣,所执行的平均工作类别应略高于工人类别。

29. 运动性能和帧常数分析

人员,尤其是工人的可用性取决于他们在分析期间的移动。 工人运动强度的特点是 系数: 收据周转率; 处置周转率; 总营业额; 人员流动; 人员流动。

分泌 工人流动指标: 平均工人数(人); 接受的工人人数(总数); 退休职工人数(合计),包括:因旷工等违反劳动纪律而自愿辞退。

人员流动率没有计划,因此通过将报告年度的指标与上一年或(更好)几年的指标进行比较来分析它们。

长期在企业工作的常驻人员提高资历,掌握相关专业,在任何非典型环境中快速定位,在团队中营造一定的商业氛围,保证更高水平的劳动生产率。 为了研究人员流动的原因,应定期进行社会学研究和观察,以研究工人、管理人员和专家的质量构成的持续变化,即资格、工作经验、专业、教育、年龄等. 计算人员流动指标时不考虑生产量。

为了评估社会结果,还研究了人员的恒定性和稳定性系数。

人员保留率 - 是在工资单上一年或一年以上的雇员人数与平均雇员人数的比率。

车架稳定性比 - 是在企业工作三年以上的员工人数与平均人数的比率。

人员的长期性和稳定性系数反映了员工的薪酬水平和对工作条件、劳动和社会福利的满意程度。

30、企业劳动生产率水平分析

劳动生产率 - 这是一个表征生产单位产出的劳动力成本水平的指标; 它也可以定义为每个工人或一个工人每单位时间(年、季度、月、日、小时)生产的产出量。 许多其他指标的水平取决于该指标——制成品的数量、成本水平、工资基金的支出等。

在分析劳动生产率时,有必要确定计划的完成程度和增长动力,劳动生产率水平变化的原因(生产量和数量的变化,机械化和自动化的使用,班内和全天停机时间的存在或消除,劳动力配给状态等)。

劳动生产率一般指标 (每工人或一名工人的产量)在很大程度上取决于单个产品类型的物质消耗、合作交付的数量和产品的结构。 以净产出计算的指标,即生产量减去材料成本和固定资产折旧,可以更客观地评估劳动生产率。

将报告年度与上一年的劳动生产率水平进行比较,可以评估 劳动生产率动态 一年内。 劳动生产率是按每个工人和每个工人计算的。 这两个指标的存在使我们能够分析企业人员结构的变化。 劳动者人均劳动生产率增长率高于劳动者人均劳动生产率增长率,说明劳动者占职工总数的比重上升,职工比重下降。

研究和评估企业的劳动生产率水平,建议编制一个表格,其中应包括以下指标:按现价计算的产量(不含增值税和消费税); 固定价格的生产量; 平均人数; 生产一名工人; 一名工人每年的平均工作天数; 平均工作日; 一名工人每年平均工作的小时数; 工人在总人数中的比例。

每个工人的产出等于每个工人的产出与工人在员工总数中的比例的乘积。

需要指出的是,客观上,提高劳动生产率的主要来源是把科技成果引入任何生产实践,即科技进步。

31. 工作时间使用情况分析

如前所述,劳动生产率是通过每单位时间生产的产出量来衡量的。 因此,劳动生产率的增长很大程度上取决于工作时间的利用效率。

随着报告年度工作时间使用比上年有所改善,一名工人的年、日和小时劳动生产率增长率之比应为:年劳动生产率>日>小时。

“年劳动生产率 > 每日”比率表明报告年度的旷工(全天损失)与上一年相比有所减少; “每天的劳动生产率 > 每小时”的比率 - 与上一年相比,报告年度的轮班内工作时间损失减少。

在分析过程中,有必要将每个工人报告年度的实际工作时间和缺勤率与上一年的指标进行比较,考虑以下原因:年假; 由行政部门决定离开; 学习假; 旷工、全天停工等。

此外,有必要注意加班工作的存在,这可以补偿班内工作时间的损失,表明生产过程组织不良,导致负面后果(由于生产成本增加加班费、工人疲劳造成的伤害增加等)。 加班工作对产出的影响由报告年度加班工时数与工人实际每小时产出的乘积确定。

有必要注意工作时间的非生产成本。 工作时间的隐性损失,即制造不合格产品和纠正缺陷的工作时间成本,以及因工艺流程偏差而造成的工作时间损失,不直接计入损失。

为了确定与婚姻相关的非生产性工作时间损失,有必要将工人在拒收产品中的工资和支付给工人纠正错误的工资之和除以工人的平均小时工资。 因偏离技术流程而造成的工作时间损失以类似方式确定:因偏离正常工作条件而向计件工人支付的额外费用除以报告年度的实际平均小时工资。 除了记录的工作时间损失外,还需要根据一次性观察数据分析班内工作时间损失。

三十二、企业职工薪酬组织结构分析

工资 - 这是该国国民收入的一部分,根据所消耗劳动力的数量和质量进行分配。 实际收入的增长和工人的物质福利水平取决于工资。 企业自行决定员工的薪酬形式和制度; 引入了可以不受限制地支付的各种附加费。

为了分析工资基金的使用情况,编制了一张动态表,其中考虑了所有类别的人员(工人、雇员、专家、运输人员、贸易人员、餐饮人员等)。

从这张表可以判断出工资基金使用的绝对偏差。 但是,绝对偏差本身并不代表工资基金的使用,因为该指标的确定没有考虑计划的执行程度或与上一年的产出指标相比的变化。 因此,有必要确定工资单的相对偏差。

相对偏差计算为实际工资金额与计划资金的差额,并根据生产计划的完成系数进行调整。 与上一年的相对偏差以类似方式确定。

但是,只调整了工资基金的可变部分,它与生产量成正比变化。 这是工人的计件工资,工人和管理人员的生产成果奖金,以及与可变工资份额相对应的假期工资。

工资的不变部分不随生产量的变化而变化(工人工资按关税税率计算,雇员工资按工资计算,所有类型的附加支付,非工业行业工人的工资和相应的假期工资) .

