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企业经济。 讲义：简而言之，最重要的

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1. 国民经济结构（国民经济结构的概念。经济领域和部门。经济分支和部门间复合体。改善俄罗斯经济结构）
2. 企业是经济的主要环节（市场经济中企业的概念、特征和任务。企业的类型。企业的结构。企业生产过程的组织。企业的外部和内部环境）
3. 市场环境中的企业和企业家精神（企业家精神的本质和演变。企业家精神的类型和形式。俄罗斯联邦企业的组织和法律形式。小企业及其在国家经济中运作的特点）
4. 企业固定资本（企业固定资产的经济本质、分类和计价。固定资产的折旧、折旧和再生产。提高企业固定资产利用率的指标和方法）
5. 企业营运资金（营运资金的概念、分类和结构。营运资金的配给。营运资金使用效率指标和加速周转的方法）
6. 企业劳动力资源（劳动力市场、企业人员构成和结构、企业人事管理、劳动组织和规定、人员报酬）
7. 企业发展战略（企业战略的本质。经济和功能战略。企业营销和产品战略的制定。各个市场的定价政策）
8. 产品质量与企业竞争力（产品质量的概念和指标。质量标准和体系。企业竞争力：概念、要素和储备）
9. 企业的规划活动（生产规划：原则、方法。计划类型。生产计划和产能。新产品的准备。企业的业务计划）
10. 生产成本与生产成本（成本的本质与分类、估算与成本核算、最优产量理论、边际生产成本的确定、降低生产成本的方向）
11. 经济活动效率和平衡状态评价（企业利润：本质和类型。企业盈利能力及其类型。企业财务状况）
12. 市场经济中企业的活动类型（企业的投资和创新政策。企业的对外经济活动。企业的环境活动）

1.1。 国民经济结构的概念。 经济领域和部门

任何国家的经济都是一个由相互关联的行业组成的单一系统。 在市场经济中，企业是主体经济单位，具有一定的行业属性，在国民经济体系中占有特殊的地位。 国家经济是一个复杂且动态的有机体。 由于生产过程的多样性，它可以用各种结构来表示。 结构反映了经济的结构、子系统和环节的比例、它们之间的比例和关系（新产业的产生和旧产业的消亡）。 对各种结构的研究与阐明其组成复合体在国民经济中的地位和作用以及结构的优化有关。

在考虑国民经济时，各种研究通常使用领域、行业、经济部门等概念。

从社会生产中创造社会总产品和国民收入的角度来看，区分了两大领域：物质生产和非生产领域。

材料生产包括：工业；

- 农业和林业；

- 货运；

- 沟通（服务于材料生产）；

- 建造;

- 贸易;

- 公共餐饮；

- 信息和计算服务；

- 其他物质生产活动。

非制造领域包括：

- 住房和公用事业部；

- 客运；

- 通讯（服务于非生产领域和人口的组织）；

- 卫生保健;

- 体育;

- 社会保障;

- 公共教育;

- 文化和艺术；

- 科学和科学服务；

- 贷款和保险；

- 行政机构的活动。

目前，这一结构体系包括工业和非工业领域的数十万个协会、企业和组织。

在国外，为了经济过程的概括性特征，经济综合体的组成要素被划分为经济的大部门。

下面 部门 指一组具有相似经济目标、功能和行为的机构单位。

分配企业、政府机构、家庭和外部部门的部门。

企业部门包括非金融企业部门和金融企业部门。 非金融企业既包括以营利为目的而生产商品（服务）的商业企业，也包括不以营利为目的的非营利组织。 根据谁控制他们的活动，他们又分为国有、私营和外国非金融企业。 金融企业部门涵盖从事金融中介和保险的商业和非营利组织，以及该领域的辅助活动。 其中包括：俄罗斯银行、商业银行、投资和创新基金、慈善和赞助公司、租赁组织、证券交易所、保险公司和养老基金。

政府部门是立法、司法和行政机构、社会保障基金和受其控制的非营利组织的集合。 它具有联邦、地区和地方各级。

住户部门主要包括消费单位，即住户及其组建的企业。 该部门由几个子部门组成。 农场根据被承认为农场主的人的职业、劳动部门、教育和资格进行划分。 根据收入类型（最大的收入来源），可以区分以下子部门：受雇工作的雇主、财产收入的接受者。 子部门可以按总收入、成员数量或位置对家庭进行分组。

对外部门，或“世界其他地区”部门，是一组机构单位——具有经济联系的特定国家（即位于该国境外）的非居民，以及位于该国领土上的大使馆、领事馆、军事基地、国际组织。

还有公共和私营部门。 一是统一国有企业、组织和事业单位，由国家机关管理。 私营部门不受国家控制。

就市场而言，可以区分经济的市场部门和非市场部门。 市场部门是指以影响需求的价格在市场上销售的商品和服务的生产，以及通过易货贸易、成品库存和实物工资进行的商品和服务交换。 非贸易部门包括生产者或企业主直接使用的产品和服务的生产，或者免费或以不影响需求的价格提供给其他消费者的产品和服务。