在计算工资基金的相对偏差时,使用了所谓的修正系数,它反映了可变工资在总基金中的份额,并显示计划工资基金应增加多少百分比超额完成产出计划。

同样,相对偏差是根据上一年的工资单计算的。

工资基金使用分析的重点是研究企业职工的平均收入及其变化,以及决定其水平的因素。

33. 物质和道德激励使用情况分析

结合在激励劳动方面积累的经验,不断完善对团队全体人员的整个物质和道德激励体系,旨在加快劳动生产率的提高,减少人员流动,提供品种齐全、准时的产品按照签订的合同,提高企业整体工作的最终成果。 企业物质激励的基础是奖金制度。 奖金应根据所有人员和每个员工个人的劳动贡献来累积,物质奖励的均等化是不可接受的。 为奖金制度提供货币资源,设立经济激励基金,扣除规模随着企业业绩的改善而增加,随着企业业绩的恶化而减少。

分析时,要检查经济激励资金扣除的正确性,再考虑物质激励如何影响企业的主要业绩指标。

使用奖金制度的有效性可以通过许多指标来判断:当前价格下的产量; 已缴保费数目; 保费使用的特点(应该会增加)。

奖金使用的有效性也可以通过劳动生产率的增长率与奖金使用的特点来判断。

奖金制度使用的有效性表征了保费的盈利能力、盈利能力等指标。保费的盈利能力由获得的利润金额与支付的保费金额的比率决定。 在材料密集型和能源密集型行业,建议跟踪每 1 卢布节省的原材料和材料或电力的数量。 已缴保费。 这些数字应该会增加。 他们的分析方法类似于分析保费使用特征的方法。

为了分析企业物质激励的发展,有必要考虑工资基金中奖金份额的动态。

保费份额的减少将表明奖金制度在企业活动中的作用降低。

在分析过程中,应考虑使用道德激励——颁发勋章和奖章、劳动成功的文凭和证书、进入荣誉委员会、荣誉簿等。

34、设备技术状况分析

所使用的生产资产、其技术状况和与现代技术发展的契合程度在很大程度上表征了企业的技术水平,并预先决定了其使用的有效性。

设备技术条件 其特点是身体和道德退化,新技术的使用水平,这主要取决于设备的年龄。 旧设备的生产效率往往较低,而且更加磨损。 然而,过时但物理上可用的设备可以通过建设性的改变或更换单个组件和部件来实现现代化,即消除其过时的情况。 在这种情况下,使旧设备的技术经济指标达到行业生产的最新样品水平,提高了其使用寿命。

对过时的设备进行现代化改造比购买和安装新设备要便宜得多。 运行 10-15 年的设备被认为是过时的,运行超过 15 年的设备被认为是过时的。 已运行长达 5 年的设备被归类为渐进式设备。

要表征设备的技术状况,仅用年限来区分是不够的:不同的技术设备具有不同的标准使用寿命。

在分析设备的技术状况时,应该考虑企业采取了哪些措施来更换陈旧、不适合现代化的设备,即更新系数是多少:这个系数越高,更新的设备就越多。

现代化系数 是现代化设备数量与该类型设备总数的比率。

磨损系数 - 这是设备应计折旧金额与该设备在年底的成本之比。

刷新率 - 这是当年新收到的设备成本与年底此类设备成本的比率。

分析设备的技术状况可以让您制定优先更换或现代化的计划。 在分析中,应注意新技术的引进,尤其是自动化。

生产自动化率 定义为使用过的自动化设备与其总数的比率。 为了比较,这个系数必须计算多个时期。

35. 按产能分析设备使用情况

在分析开始时,需要确定设备和整个企业的能力被充分利用的程度;为此,对参与流程的每种设备的能力使用情况进行分析.

设备集约利用率 定义为每班(天)实际生产的产品数量与设备总产能的比值。 设备的功率由技术数据表确定。

在识别流中某些类型的设备负载不均匀时,有必要找出其原因。 如果设备负载不足(强度因子 < 1),则无法确保其标准回报。

如果设备过载(强度系数 > 1),有两种选择:

1) 如果此类设备成功地应对工作并且超载不会对生产的产品质量产生负面影响,则超载运行是有意义的。在这种情况下,不需要资本投资来购买和安装额外的设备来增加其容量;

2) 如果这样的路径不现实,则有必要添加设备来消除流程中的瓶颈,以增加功率或用新的、更具生产力的设备替换它。

此外,还检查了整个企业的生产能力的利用程度。 在下面 企业生产能力 在达到或计划的技术、工艺和生产组织水平上,产品的最大可能产量。 产能利用程度由以下系数表征:

Ко V = / 米п,

其中 Kо - 总产能利用率; 五 - 当年计划或实际生产量; 米п - 企业年均生产能力。

Ки V =с / 米п.

其中 Kи - 生产能力的密集利用系数; 五с - 平均日产量; 米п - 平均日生产能力。

Кэ = F1/ F2,

其中 Kэ - 生产能力的广泛利用系数; F1 - 实际或计划的工作时间基金; F2 - 估算的工作时间资金,用于确定平均日生产能力。

36、生产性固定资产使用情况分析

基本生产资产 (OPF)是一组物质资产,在很长一段时间内以不变的自然形态运行,反复参与生产过程,并在磨损时失去其价值。

OPF 的使用程度以资本生产力和资本密集度指标为特征。 资产收益率是产出量与OPF年平均成本的比值,资本密集度是资产收益率的倒数。

资产收益率应计算多年,以便进行动态比较。

资产收益率的高低不仅受产出量的影响,这取决于利用企业产能的效率、工作时间、工作节奏,还受固定资产结构的影响。

OPF 的结构被理解为某些类型的固定资产在其总价值中的份额。 OPF在生产方面可以分为主动部分和被动部分。 至 活跃 零件包括对劳动主体有积极影响的固定资产(机器、设备、机械、传动装置等),以 被动 - 参与生产过程但对劳动对象(建筑物、构筑物)没有直接影响的人员。

提高生产效率主要取决于 BPF 活性部分的更高发展速度。 对 OPF 的结构和增长进行分析,可以确定其发展方向。

资产收益率 - 使用 BPF 有效性的一般指标。 具体指标是电力利用系数,某些类型设备的自然仪表生产率等。私有指标包括固定资产的活跃部分的资产回报率,从以下角度进行分析是有意义的这部分固定资产增长的有效性。

37. 产品成本分析的价值、目标和来源

工业品成本 是企业生产和销售的当期成本,以货币形式表示。 生产成本对企业的经济意义重大:它获得的利润多少很大程度上取决于成本水平。 如您所知,利润是产品销售收入与其全部成本之间的差额,因此,如果成本较低,则利润较高,反之亦然。 企业需要寻求增加盈利能力,消除无利可图的生产,增加利润不是通过提高产品价格,而是通过降低成本和提高产品质量,因为产品价格上涨本身并没有给社会带来任何真正的利益。

成本分析 生产可以让您找出该指标的趋势,根据其水平执行计划,确定因素对其增加或减少的影响,并在此基础上评估企业的工作并确定可能性和储备用于降低生产成本。

主要任务 生产成本分析:生产成本水平的研究和评估; 确定影响成本水平的因素,并确定其规模; 制定进一步降低生产成本的措施。

分析来源 生产成本将服务于 f。 No. 5-z“企业(组织)的产品(工程、服务)的生产和销售成本报告”,产品的计划和报告成本计算,综合和分析成本核算的数据等。

38. 产品成本的结构和构成

企业生产成本的计划核算是按照成本要素和成本项目进行的。

成本要素: 材料成本(原材料、外购件和半成品、燃料、电力、热力等)、人工成本和社会贡献、固定资产折旧、其他成本(无形资产折旧、租金、强制性保险费、利息银行贷款,包括在生产成本中的税收等)。

分组成本 按元素 有必要研究产品的材料强度、能源强度、劳动强度、资本强度,并确定技术进步对成本结构的影响。 工资份额的减少和折旧份额的增加表明企业技术水平的提高,劳动生产率的提高。 分组成本 根据成本核算项目 (按目的)表明资源的使用地点、目的和金额。 在多产品生产中,需要计算某类产品的成本,建立成本集中中心,寻找储备降低成本。 主要计算项目:原材料和材料、可回收废物(扣除)、外购产品和半成品、技术燃料和能源、生产工人基本工资和附加工资、生产工人社会保险和医疗保险的扣除、费用机器设备的维护和操作,一般生产费用,一般业务费用,婚姻损失,其他生产费用,销售费用。

根据生产量的不同,企业的所有成本可以分为固定成本和可变成本,这在生产成本分析中具有不小的重要性。

固定成本 (折旧、房地租金、财产税、工人的时间工资、行政和经济机构的工资和保险)即使在生产量发生变化时也保持稳定。

可变成本 (生产工人的计件工资、原材料、材料、工艺燃料、电力)与生产量成比例变化。

当产量发生变化时,固定成本水平对生产成本水平有显着影响:产量增加,成本降低,反之亦然。

39. 按成本项目分析产品成本

成本核算成本项目,它们的组成和按产品类型分配成本的方法是根据生产的性质和特点而形成的。

分配以下成本核算项目,反映生产成本的动态:原材料; 可回收废物(减去); 用于技术目的的燃料和能源; 生产工人的基本工资; 生产工人的额外工资; 生产工人的社会需求扣除; 开发和准备生产的费用; 间接费用; 一般运营成本; 婚姻损失; 其他生产成本。

成本项目显示产生成本的目的,该表显示与上一年相比节省了哪些项目,哪些项目超支了。 确定发生最大变化的成本项目,并阐明其原因。

变动项目成本变动原因:产量增加(或减少),结构发生变化; 材料、燃料、能源的消费率和价格的变化; “生产工人基本工资”等条款下产品劳动强度和平均小时工资的变化等。

生产准备和开发成本变化的原因是通过比较报告和前几年对这些成本的估计来确定的。

在分析间接成本(一般生产和一般业务)的变化时,研究了它们在报告年度与上一年相比的估计以及科目 25“一般生产成本”和科目 26“一般业务费用”的分析会计数据。

查明婚姻损失的,根据QCD和账目28“生产婚姻”的行为分析其原因,并采取措施予以消除。

其他生产费用按构成类型进行分析,说明本年度较上年变动的原因。 采用差异法或连锁替代法分析变化因素对生产成本变化的影响。

40. 某些类型产品的成本分析

根据成本估算(计划和实际)对单个产品类型的成本进行分析。 在分析单个产品类型的成本估算时,将总体和单个项目的实际成本与计划指标进行比较,而对于可比产品,则将其与上一年的数据进行比较。

应特别注意在产量中占最大份额的产品。 在产品整体成本没有超支的情况下,可以允许单个成本核算项目出现显着超支。 因此,在分析单个产品类型的成本估算时,不仅要研究实际成本与计划或上一年的总体偏差,还要研究单个成本项目的偏差。

计算项目中最应重视的是材料成本的分析,因为原材料和材料在生产成本中的成本在全国平均占75-78%。

“生产工人基本工资”的计算项目也是生产成本中最重要的一项。 直接人工成本分析是对以下指标的计算:劳动强度、平均小时工资和生产工人的基本工资。 这些指标既按计划计算,又按实际计算。 与计划的进一步偏差被揭露。

同样,分析单位生产成本中直接材料和人工成本与上年相比的变化。

生产成本的很大一部分是间接成本,在研究生产维护和管理成本估算时进行分析。

41. 生产服务和管理成本分析

К 生产维护成本 管理费用包括:间接费用(机器设备的维护和操作费用以及车间费用); 一般运行费用。

在分析生产和管理服务的成本时,应该: 评估总体成本和个别类型的成本动态; 评估每 1 次摩擦的成本变化。 生产量; 评估机器和设备维护和操作成本估算的执行情况; 检查超出或节省计划成本的原因。

该分析比较了产出增长率与生产维护和管理成本的增长率。 产出增长率应该超过这些成本的增长率——在这种情况下,每 1 卢布的成本相对降低。 产品。

机器设备的维护和操作费用 包括机器和技术设备的折旧、维护成本、运营成本等。某些类型的成本(例如,折旧)不取决于生产量并且有条件地固定; 其他取决于生产量并且是条件变量。

设备成本可能会因购买更昂贵的机器及其因通货膨胀而重估而发生变化。 折旧率很少发生变化,而且仅由政府决定。

运营成本取决于运营设施的数量、运营时间和每机器工作小时的具体成本。

维修成本取决于维修工作的数量、复杂程度、固定资产的折旧程度、备件和维修材料的成本以及它们的经济使用。

车间和一般业务费用 在生产成本中占有相当大的份额。 由于这些成本包含依赖于产品生产量的可变成本,因此有必要根据产出的计划完成百分比来调整其计划金额,即计算相对偏差。

使用科目 25“一般生产成本”和 26“一般业务费用”的会计数据,可以通过检查这些成本的估算执行情况,对车间和一般业务费用进行更详细的分析。

销售费用包括向客户运送产品的成本(搬运、交付)、包装和包装材料的成本、广告等。

在分析商业成本时,要寻找合理降低成本的方法:使用更便宜的运输方式、缩短货物运输距离、使用更便宜的包装等。

四十二、企业财务绩效分析的概念

收到的利润金额反映了任何企业的最终财务结果。 在市场经济中,获得尽可能多的利润是任何生产的目标,因为利润是补充积累资金、社会领域、投资、营运资金等的主要来源。社会对利润的经营感兴趣。企业,因为是利润确保向预算支付许多税款。