反过来，经济部门是由同质类型的经济活动——工业——组成的。 根据国际统计，经济通常分为生产商品的产业和提供服务的产业。

前者包括工业、农业、建筑业和其他物质生产部门（出版、二次原料回收、野生蘑菇和浆果的采集等）。 第二类包括教育、交通、贸易、医疗保健、一般公共管理、国防等。在所有发达国家，服务业在GDP结构中的比重都有增加的趋势。

1.2. 经济部门和跨部门综合体

如前所述，经济领域分为专业产业。 经济部门分工是社会分工发展历史进程的结果。 它以三种形式表达：

- 一般的;

- 私人;

- 单数。

一般表现为将社会生产划分为大的物质生产领域：工业、农业、建筑和运输。

私人体现在工业、农业和其他物质生产部门中的个别部门和工业的孤立。

个体直接体现在企业的分工和组织上。

一种或另一种产品的生产成为一个独立的分支或独立的生产，前提是有许多同质的企业专门从事某类产品的制造。 一个行业可以被视为一组商业实体，无论其部门隶属关系和所有权形式如何，开发和（或）生产具有同质消费者或功能目的的某些类型的产品（执行工作和提供服务）。 同行业企业除了生产产品的通用性和满足的需求外，还具有生产技术、固定资产、工人专业培训等特点。

因此， 扇形 - 在社会分工、产品、生产技术、资源使用（原材料、固定资产、工人的专业技能）系统中以共同活动领域为特征的一组企业和组织。

目前，有350多个行业和行业类型。 1998年至XNUMX年主要经济部门企业组织分布动态

表中给出了 2002 年。 1. 2002年，在国家经济中，企业总数中所占比例最大的是贸易和公共餐饮企业和组织，占35,4%（其中小企业占很大份额），工业占11,2%，农业占8,7%，建筑业占9,5%。

将国民经济划分为部门的目标之一是统计信息在国际层面的可比性。 在这方面，从 1 年 2003 月 XNUMX 日起，全俄经济活动类型分类器（OKVED）生效，规定了欧洲经济共同体采用的经济活动类型分类。

经济的发展，专业化的进一步深化，催生了新的产业和生产方式，同时也有合作和融合的过程。 这导致行业之间的稳定联系，导致混合行业和跨部门综合体的创建。

表1

按俄罗斯经济部门划分的企业和组织分布，千（截至 1 月 XNUMX 日）

跨部门综合体 - 一种整合结构，表征不同行业及其要素、产品生产和分销的不同阶段的相互作用。

跨部门的复合体出现在各个经济部门和不同部门之间。 例如，燃料和能源、冶金、机械制造等综合体是工业的一部分，将国民经济不同部门结合在一起的建筑和农工综合体的特点是结构更复杂。

跨部门的国民经济综合体分为目标型和功能型。

目标综合体的基础是参与创造最终产品的繁殖原则和标准，例如燃料和能源以及农工业综合体、运输综合体等）。

复杂性，即不断增长的多样性的统一性，是生产的社会特征、其社会化的质的增长的结果。 俄罗斯工业在以下综合体中联合起来！：

1) 燃料和能源；

2）冶金；

3）机械制造；

4) 化学森林；

5）农业工业；

6）社会（轻工业消费品生产）；

7）建筑综合体（建材工业）。

让我们仔细看看其中的一些复合体。 燃料和能源综合体是煤炭、天然气、石油、泥炭、页岩工业、能源、能源生产工业和其他类型设备的综合系统，其共同目标是满足国民经济在燃料方面的需求、热和电。 它包括2000多家企业和股份公司。 俄罗斯是唯一一个充分利用自己的自然资源提供燃料和能源并大量出口燃料和电力的工业化大国。 燃料和能源产品的出口份额约占该国出口潜力的 50%，燃料和能源综合结构的税收收入达到总税收的 55-65%，尽管它们在总产品中的份额约为 15%。 然而，在我国，最经济、最合理地使用燃料和能源资源，就像所有其他类型的物质资源一样，对国家经济具有特别重要的意义。 在考虑提高企业效率的储备时，必须考虑到这一点。

农工综合体与其他部门间综合体的不同之处在于，它包括技术和生产方向异质的经济部门。 农工综合体包括农业、加工业、农业工程、轻工和食品工业工程、矿物肥料、植保产品、兽药生产； 工业设施建设，包括填海和水管理。 大约80个行业直接或间接参与农工联合体的活动。 农工综合体中包含的各个部门由一个共同的最终职能联合起来——为国家提供粮食和农业原材料。 确保粮食安全是农工联合体的主要任务。

在计划和会计实践中，部门结构是确定的，即确定各个部门在总产量或固定生产资产总值或员工总数中的份额。

1.3. 改善俄罗斯经济结构

国民经济的结构不是永久性的。 它可以自发地改变，也可以在国家监管活动的影响下改变。 国民经济及其部门、产业结构的变化是在外部和内部因素共同影响下发生的。 外部因素被认为是来自外国制造商的竞争和外国经济状况——某些类型商品的世界市场状况，包括世界石油价格。 内部因素包括：产品的竞争力、投资活动、生产潜力以及有效需求水平。

国家结构性政策的主要方法包括国家目标计划、国家投资、购买和补贴，以及对单个企业、地区和行业群体的各种税收优惠。 俄罗斯需要进行结构调整是由于在从行政命令制向市场关系过渡期间经济重点发生了变化。 前一种结构反映了生产的高度国有化和垄断，采掘业和军工综合体的优先地位损害了提供消费市场的行业。 计划中的工业结构转变导致采掘业的份额下降（从 16 年的 1995% 下降到 10 年的 2010%），加工工业的份额相应增加。