利润 - 这是企业在生产过程中创造并在流通领域实现的净收入的一部分。 只有在产品销售之后,净收入才会以利润的形式出现。 在数量上,它是销售收入(在支付增值税、消费税和其他从收入中扣除预算和非预算资金后)与全部销售成本之间的差额。 利润金额不仅受制造和销售产品的数量的影响,还受其质量、分类、成本水平、罚款、罚款和没收(包括已付和已收)、各种损失金额的冲销等因素的影响。

其中一个 主要任务 分析 - 确定储备以增加利润的质量和盈利水平作为企业效率的最重要指标。 在分析过程中,根据每个季度和全年的工作结果评估利润计划的执行情况,确定影响利润大小的正面和负面因素,原因为它们的发生,并制定措施以消除已确定的缺陷。

分析企业的财务业绩,数据来自经济和社会发展计划、资产负债表、报告 f. 第 P-3 号“财务状况和结算指标”,f。 第 5 号“财务结果报告”,46、47、48 和 80 号账户的会计数据,以及对企业活动其他方面的分析结果。

43、余额利润构成及动态分析

公司利润分为以下几类:资产负债表利润、主营产品销售利润、其他销售利润、非销售经营成果、应纳税所得额、净利润。

资产负债表利润 包括销售产品、其他销售(销售存货、销售附属农场产品、销售固定资产和无形资产的利润)、非经营性经营损益(参股利润)的财务结果。合营企业、租赁固定资产和土地、收到和支付的罚款和罚款、应收账款核销损失、自然灾害、股票、债券、存款、外汇交易收入和损失等)。

应纳税所得额 - 是资产负债表利润与财产税金额的差额; 以股票和其他证券的股息形式获得的收入; 参股其他企业取得的收入; 中间业务的利润; 保险活动收入; 储备金和其他类似资金的扣除额; 计算所得税优惠时考虑的费用。 换句话说,应税利润是资产负债表利润减去根据现行立法免税的金额。

纯利 在缴纳所有税款、经济制裁和对慈善基金的捐款后,仍由企业支配。

在分析过程中,应研究资产负债表利润的构成、结构和动态。

对利润(亏损)结构的分析可以让您评估其各个组成部分对最终财务结果的影响——报告年度企业活动的利润(亏损)。 企业资产负债表利润结构中最大的份额是销售利润,因此它的减少将表明企业主要活动的效率下降。 在这方面,分析销售利润的最重要任务之一是评估单个因素对其与上一年相比变化的影响。

深入分析也以在报告年度损益中构成重大份额的报告年度损益的组成部分为准。

44、产品销售利润分析

公司从产品销售中获得的利润的主要部分。 产品销售的利润量受六个因素影响:产品的销售量; 它的结构; 生产成本水平; 业务费用水平; 行政费用水平; 平均售价水平。

产品销售利润 与销售量成正比关系:销售的产品越多,获得的利润越多,反之亦然。

结构变化 销售的产品对利润的影响既有正面的影响,也有负面的影响:如果利润更高的产品类型在其销售总量中的份额增加,那么利润量就会增加,反之亦然——随着增加在低利润或无利润产品的份额中,利润总额会减少。

生产成本水平,以及销售和管理费用 与利润成反比:随着生产成本或销售和管理费用的增加,利润相应减少,反之亦然。

等级变化 平均售价 和利润的数额成正比:随着价格的上涨,利润的数额也相应增加,反之亦然。

为确定销售量对销售利润的影响,需要根据产品销售计划的超额完成或未完成的百分比重新计算计划利润。

为了计算销售产品结构变化对销售利润的影响,需要确定计划利润与实际销售量重新计算的利润之间的差额。到计划。 这种差异决定了通过改变销售量及其结构所获得的利润金额。 因此,进一步排除销量因素的影响,需要从所得差额中剔除销量对销售利润的影响因素之和(见上一段)。

所有获得的指标都决定了生产成本对销售利润的影响; 出售销售和管理费用对利润的影响; 平均售价水平的变化对销售利润的影响。

同样,分析销售产品的利润与上年相比。

45. 利润使用分析

分析利润的使用情况,报告的数据 f. 第 P-2 号“投资信息”,会计科目表第八节“财务结果”的分析会计数据,账户 90“销售”,对公积金、社会领域基金和消费基金的估计。

企业在缴纳税款和其他预算款项后剩余的利润将全部处置。 除非组织文件和采用的会计政策另有规定,企业独立确定其使用方向。

利润的一部分用于扩大生产(积累基金),第二部分用于对企业员工的物质激励(消费基金)。 企业的储备基金也正在建立中。

在开始分析之前,所有必要的利润使用数据(营业收入和支出的类型)都输入到表格中:以利润为代价支付预算; 对储备资本的贡献; 设立公积金的扣除; 设立社会基金的扣除; 用于慈善目的的扣除额等。这些表格允许您确定预算和企业之间利润分配的动态。 在分析过程中,要研究企业自筹资金的利润分成和对员工的物质激励的动态,以及自筹资金数额、投入金额等指标。每位员工的资本投资,每位员工的工资和支付金额。 如果这些指标高于其他企业,或者高于某个行业的规范指标,那么企业就有发展的前景。

分析的一个重要任务是从积累和消费基金中研究资金的使用情况。 这些资金的资源具有特殊用途,并根据批准的预算使用。

公积金主要用于扩大生产、技术改造、引进新技术等费用。

消费基金可用于集体(文化卫生设施维护费、举办文娱活动费用)和个人需要(根据当年工作成果获得报酬、物质援助、学生奖学金、部分伙食费)和旅行等)。)。

四十六、企业盈利能力指标

盈利指标 表征整个企业的效率,各个活动领域(生产,业务,投资)的盈利能力,成本回收等。它们比利润更全面地表征管理的最终结果,因为它们显示了效果的比率兑现或使用过的资源。 这些指标用于评估企业的活动,并作为投资政策和定价的工具。

盈利能力指标可以组合成几组:表征生产成本和投资项目的盈利能力(回收); 描述销售的盈利能力; 表征资本回报率及其组成部分。

所有这些指标都可以根据账面利润、产品销售利润和净利润来计算。

生产活动的盈利能力 (成本回报)计算为毛利润或净利润与销售或制造产品的成本金额的比率。 它显示了公司从用于产品生产和销售的每一卢布中获得了多少利润。 该指标可以针对整个企业(其水平取决于所售产品结构、成本和平均售价的变化)以及单个部门和产品类型(其水平取决于平均售价和单位生产成本的变化)。

投资项目的回报以类似的方式确定 - 将项目实施中收到或预期的利润金额除以该项目的投资金额。

销售盈利能力 计算为销售产品的利润或净利润与收到的收入金额的比率。 该指标描述了企业活动的效率(即企业从 1 卢布的销售额中获得了多少利润),在市场经济中被广泛使用,并针对企业整体和单个产品类型进行计算。

四十七、企业资本回报率指标

根据资产负债表数据和财务业绩报告及其使用情况,确定企业资本(财产)使用效率指标。

股本回报率 企业(财产)表征企业从投资于企业财产(资产)的每一卢布中获得的利润,由公式确定

Rcap = Pч x 100/K。(10)

其中R - 企业资本(财产)回报率,%; 磷ч - 可供企业支配的净利润,千卢布; K——企业资本的平均值,根据资产负债表计算,千卢布。

流动资产回报率 反映企业使用流动资产的效率,显示企业从每投资于企业流动资产的卢布中获得多少利润,由公式确定

Р一种行为 = Pч x 100/A(11)

其中R一种行为 - 流动资产的盈利能力,%; 但 - 企业流动资产的平均值,根据资产负债表计算,千卢布。

企业资金(来源)的盈利能力 表征使用股本资本和投资借入资金的有效性。

股本回报率 表征企业从其自有资本的每一卢布中获得的利润,并由公式确定

Р帽。 哭泣 = PDIS x100/KGSS,(12)

其中R帽啜泣 - 股本回报率; 至GSS - 企业自有资金来源的平均值,根据资产负债表负债第一节的数据计算,千卢布。

投资借入资金的回报 (R从贷款) 可以通过差分法确定:

Р贷款。 和 = P. -R帽。(13)

投资回报率 (R藜麦) 描述了投资股权和长期借入资金的效率:

Рk. inv = Pб x 100/K债务(14)

其中pб - 资产负债表利润,千卢布; 至债务 - 根据资产负债表的长期贷款和借款,千卢布。

四十八、企业财务状况的概念、价值、目标和来源

截至报告日,企业财产的价值构成和配置及其形成来源表征了企业的财产和财务状况。 在下面 经济状况 还应了解企业为其活动筹资的能力,即为企业提供正常经营所需的财务资源、其安置的可行性和使用效率、与其他法人实体和个人的财务关系、偿付能力和金融稳定。

公司的财务状况可能 稳定的,不稳定的 и 危机 并且完全取决于其生产、商业和金融活动的结果。 如果生产和财务计划完成和超额完成,那么这对企业的财务状况产生积极影响,反之亦然,由于生产计划和产品销售的完成不足,其成本增加,收入和利润减少,导致企业财务状况和偿付能力恶化。 因此,金融活动作为经济活动的一个组成部分,旨在确保金融资源的有计划的收支、结算纪律的执行、股权和借贷资本的合理比例和最有效的使用。 金融活动的主要目标是决定在何处、何时以及如何使用金融资源来有效地发展生产并获得最大利润。 分析的主要目的是及时发现和消除财务活动中的短板,为改善企业财务状况和偿债能力寻找储备。

49. 企业财务稳定性

企业的财务状况在很大程度上取决于其可支配的资金和投资地点。 根据所有权的程度,已用资金分为自有(负债第四节)和借入(负债第五节和第六节); 按使用期限——分为长期永久(permanent)(责任的IV和V部分)和短期(责任的VI部分)。

需要自有资金是由于企业自筹资金的需要; 它是企业自主和独立的基础。 然而,仅以自有资金为企业活动融资并不总是对其有利,特别是如果生产是季节性的——那么在某些时期,银行账户中会积累大量资金,而在其他时期则会缺乏资金。 此外,如果金融资源的价格较低,而公司可以提供比信贷资源更高的投资资本回报率,那么通过吸引借贷资金,可以提高股本(权益)资本的回报率。

同时,如果企业的资金主要是通过短期负债来创造的,那么它的财务状况就会不稳定,因为短期资金需要不断的经营工作:控制它们的及时回流和吸引其他资金进入流通。很短的时间。

因此,企业的财务状况很大程度上取决于股本和债务资本比率的优化程度。 制定正确的财务战略将帮助许多企业提高业绩。

对此,表征企业财务(市场)稳定性的重要指标有:财务自主(独立)系数或权益占资本总额的比重; 财务依赖系数(借入资本的份额); 财务杠杆的杠杆,或财务风险比率(借入资本与权益资本的比率)。

第一指标水平越高,第二、第三指标水平越低,企业财务状况越稳定。

50、余额负债结构分析

资产负债表负债方提供的信息可以确定股权结构和借入资本结构发生了哪些变化,有多少长期和短期借入资金参与了企业的营业额,即负债表明资金来自哪里,企业欠谁。

对资本结构发生变化的评估可能不同于投资者的立场和企业的立场。 对于银行和其他投资者而言,当客户的股本份额较高时,这种情况被认为更可靠——这消除了财务风险。 企业通常有兴趣筹集借贷资金:借贷资金的比例低于企业的经济盈利能力,可以扩大生产并提高股本回报率。 不同的行业已经制定了一种借贷和自有资金的比例。

对财务状况进行内部分析,有必要研究股权和债务资本的动态和结构,找出其个别组成部分变化的原因,并对报告期内的这些变化进行评估。

公积金和留存收益份额的增加将证明再生产的扩大。

吸引借款进入企业的营业额是正常的过程。 这有助于暂时改善财务状况,前提是资金不会在流通中长期冻结并及时归还。 否则,可能会出现逾期应付账款,从而导致支付罚款、制裁和财务状况恶化。 因此,合理的借入资金可以改善,过多的借入会恶化企业的财务状况。

因此,在分析过程中,有必要研究应付账款表象的构成和时效,以及形成对资源供应商、企业薪酬人员、预算、预算、预算外资金。

应付账款在企业营业额中的平均使用期限按下式计算:

平均应付账款余额×期间天数/应付账款贷方周转金额。

在分析长期借入资金时,如果企业可以获得长期借款,那么长期借款需求的时机就很重要,因为企业财务状况的稳定性取决于此。

51. 企业资产负债表

凡是有价值的、属于企业的、反映在资产负债表中的东西,都称为企业的资产。 资产。资产负债表资产包含有关企业可支配资本配置的信息,即有关其对特定财产和物质资产的投资、有关企业生产和销售产品的费用以及有关自由现金余额的信息。每种类型的分配资本都对应于一个单独的资产负债表项目。

资产负债表资产项目分组的主要特征是其流动性程度(转化为现金的速度)。 在此基础上,所有资产负债表资产分为长期或固定资本(I 部分)和流动(流动)资产(II 部分)。