在截至 2010 年的这段时间里，为各个行业和生产集团制定了国家战略发展计划。 因此，在石油工业中，主要方向将是继续创建垂直整合的地层，这些地层不仅可以进行石油生产，还可以进行炼油。 在黑色冶金企业，改善结构的主要方向是扩大范围，提高轧制金属的质量。 这需要通过使用先进技术和设备进行技术改造，因为预计世界金属价格的增长将增加该行业对投资者的吸引力，这将有助于这些企业的财务复苏。

对科技水平较高的产业（火箭与航天、核工业、重型机床制造、生物技术等），可通过国家投资、采购和补贴、出口信贷等形式获得国家直接支持。 俄罗斯结构调整的主要方向是缩减和重组丧失能力的企业，增加国内外市场需求的产品产量，为发展有前景的活动创造条件这构成了该国的实际经济潜力。

我国自然资源丰富，科学、技术和人力潜力巨大，使我们能够根据现代要求解决结构调整问题。 例如，与采掘业相比，制造业的份额增长超过全球趋势。 但是，在国内产业结构上，这个方向的落实还非常缓慢。 俄罗斯在国际舞台上仍然是燃料和原材料的供应国和工业成品的消费国。 深度结构重组（部门、区域、技术、组织、管理、社会）应有助于可持续的经济增长，并在此基础上确保俄罗斯人民的高生活水平。

发现

1.国民经济分为各个领域和部门。 根据参与 GDP 的形成，考虑了物质生产领域和非生产领域。 对于世界实践中经济过程的概括描述，使用了部门划分（非金融企业和金融企业部门、政府机构部门、家庭部门和外部部门）。

2. 根据经济的所有制形式，分为公共部门和私营部门； 就市场而言，有市场部门和非市场部门。 国民经济结构是其组成部分之间的比例：各个地区、部门、行业之间的比例。

3、经济部门分工是社会分工发展的结果。 产业是具有共同的活动领域、产品、技术和生产要素的企业和组织的集合。

4. 部门间联合体既可以在工业内部产生（例如，工业内的燃料和能源联合体），也可以结合不同的工业（农工联合体包括农业和工业）。 部门间复合体分为功能型复合体和部门型复合体。

5、国民经济结构的变化是在市场机制和国家结构性政策的影响下发生的。 在开发企业发展前景时，必须考虑经济中发生的过程，以提高其竞争力。

主题 2. 企业——经济的基本环节

2.1。 市场经济下企业的理念、特点和任务

任何经济体系都是在企业、国家和家庭这三个经济实体相互作用的基础上存在的。 经济中的主导环节，其基础是生产产品和服务的企业，将大部分社会资本集中在其所有制中，决定经济的商业活动，为人口提供就业机会，并形成国家的预算。

冒险 是由企业家或企业家协会创建的独立经济实体，旨在生产产品、开展工作和提供服务，以满足公众需求并获取利润。

企业的特征涉及对使其成为独立于市场关系主体的主要特征的定义：

- 组织统一意味着在企业中存在一个以某种方式组织的团队，具有自己的内部结构和管理程序；

——生产和技术的统一在于企业结合经济资源生产商品和服务，即拥有一套特定的生产资料、资金、技术；

- 存在企业为特定目的独立使用的单独财产；

- 财产责任：企业以其财产对其活动过程中产生的义务承担全部责任；

- 经营经济和经济独立性体现为企业本身进行各种交易和经营，自身获得利润并遭受损失。

根据俄罗斯联邦民法典，商业企业的主要目标是实现更大的利润或更大的盈利能力，即结果超过成本。 由于经济是一个复杂的系统，除了主要目标外，每个企业都有一系列多层次的目标，这些目标决定了活动的战略，构成了本企业目标的“树”。

企业在市场条件下的运作涉及多项任务的解决，其中最重要的包括：

- 根据现有生产能力，不间断、有节奏地发布优质产品；

- 满足大众对产品的需求，充分考虑消费者的需求，形成有效的营销政策；

- 有效利用生产资源（固定资本、材料、财务和劳动力资源），提高生产效率；

- 制定市场中企业行为的战略和策略；

- 确保企业和产品的竞争力，维护企业的高形象；

——改进生产、劳动和管理的组织； 将科技进步的最新成果用于生产；

- 确保生产的社会效率（提高工人的资格和更多的工作内容，提高他们的生活水平，在劳动力中创造有利的道德和心理氛围）。

企业的任务是由所有者的利益、潜力等内外环境因素决定的。 在现代条件下，许多国内企业往往面临完全不同的目标和目标。 因此，主要目标可能不是盈利，而是例如确保企业的稳定运营、占领市场、不间断地销售产品或及时向员工支付体面的工资。

2.2. 企业类型

认识过程和现象的方法之一是分类，即根据各种特征将整体划分为组。 在经济理论和实践中，企业的分类有很多种。 企业分类的主要特点是：

- 行业隶属关系；

- 生产结构；

- 使用的资源；

- 成品的预约；

- 方面;