企业的资金可用于内部周转及其他用途(应收账款、购买其他企业的证券、股票、债券)。

营运资本可以在生产领域(库存、在制品、递延费用)和流通领域(制成品、结算资金、短期金融投资、现金、货物等)。

营运资本可以以货币和物质形式发挥作用。 生产和金融活动的结果,以及企业的财务状况,在很大程度上取决于投资于固定资本和营运资本的分配,其中有多少以货币和物质形式存在于生产领域,它们的比例如何优化. 如果企业创造的生产能力没有得到充分利用,那么这将对企业的财务业绩和财务状况产生不利影响。 当产生无法以现有生产能力快速处理的过剩库存时,也会发生同样的情况 - 结果,资本被冻结,其营业额放缓,财务状况恶化。

在后续分析过程中,有必要深化对变化的研究 长期资产。长期资产或固定资产是指对房地产、债券、股票、无形资产等进行长期投资。

52、公司资产分析

在企业资产分析中,由于固定资产在企业长期资产中占有主要份额,因此对固定资产的状态、动态和结构进行了研究。 在研究固定资产的构成时,有必要弄清楚它们的主动部分和被动部分的比例,因为企业的资本生产力和财务状况很大程度上取决于它们的最佳组合。

在分析应收账款时,应分为正常和逾期。 逾期应收账款的存在造成财务困难,减缓资金周转。 要通过改进计算、预付、使用汇票支付方式等加快支付速度。在分析过程中,要研究应收账款形成的动态、构成、原因和时效。

在分析应收账款时,除了资产负债表外,还使用来自初级和分析会计的材料。 在通货膨胀的背景下,不付款问题变得尤为紧迫。

应收款项的存续期由公式确定

应收账款平均债务余额×期间天数/应收账款借方周转金额。

为了计算公司的应收账款损失,有必要从逾期应收账款中减去根据本期通货膨胀指数调整的金额(减去收到的罚款)。

对企业财务状况影响较大的存在存货,应该是最优的; 必须按时提供生产,并配备所有必要的资源,努力确保它们在仓库中不会陈旧。

库存过多的原因可能是存在缓慢、陈旧的材料资产、夸大标准、超额交货等。

在许多企业中,很大一部分流动资产是产成品。 造成这种情况的原因可能是销售市场的流失,企业和人口的购买力低下,产品成本高,质量低等。仓库成品余额增加导致冻结工作资金、缺乏现金、应付供应商的账款增加、预算、工资等。

53、资产负债关系分析

资产负债表的资产和负债之间存在着密切的关系。 资产余额的每一项都有自己的资金来源。 资金来源 长期资产通常,是股权资本和长期借入资金;有时,它们是以银行的短期资产为代价或通过暂时吸引其自身营运资金而形成的。

当前 资产由权益资本和短期借款共同构成。 理想的是,它们的一半是以自己为代价的,另一半是以借来的资本为代价的,因为这为偿还借来的资金提供了保证。

根据形成的来源,流动资产(营运资金)的总量通常分为两部分:以企业短期负债为代价创造的变量; 以永久(自有和长期借入的)资本为代价形成的固定最低流动资产(储备金和成本)。

自有营运资金的缺乏导致流动资产的变数增加和永久部分的减少,这也表明企业的财务依赖增加和地位的不稳定性。

资产负债表中的自有资本反映在总额中。 为确定其在流通中的使用量,有必要从资产负债表负债的 IV 和 V 部分的总额中排除长期(非流动)资产的金额。 由此产生的自有营运资金金额增加了资产负债表负债第六节中反映的递延收入、消费基金和未来费用和付款的金额,因为它们实际用于企业的营业额并等于拥有资金。

还需要计算自有资本在营运资本和固定资本中的分配结构。 自有营运资金占收到总额的比例 资本敏捷比率名称,它显示了股权资本的哪一部分处于流通状态,即以允许您自由操纵这些资金的形式。

54、企业财务稳定性评估

表征企业财务稳定性的一个重要指标是 拥有自有资金来源的物质营运资金保障 - 它是通过比较自有营运资金的数量与物质营运资金的总量来确定的。 有以下几种 稳定性类型:

1. 财务状况绝对稳定,当库存和成本 (Z) 小于自有营运资金 (SK)关于) 和针对库存项目的银行贷款 (KRtmts),即 3 < SC关于 + 铬tmts, 资金来源的准备金和成本拨备系数 (K) 大于 XNUMX:

К盎司 = (SK关于 xKRtmts)/ 3 > 1. (15)

2、正常稳定性,即在条件3=SC的情况下,企业的偿付能力得到保证关于 + 铬tmts:

К盎司 = SC关于 xKRtmts / 3 = 1。 (16)

3. 不稳定的(危机前)财务状况,国际收支受到干扰,但仍有可能通过吸引暂时自由资金来源(I)进入企业营业额、银行来恢复国际收支平衡和支付义务临时补充流动资金、超出正常应收账款应收账款等的贷款:

3 > SC关于 + 铬tmts + 和BP,

科兹 = (SC关于 xKRtmts + 和BP) / 3 = 1。 (17)

同时,如果出现以下情况,金融不稳定被认为是可以接受的:

a) 存货加上产成品等于或超过形成存货的短期借款和借入资金的金额;

b) 在建工程加上递延费用等于或小于自有营运资金。

4. 危机财务状况(公司濒临破产),其中

3 > SC关于 + 铬tmts + 和BP:

К盎司 = (SK关于 xKRtmts + Heb) / 3 < 1. (18)

在这种情况下,国际收支平衡是通过逾期支付的工资、银行贷款、供应商等来保证的。

可以通过以下方式恢复金融稳定:

a) 加速流动资产的资金周转;

b) 合理减少库存; c) 补充自有营运资金。

55. 企业解决可能性分析

偿付能力分析不仅对企业评估其财务状况很重要,而且对想要验证借款人信誉的外部投资者(银行)也很重要。

偿付能力的评估依据是流动资产的流动性特征,即变现所需的时间。 偿付能力和流动性的概念非常接近。 偿付能力及其前景取决于流动性平衡的程度。

资产负债表的流动性分析包括比较资产的资金,按流动性递减的程度分组,与短期负债的负债,按偿还的紧迫程度分组。

流动资金中流动性最强的部分是货币和短期金融投资(第一类流动资产)。 成品、发货和应收账款(第二组)的流动性取决于产品放行的及时性、银行文件的执行、银行文件的流通速度、对产品的需求、产品的竞争力、买方的偿付能力等.