- 所有权类型；

- 组织和法律形式；

- 技术和技术社区；

- 年内的营业时间。

企业最重要的特征是其部门隶属关系，所有企业均按照全俄国民经济行业分类表（OKONH）中采用的行业分类（工业、农业企业、建筑业企业等）进行分组。 然而，在实践中，并不总是能够准确确定企业的部门隶属关系，因为大多数企业都具有跨部门的生产结构。 因此，根据生产结构，企业可分为高度专业化（生产有限范围的产品，进行大量或大规模生产）、多元化（生产范围广泛、用途广泛的产品）和组合型（旨在原材料的综合利用：同一企业的一种原材料并行或依次转化为另一种原材料，然后再转化为第三种原材料；最常见于化工、纺织和冶金行业）。

根据使用的资源，企业分为：

- 主要使用劳动力资源的企业（劳动密集型）；

- 密集使用生产资料的企业（资金密集型）；

- 密集使用材料的企业（材料密集型）。

根据制成品的用途，企业分为生产生产资料的企业（机械、设备、运输工具）和生产消费品的企业（食品、服装等）。

根据生产潜力的能力（规模），企业分为大、中、小型。 目前，俄罗斯将企业分类为小企业有两个标准：行业隶属关系和最大允许员工人数（工业、建筑和运输业 - 100人，科技领域 - 60人，批发贸易 - 50人，零售贸易和消费服务业 - 30人，其他行业 - 50人）。

按所有制形式分为私营、国营、市政企业。

根据法律形式，根据俄罗斯联邦民法典，企业分为商业合伙（普通合伙和有限合伙）、商业公司（有限责任公司、附加责任公司、股份公司）、国有和市级单一企业和生产合作社。

根据所消耗原材料的性质，所有企业分为采掘业企业（石油和煤矿企业）和制造业企业（工程、金属加工）。

在技​​术和技术共同体的基础上，区分出四类企业：

- 具有连续生产过程（企业每天 24 小时营业，例如面包店）；

- 具有离散（不连续）的生产过程；

- 以机械生产工艺为主（家具、轻工企业）；

- 以化学生产工艺（制药、化学工业）为主。

根据一年中的工作时间，区分季节性活动企业和全年活动企业。

2.3. 公司结构

决定企业最终结果及其效率的最重要因素是其结构。 企业的结构是企业活动过程中其内部环节（店铺、部门、部门、服务）的构成和比例以及它们之间的关系形式。 区分企业管理的一般、生产和组织结构。

企业的一般结构被理解为生产和非生产单位的综合体，它们在员工数量、面积和吞吐量方面的联系和比率。

同时，生产单元包括生产主要产品、材料、半成品、备件，生产各类能源，进行各类维修的车间和工段。 非生产单位包括为企业员工服务的单位：食堂、自助餐、急救站、药房、俱乐部、住房和公共部门等。

与一般结构不同，企业的生产结构是生产过程的一种组织形式，是指生产车间、部门和服务的构成及其在生产过程中相互作用的形式。 因此，生产结构表征了企业分工之间的分工及其合作。 生产结构是在多种因素的影响下形成的。 主要包括产品范围、设计特点和制造技术； 劳动强度和生产规模； 生产服务的组织； 企业的专业化和合作水平。

大型企业的主要结构单元被认为是车间 - 一个行政上独立的细分，其中执行主要、辅助或服务生产过程。 主要是该企业专门从事将原材料和材料转化为成品的工艺过程的任何阶段直接进行的车间。 辅助车间包括保证生产过程正常运转的车间（工具、维修、模型、能源、蒸汽动力等）。 服务商店从事为生产提供各种服务（运输、储存、卫生设施、电话、中央工厂实验室）。 副店从事主要生产的废物和副产品的处理，而在辅助店中，则进行与企业生产概况无关的活动（容器、砖块、农产品的生产）。

大型车间由生产场地组成。 场地是最小的管理和生产单元，其中一组工人执行相同类型的技术操作或制造相同类型产品的各种操作。 根据参与生产过程的性质，工段分为主工段和辅助工段。 主要站点可以根据技术或主题原则进行组织。 每个生产站点都是作业的集合。 工作场所是指一名或多名雇员从事劳动的区域，根据劳动标准和其他适用标准确定并配备必要的设施。

在企业的实践中，基础设施的概念也脱颖而出！ 企业，理解为为企业有效运作创造条件的物质和物质综合体。 企业基础架构包括两个组件：

生产，包括为主要生产过程提供原材料、材料、燃料、能源、工具并保持设备处于工作状态的服务和辅助行业；

非生产性，即企业资产负债表上的社会设施，其作用是为企业员工服务或向侧面提供服务。

企业的生产结构不是一成不变的。 应随着产品种类和范围、生产量、科学技术进步等因素的变化而完善。 改善生产结构的主要途径是进一步完善分工协作（生产单位专业化程度加深、车间间沟通改善、生产合理组合）； 集中大型企业的支持服务； 将支持职能转移给小型企业的专门组织； 主要生产集中在大型车间，随后过渡到最高水平的生产自动化——柔性生产系统。

生产结构的种类和种类。 企业的主要车间可以按照两个原则形成：基于工艺流程的共性（专业化的技术形式）或基于加工劳动对象的共性（专业化的主观形式）。 根据它们，区分了三种类型的生产结构：技术型、主体型和混合型。

生产结构的技术类型的特点是，设计用于执行同质操作的设备集中在单独的生产单元（车间、现场）中。 在一个地点，无需改变设备位置，即可生产任何工艺路线的产品。 技术结构的主要优点是能够应用先进的技术流程； 充分利用设备和材料的能力； 简化技术管理，特别是在开发新产品和扩大制造产品范围时。 该技术类型的主要缺点是车间间合作关系复杂化，导致车间间控制的需要增加，生产周期延长，运输成本增加。

生产结构的主题类型的特点是车间专门生产有限范围的产品，而生产场地则专门从事某些业务组的运作。 主体型生产结构与技术型生产结构相比，具有以下优点：减少和简化了车间间的协作沟通； 加强各部门对分配给它们的术语发布的质量和时间安排的责任； 缩短生产周期的持续时间； 简化规划。 学科类型的缺点是，在特定学科的生产单位中，由于无法生产太大范围的产品，技术和工艺的进步进程受到阻碍。

纯粹形式的学科结构和技术结构都很罕见。 大多数企业普遍采用混合（主题技术）结构，采购车间和部门根据技术原理建造，加工和组装则根据主题建造。

生产结构类型。 根据企业部门的行政和经济分离形式，生产结构可以有多种类型。 最常见的店铺结构。 除车间外，行业内正在形成其他类型的生产结构：无车间、船体（块）、联合收割机。

一些中小型企业形成无车间生产结构，建立车间或生产场所，而不是车间，通常是封闭式的。 无车间结构可以简化企业（生产单位）管理机构，使管理更接近工作场所，增加领班的作用。

采用船体（块）结构，将主要和辅助的车间组组合成块。 每个车间都位于一个单独的建筑物中。 通过军团结构，减少了对领土的需求并降低了改进成本，减少了运输路线和所有通信的长度。 将工艺流程相关或生产联系紧密稳定的车间联合起来尤为有效。

联合收割机结构用于大规模进行多种或复杂的矿物或有机原料加工的行业，即生产企业的主要类型是联合收割机（化工和石化工业、冶金、木材加工、轻工业和食品工业）。 同时，生产单元是在刚性技术环节的基础上组织起来的，是连续的技术流。 所有结构细分都位于同一地点，代表专业产业的单一生产、技术和地域综合体，在产能（吞吐量）方面彼此严格成比例。

企业管理的组织结构是一组有序的管理服务，具有一定的关系和从属关系。 负责制定和实施管理决策的管理人员和专家组构成了企业管理机构。

2.4. 企业生产过程的组织

生产过程是一套相互关联的技术和方法，使活劳动与生产资料合理结合，从而创造物质财富。 生产过程的主要要素是劳动、劳动资料和劳动对象。

制造产品的总生产过程由异构的部分生产过程组成，每个过程都涵盖一个技术上独立的部分——一个阶段或阶段。 所有部分进程分为两组：主进程和辅助进程。 主要是用于销售的产品的制造过程。 辅助流程——产品的制造或服务的提供——不被实施，而是在企业内部使用以满足自身的需求。

任何生产过程都由操作组成并涉及工作岗位的存在。 操作是生产过程的一部分，用于在一个工作场所处理劳动对象，而无需由一名工人（或一组工人）使用相同的工具重新调整设备。 按照生产工序的分组，作业也分为主作业和辅助作业。 在执行基本操作时，加工对象会改变其外部和内部属性（形状、颜色、化学成分）。 当执行辅助操作时，处理的主题无论是外部还是内部都不会改变（移动劳动对象、铺设产品、质量控制的操作）。

主要和辅助操作，根据工人在生产过程中的参与程度，分为手动（砌砖），机器手动（在机器上转动零件），机械化（由机器执行，工人执行有限的功能，例如，在机器上安装零件），自动化（没有工人的参与 - 在自动机器上加工零件）和工具（在劳动对象受到电力或其他能量影响的特殊设备中进行 - 热，电流过程） 。

生产过程最佳组织的条件是其在工作和时间上的合理分配。 这里的主要概念是生产周期的概念，它表征了劳动对象经历所有操作以转化为成品的日历时间段。 它以分钟、小时、天为单位。 生产周期的各个要素的组成和时间比例代表了它的结构。 同时，不同的产品具有不同的生产周期结构。 因此，在连续生产的情况下，生产周期没有中断。 在大多数具有不连续生产性质的行业（工程、仪器仪表）中，没有自然过程。

减少生产周期持续时间的主要途径被认为是：提高生产过程的综合机械化和自动化水平； 减少辅助操作的时间； 合理使用班内休息时间（操作组合）； 集中向工作场所提供材料、工具和技术设备。

生产类型在其专业化水平、产品的组成和范围、产品在生产中的规模和可重复性方面作为生产的组织、技术和经济特征。 生产类型预先决定了企业及其车间的生产结构、工作负载的性质以及生产过程中劳动对象的移动。 每种生产类型都具有生产组织、劳动力、设备组成、使用的工艺流程、人员组成和资格的某些特征。

生产类型有以下几种：批量、连续、单一。 反过来，大规模生产又分为小规模、中型和大规模生产。 生产类型通常以工作场所的专业化系数或序列化系数（Kc）为特征，该系数由一个工作场所平均执行的详细操作数量决定：