将库存和在制品(第 3 组)转化为成品,然后转化为现金需要更长的时间。

据此,企业的付款义务分为三组:

1)已达到付款条件的债务;

2)近期应偿还的债务;

3)长期债务。

要确定当前偿付能力,需要将第一组的流动资产与第一组的支付义务进行比较。 理想情况下,如果系数等于 1 或略高于它。

为了评估预期偿付能力,计算了以下指标。

绝对 流动性由第一组的流动资金数额与企业短期债务总额的比率确定(资产负债表负债方第六节)。 如果系数值等于或高于1-0,25,则认为企业偿付能力正常。

中间的 流动性比率由第一组和第二组的流动资金量与企业短期债务总额的比率确定(资产负债表负债方第六节)。 正常比例是1:2。

整体 流动性比率按流动资产总额(资产负债表资产第二节)与短期负债总额(资产负债表负债第六节)之比计算,应为1,5-2,0。

五十六、企业财务状况分析的目标和来源

企业财务状况的评估和分析是所有信息使用者迫切需要解决的问题。

分析企业财务状况的主要目的是及时发现和消除资金使用中存在的短板,保证企业的偿债能力。

为了评估企业财务状况的可持续性,使用了一个表征变化的指标体系:企业资本结构的位置和教育来源; 其使用的效率和强度; 企业的偿付能力和信誉; 其财务稳定性的存量。

对企业财务状况的分析主要以相对指标为主,因为在持续通货膨胀的情况下,资产负债表和其他报表的绝对指标几乎无法形成可比性。

财务分析分为内部分析和外部分析。

内部分析由企业的服务进行,其结果用于计划、控制和预测企业的财务状况。 其目的是建立定期的现金流动,并以确保最大利润和防止破产的方式放置股权和借入资金。

外部分析由投资者、资源提供者、监管机构根据已发布的报告进行。 其目标是建立有利可图的投资的可能性,以确保最大的利润并消除损失的风险。

企业财务状况分析的主要目标:评估企业的财产状况; 评估投资于企业财产的资本; 分析企业自有营运资金的安全性,评估各种因素对其变化幅度的影响; 分析营运资金使用的有效性; 分析企业财务稳定性指标; 评估企业的偿付能力和流动性。

分析企业财务状况的主要信息来源是 f. 第 1 号“资产负债表”,f。 第 P-2 号“投资信息”,f。 No. P-3“关于组织财务状况的信息”和其他形式的报告,来自初级和分析会计的数据,用于破译和详细说明各个资产负债表项目。

五十七、企业财务政策的目标

制定企业财务政策的目的是建立有效的财务管理体系,以解决战略和战术任务。

每个业务实体的目标都是不同的。 在高通胀和国家现行税收政策的情况下,企业可能在利润的形成和使用、股息的支付、生产成本的调节、财产和销量(销售收入)的增加等方面存在不同的利益。

企业重组的任务之一是在分析财务和经济状况的基础上向财务管理过渡,同时考虑到制定适合市场条件的企业战略目标,并寻找方法实现它们。 任何企业的业绩都对外部(主要是投资者、债权人、股东、消费者和生产者)和内部市场代理人(企业经理、行政和管理结构单位的雇员、生产单位的雇员)都感兴趣。

在企业重组过程中,制定企业财务政策的战略任务是:企业利润最大化; 优化企业资本结构,确保企业财务稳定; 为所有者(参与者、创始人)、投资者、债权人实现企业财务和经济状况的透明度; 确保企业的投资吸引力; 建立有效的企业管理机制; 企业利用市场机制筹集资金。

作为这些任务的一部分,建议在财务管理领域的多个领域开展以下活动:资产市场估值; 对预算付款进行债务重组; 制定消除拖欠工资的措施方案; 制定减少非货币支付方式的措施; 分析企业在市场中的地位,制定企业发展战略; 财产清点和企业财产综合体的重组。

应当指出,在制定有效的财务管理制度时,不断出现结合企业发展利益、是否有足够水平的资金用于发展以及保持企业高偿付能力的主要问题。

五十八、企业财务政策的发展方向

企业财务政策的主要发展方向包括:企业财务经济状况分析; 制定会计和税收政策; 制定企业信用政策; 营运资金、应付账款和应收账款的管理; 成本管理,包括折旧政策的选择; 股息政策的选择。

在分析财务和经济状况时,会使用季度和年度财务报表的指标。 在编制会计和财务报表之前进行初步分析,当仍有可能更改一些资产负债表项目时,以及为年度报告编写解释性说明。 基于财务和经济状况归根结底的数据,企业财务政策的几乎所有方向都制定出来,而管理决策的有效性取决于其执行的好坏。 财务分析的质量取决于所使用的方法、会计数据的可靠性以及在财务政策领域做出管理决策的人的能力。

为了确认财务报表的可靠性,建议由专业机构进行审计。 在分析企业的财务和经济状况时,应考虑审计结果。

企业活动的财务和经济分析的主要组成部分如下。

财务报表分析 - 这是对财务报表中呈现的绝对指标的研究。 在分析过程中,确定了企业的财产构成、金融投资、股权资本形成的来源、与供应商和买方的关系、销售收入的数量和利润的数额。

同时,应将实际报告指标与计划(估计)指标进行比较,并找出差异的原因。

横向分析 - 这是财务报表与前期指标的比较。

纵向分析 是为了确定单个报告项目在总体最终指标中的份额,然后将结果与上一期间的数据进行比较。

趋势分析 是基于若干年报告指标与基准年水平的相对偏差的计算。

59. 资本使用效率和强度分析

参与产品生产和销售的资本不断运动,从循环的一个阶段转移到另一个阶段。

在第三阶段 企业获得必要的固定资产、生产储备、 在第二阶段 以股票形式的资金投入生产,其中一部分用于支付员工工资、缴纳税金、缴纳社保费等费用。 这个阶段以成品的发布结束。

在第三阶段 成品售出,资金以一定的增量(利润)返还企业账户。 资本流通越快,企业在同等资本下获得和销售的产品就越多。 在周期的任何阶段,资金流动的延迟都会导致资金周转速度放缓,需要额外的资金投资,并可能导致企业财务状况显着恶化。

资金周转率(K即将) 是:

К关于。 至 = 读/秒(19)

其中 P 是产品的销售量; 从 - 年平均生产成本。

一转的持续时间 (O) 为:

O = D:Ko.k, (20)

其中 D 是以天为单位的期间的持续时间(年 - 360,季度 - 90,月 - 30 天)。

改变资本周转率(E)的效率确定如下:

E = (R / D) x (O1 - 关于2)。 (21)