Kc \uXNUMXd r n: p,

其中 p 是工作数量；

r 是每个零件制造过程中执行的平均操作数；

n 是这组工作场所处理的项目数。

批量生产的系列生产系数为I-3，大规模生产-4-40，中型生产-11-20，小规模生产-20以上。

单一生产类型的特点是命名法的可变性和少量的产出。 同时，原始非统一部分的比例很大。

产品特点：

- 商店、部门、工作的技术专业化占主导地位，并且某些产品没有永久分配给他们；

- 使用通用设备和索具，将其放置在同一类型的组中；

- 人工操作比例比较大，生产周期长；

- 高技能普通工人的可用性。

缺点是限制了使用标准化设计和技术解决方案的可能性。

单一类型生产的产品包括独特的机床、涡轮机、轧机、核反应堆，以及大多数建筑项目（标准房屋建筑除外）。

连续生产的特点是劳动对象不是像在单一生产中那样被交付到工作场所的一件或两件，而是周期性地在结构上相同的批次（系列）。

产品特点：

- 产品范围相对较大，但比单一类型小得多；

——根据系列化规模，使用专用设备和通用设备，以及快速更换的机床和自动化机器；

- 在一年或几年的过程中定期重复生产大部分产品，这使得在技术专业领域组织生产成为可能。

大规模生产的特点是工作的狭隘专业化专注于执行一两个不断重复的细节操作（在大多数情况下 Kc = 1）。

产品特点：

- 在较长时间内生产大量同质产品；

- 有限范围的制成品（一件或两件）；

- 技术流程的详细开发；

- 使用特殊的高性能设备和自动化；

- 高比例的高技能工人（自动调节器）。

优点：

- 显着的规模和名称的恒定性使得使用昂贵的生产设备成为可能；

——为深化专业化、提高劳动生产率、降低生产成本创造了有利条件；

- 设备利用率高（无需重新调整），工作节奏清晰，生产周期更短，生产过程中断更少。

尽管大规模和大规模生产具有明显的优势，但它们也具有明显的劣势：关注的不是特定消费者的个性化需求，而是平均标准，以及技术的刚性，这使得难以由于存在大量特殊设备和工具，重组生产。

2.5. 企业的外部和内部环境

任何企业都在一定的环境中定位和运作，它的每一个行动只有在环境允许的情况下才有可能。 企业处于与外部环境不断交换的状态，从而为自身提供了生存的可能性，因为外部环境是生产潜力形成和维持所必需的生产资源的来源。 环境因素是企业及其服务无法控制的。 在企业外部发生的事件的影响下，在外部环境中，管理者不得不改变内部组织结构，使其适应变化的条件。

企业的外部环境是指独立于企业活动而产生并对其有重大影响的一切条件和因素。 外部因素通常分为两类：直接影响因素（直接环境）和间接影响因素（宏观环境）。

直接影响因素包括对企业活动有直接影响的因素：资源供应商、消费者、竞争者、劳动力资源、国家、工会、股东（如果企业是股份制公司）。

在俄罗斯转型经济的条件下，国家在很大程度上决定了企业的效率，主要是文明市场的创造和这个市场的游戏规则。

国家的主要职能：

- 为国家的生活建立法律基础，包括制定、通过和组织实施经济立法；

- 确保国家的法律和秩序及其国家安全；

- 经济稳定（主要是减少失业和通货膨胀）；

- 确保社会保护和社会保障；

- 保护竞争。

间接影响因素对企业的活动没有直接影响，但它们的考虑对于制定正确的战略是必要的。

最重要的间接影响因素包括：

- 政治因素 - 国家政策的主要方向及其实施方法、立法和监管框架的可能变化、政府在关税和贸易领域签订的国际协议等；

经济因素——通货膨胀率或通货紧缩率、劳动力资源的就业水平、国际收支平衡、利率和税率、国内生产总值的价值和动态、劳动生产率等。这些参数对不同企业的影响是不平等的：一个组织认为是经济威胁，而另一个组织则认为是机会。 例如，农产品收购价格的稳定对于生产者来说被视为威胁，而对于加工企业则被视为好处；

外部环境的社会因素——人们的工作态度和生活质量； 社会中存在的习俗和传统； 人们共同的价值观； 社会的心态； 教育程度等；

技术因素，对其进行分析可以预见与科学技术发展相关的机会，及时调整具有技术前景的产品的生产和销售，预测所用技术的放弃时刻。

外部环境的主要特征是其不确定性、复杂性、流动性以及其因素的相互关联性，这阻碍了对企业外部环境的分析。 现代企业的环境日新月异，对外部环境的分析和制定最大限度地考虑外部环境的所有机会和威胁的战略提出了越来越高的要求。程度。

企业的内部环境决定了企业的技术和组织条件，是管理决策的结果。 分析企业内部环境的目的是确定其活动的优势和劣势，因为为了利用外部机会，企业必须具有一定的内部潜力。 同时，要了解可能加剧外部威胁和危险的弱点。

组织的内部环境包括以下主要要素：生产、财务、营销、人事管理、组织结构。

内部环境分析的意义可以从以下几个方面来解释：

- 有关内部环境的信息对于确定内部能力、公司在竞争中实现其目标的潜力是必要的；

- 对内部环境的分析可以让你更好地理解组织的目标和目的。

企业内部环境的主要要素有：

- 生产（在外国经济文献中 - 运营管理）：数量、结构、生产率； 产品范围; 原材料和材料的可用性、库存水平、使用速度； 可用的设备群及其使用程度、储备能力； 生产生态； 质量控制； 专利、商标等；

- 人员：结构、资质、员工人数、劳动生产率、员工流动率、劳动力成本、员工的利益和需求；

- 管理组织：组织结构、管理方法、管理水平、高层管理人员的资格、能力和利益，企业的声望和形象；

- 营销，涵盖与生产计划和产品销售相关的所有过程，包括：制成品、市场份额、产品的分销和营销渠道、营销预算及其执行、营销计划和方案、促销、广告、定价；

- 财务 - 一种镜子，反映企业的一切生产和经济活动。 财务分析使您能够在定性和定量水平上揭示和评估问题的根源；

- 企业的文化和形象 - 塑造企业形象的不规范因素； 企业的高形象可以吸引高素质的员工，鼓励消费者购买商品等。

发现

1. 经济中的主要环节是企业——为营利和满足社会需要而生产产品的独立经济实体。 一个企业的特点是有很多特点，有自己的目标和目的，这主要是由内外部环境的状态决定的。

2. 在经济中经营的整套企业可以根据一些标准进行分类（按部门关系、生产结构、资源和产品，按组织、法律和技术特征）。

3、企业的效率很大程度上是由其结构——内部环节的构成和比例决定的。 在经济中，存在三种类型的生产结构（技术型、主体型和混合型）以及多种类型。 生产结构的参数取决于产品的范围和特点、生产规模、专业化和合作的水平。

4、企业的生产过程是活劳动与生产资料的结合。 生产过程最佳组织的条件是其在工作和时间上的合理分配。 生产过程的组织与生产类型密切相关。

5、企业在外部环境中经营，其因素不受企业控制。 对外部环境的分析对于制定考虑环境的复杂性、不确定性和流动性的企业发展战略是必要的。

主题 3. 市场环境中的企业和企业家精神

3.1。 创业的本质与演变

俄罗斯联邦 25.12.90 年 445 月 1 日第 XNUMX-XNUMX 号法“关于企业和企业家活动”将企业家精神定义为法人实体和公民以自己的利益为目的并以自己的名义开展的独立自主活动风险和财产责任。

如果法律没有禁止，企业家可以从事任何类型的活动。 科目 企业可以是俄罗斯联邦公民； 外国公民和无国籍人士； 公民协会。

企业家身份是在国家注册后获得的。 创业活动可以在成立或不成立法人实体的情况下进行。 不形成法人实体的创业活动由公民（不雇用劳动力的个体企业家）进行。

创业最重要的特征是：经济独立和经济实体的独立；

- 经济利益；

- 经济（创业）风险；

- 对其活动结果的个人责任；

- 创业活动的流动性和活力。

生产领域的企业家精神的主要任务是通过制造和销售这些产品来满足对商品和服务的需求，以获取利润。 企业家可以自己组织生产，也可以充当中间人，可以是企业的所有者，也可以是受雇的经理。 在任何情况下，企业家都是市场的积极代理人，它发展生产并建立市场关系。

通常，在实践中，所有从事商业活动的人都被称为企业家，然而，这并不完全正确。 真正意义上的企业家是一个不断进行创造性探索、积极参与企业活动、有效组织人员工作、利用不断出现的新商机的有进取心的人。 也就是说，企业家是市场行为具有搜索特征的商业人士，是创新能动性的源泉和领导者，也是企业员工。

俄罗斯企业家的历史可以追溯到一千多年前。

俄罗斯企业家精神的发展分为以下几个阶段：

#8594; 第一阶段，创业主要表现在贸易活动领域。 在十一至十二世纪。 第一批商业公司开始形成。 在蒙古鞑靼人入侵之前，该国的手工业和贸易蓬勃发展，确保了很高的国际声望；

#8594; 在第二阶段（十五世纪），企业家精神转变为一种新的品质——生产组织，自己的企业以提取利润用于生产的进一步发展。 这一时期形成了企业家社区，由工匠、商人、高利贷者等组成。此时出现了“企业家”一词，适用于所有从事以发展生产、贸易和创收为目的的活动的人；

#8594; 第三阶段（1917 世纪下半叶）与俄罗斯资本主义的发展和企业工会的形成有关。 然而，俄罗斯的资本主义并没有通过自由竞争的阶段，也没有导致一个所有者企业家阶级的产生，因为从 4 年 XNUMX 月开始，国家垄断和经济集中化的建立，剥夺了生产者的经济他们之间的独立和消除竞争（第 XNUMX 阶段）；

#8594; 第五阶段是新经济政策时期，以混合和私人特许经营、股份公司的形式形成企业家精神；

#8594; 第六阶段的特点是企业活动从合法部门转移到非法部门。

在 1980 年代任务是形成以社会主义企业为基础的经济思想。 在计划经济模式的框架内，合同、租赁和合作等管理形式得到了复兴。 自 1990 年代以来各种所有制形式、企业组织形式和法律形式出现，对被认为是市场经济不可分割的主要组成部分的企业家精神的态度发生了根本变化。