通过减缓资金周转获得反向效率; 直接反映企业财务状况的变化。

资本周转的持续时间很大程度上取决于固定资本和营运资本的比例:固定资本在其总量中的份额越高,周转越慢,反之亦然——流动资产份额增加,总资金周转加速。

60. 破产企业财务状况评估

以下指标被用作评估破产企业资产负债表结构不良的标准:一般流动性比率; 企业自有营运资金的安全系数; 偿付能力恢复(损失)系数。

认定资产负债表结构不合格、企业无力偿债的依据是满足下列条件之一:

1)报告期末整体流动性比率低于标准值(1,5);

2)报告期末自有营运资金拨备系数低于标准值(0,3)的。

一般流动性比率 (到) 由公式计算

К = (Tа -Rб) / (Tп - D.б),(23)

其中Rб - 未来费用; 吨а - 当前资产; 吨п - 流动负债; Dб - 未来期间的收入。

企业自有营运资金的安全系数 (到操作系统) 由公式确定

К操作系统 = (Tа - T.п) / Tа(24)

其中 Tа - 当前资产; 吨п - 流动负债。 如果 K 和K操作系统 低于标准,但这些指标有增长趋势,计算 偿付能力回收率

(到SN) 为期等于 6 个月:

КSN = K喜欢1 + (6: T) (K喜欢1 - 至喜欢0) / 至喜欢(规范)(25)

其中 K脸1 和K脸0 - 分别为报告期末和期初流动性比率的实际值; 至面子(规范) ——总流动性比率的规范值; 6 - 偿付能力恢复期,月; T——报告期,月。

如果 KSN > 1,则企业有真正的机会恢复偿付能力,反之亦然——如果 KSN < 1、企业近期内没有真正恢复偿付能力的机会。

如果企业被宣告资不抵债,资产负债表结构不理想,则选择以下两种解决方案之一:采取重组措施恢复偿付能力; 根据适用法律开展清算活动。

61. 企业财产状况

公司财产的价值 - 这些是企业可以处置的非流动和流动资产。 企业资产负债表的资产允许您评估企业在报告日的财产及其投资活动。

企业财产的总价值等于资产负债表资产总额减去资产负债表第三节“损失”的总额。 非流动资产(固定资本)成本等于资产负债表资产第一节的总和,营运资金成本等于资产“流动资产”第二节的总和。

以企业财产(非流动资产和流动资产)指标为基础,研究一年或另一分析期内所有财产及其组成部分的价值变动动态,评估其影响某些类型的财产对所有财产的价值增加或减少,即对财产进行“横向分析”。 需要注意的是,在横向分析中,指标的变化会受到房地产重估和通货膨胀结果的影响。

流动(流动)资金相对于非流动资产较高的增长率决定了企业整套资产周转加速的趋势。

企业财产中非流动资产份额的增加,标志着企业利润资本化和投资政策的成功方向。 随着长期金融投资的比重很大,而且逐年增加,投资其他企业的有效性正在研究中。 为此,请比较投资资本回报率。 投资于其他企业的资本回报率应高于投资于自有生产的资金。

随着固定资产在企业财产中所占份额的增加,固定资产折旧和占固定成本的份额增加。

流动资产份额的显着增加可能表明企业活动类型的变化——从生产到贸易和中介。 减少应收账款的份额是公司活动的积极趋势。

62. 学习 FCD 的主要方向

分析企业财务和经济活动的最后阶段是确定需要改进的领域,以便在长期和当前规划过程中将其考虑在内。

给企业带来利润的方向自然是优先考虑的。 通常,企业的所有金融和经济活动都被视为三个独立的块:生产活动、投资和金融活动。

在对这些块进行全面审查后,可以确定所进行的分析结果。

由于部分 生产 活动,增加产品(工作,服务)产量的可能性应作为分析的结果证明:产品的销售市场; 产品的竞争力水平; 提供生产资源的机会——材料、劳动力资源和固定资产; 可能的成本降低; 考虑到通货膨胀过程和需求,产品价格上涨。

改进生产活动的建议应附有利润预测,考虑到销售、成本和利润之间的联系。

改进 投资 作为分析结果的活动可以在以下领域进行:更新企业的财产; 金融资源投资于其他企业、证券(需证明拟投资项目的投资); 贷款给企业或收取债务。

改进 金融 活动涉及:将免费资源投资于企业自身、其他企业的发展; 在财务资源的帮助下规划业务运营; 在规划财务活动中使用财务杠杆。

第一个方向侧重于分析企业盈利能力的结果以及扩大和改进企业活动的机会。 如果增加产品(工程、服务)的数量有负面结果,则应将财务资源投资于其他企业或与从投资资金中获得利息、股息有实际关系的业务活动。

财务杠杆的使用既涉及借入资金的参与,也涉及将股权资本投资于其他企业的发展。 在这种情况下,有必要进行论证,重点关注借入资金的利率和企业自身的盈利能力、借入资金的可行性和投资自有资金的经济效益。

同时,金融投资风险的确定也很重要。

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三星电子已开始量产业界首款 ePoP(封装上封装)内存,该内存封装包括 3GB LPDDR3 DRAM 内存、32GB eMMC 板和控制器。 专为高端智能手机设计,纤薄的 ePoP 内存模块将所有主要内存组件集成到一个封装中,可以放置在移动处理器顶部,而不会占用额外空间。

三星表示,总体而言,新的 ePoP 内存模块是一种最佳的“单包”内存解决方案,可满足市场对高速、高能效和紧凑性的需求。 ePoP 封装内的 3GB LPDDR3 DRAM 移动内存提供 1866MB/s 的 I/O 数据传输率,并支持 64 位 I/O 带宽。

在设计方面,ePoP 内存可节省大量内部空间,允许智能手机制造商将腾出的空间用于其他组件,例如电池。

“由于其轻薄和特殊的耐热特性,三星的 ePoP 智能手机内存仅占用 225 平方毫米(15x15 毫米),与移动应用处理器的尺寸相同,”该公司表示。

传统的 PoP 内存模块(也是 15mm x 15mm),包括移动 CPU 和 DRAM,以及单独的 eMMC 封装(11,5mm x 13mm),面积为 374,5 平方毫米。 用三星 ePoP 模块替换该组件可将该设备的总占地面积减少约 40%。”

单封装设计也不超过半导体封装高度的上限 1,4 mm。

原始设备制造商可以在各种移动设备中使用三星的 ePoP 内存。 该公司已经为便携式设备提供了类似的一体式解决方案,即所谓的“便携式存储器”。 同时,与三星强调的国际移动设备公司合作,为手机设计的新配置可以轻松修改和使用,不仅可以用于高端智能手机,还可以用于其他复杂的移动设备,例如高端平板电脑。

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