3.2. 创业的类型和形式

社会再生产过程包括生产、分配、交换和消费四个阶段。 据此，任何创业活动都在某种程度上与再生产周期的主要阶段相关。 因此，习惯上区分以下类型的创业：工业、商业和金融。 近几十年来，在市场经济发达的国家，另一种类型的创业脱颖而出——咨询。

工业创业是一种旨在生产产品、工作、提供服务并随后出售给消费者的活动。 在这类业务中，生产的功能是主要的。

产业创业活动领域的选择取决于创业者的财力和个人倾向。 初步进行营销研究，研究市场，结果是消费者需要多少建议的产品，需求水平和动态是什么，影响需求水平的因素是什么，估计成本是多少和销量。

工业企业通常提供企业盈利能力的 10-12%。

工业创业的种类包括商品生产、服务提供、创新、科学、技术和信息创业。

商业创业是一种以商品货币关系和贸易交换业务为基础的活动，即商品和服务的转售。 与工业和企业活动相比，对生产资源的需求并不高；营运资本在资本结构中占主导地位。

在开展创业活动之前，先对市场情况进行分析，以便随后确保商品的售价超过其购买价格。

如果交易的净利润为成本的 20-30%，则认为商业创业是有效的。

商业创业的种类有贸易、贸易和采购、贸易和中介业务以及商品交易活动。

金融创业是一种商业创业，因为其买卖的对象是一种特定的产品：货币、货币、证券（股票、债券、票据）。 金融活动与生产和商业活动相关，但也可以是独立的：银行、保险等。

金融商业交易的技术类似于商业交易的技术。 如果短期交易的净利润为 5%，长期交易的净利润为 10-15%，则认为金融交易是合适的。

金融创业的种类包括银行、保险、审计、租赁业务和证券交易所的活动。

咨询创业 - 就管理问题提供有偿咨询的活动。 咨询创业的技术包括诊断问题、开发解决方案（一个项目）和实施解决方案（一个项目）。

企业家精神的形式是一种规范体系，它决定了企业内部合作伙伴之间的关系，以及本企业与其他企业和政府机构的关系。 企业家精神的具体形式取决于市场状况和企业家的资本可用性。

创业有以下几种形式：个人、集体、公司，又分为大、中、小。

个体创业形式在制造业中的地位微不足道，其社会意义大于经济意义。 它们以企业为代表，不构成法人实体。 企业家的资本不是从他的个人财产中分配的，这是有损失的风险的。 这些企业通常不使用先进的技术，而是以低生产力的劳动资料和体力劳动为基础。

集体创业在二十世纪得到了特殊的发展。 目前在小型和大型企业中均占据主导地位。 它可以以下列形式存在：商业伙伴关系、商业公司、协会、工会、合作社。

企业创业是企业在不丧失独立性的情况下联合起来，降低生产成本，赚取利润。 企业创业的主要形式是企业、协会、财团、辛迪加、卡特尔以及金融和工业集团。

3.3. 俄罗斯联邦企业的组织形式和法律形式

公司成立形式 是一种以合法方式固定的商业组织形式。 它定义了企业经济活动的责任义务、代表企业交易的权利、管理结构和其他特征。 俄罗斯使用的组织和法律形式体系反映在俄罗斯联邦民法典以及由此产生的法规中。 它包括两种形式的非法人创业，七种商业组织和七种非营利组织。

让我们更详细地考虑商业组织法人实体的组织和法律形式。 法人实体——拥有、管理和管理单独财产的组织，对该财产承担义务，可以代表自己获取和行使财产权并承担义务。

商业组织被称为以利润为主要活动目标的组织。

商业合伙企业是直接参与合伙企业活动的个人的协会，其股本分为创始人的股份。 合伙企业的创始人只能是一个合伙企业的成员。

合伙企业被视为完全合伙企业，其参与者（普通合伙人）代表合伙企业从事创业活动。 合伙企业的财产不足以清偿债务的，债权人有权以任何合伙人的个人财产要求清偿债权。 因此，合伙的活动是建立在所有参与者的个人和信任关系的基础上的，失去这种关系意味着合伙的终止。 合伙企业的盈亏按照其在股本中的份额在其参与者之间分配。

有限合伙是普通合伙的一种，介于普通合伙和有限责任公司之间的一种中间形式。 它由两类参与者组成：

- 普通合伙人代表合伙企业开展创业活动，并以其全部财产承担全部和连带责任；

- 投资者对合伙企业的财产进行出资，并在出资额范围内承担与合伙企业活动相关的损失风险。

与合伙企业不同，商业公司是资本的联合体。 创始人无需直接参与公司事务，公司成员可同时参与多家公司的财产出资。

有限责任公司 (LLC) 是法人实体和公民之间通过协议创建的组织，通过结合他们的贡献来开展商业活动。 不需要成员强制个人参与 LLC 的事务。 有限责任公司的成员对其义务不承担任何责任，并在其贡献的价值范围内承担与有限责任公司活动相关的损失风险。 有限责任公司的参与者人数不应该是^1超过50。

附加责任公司 (ALC) 是一种有限责任公司，因此有限责任公司的所有一般规则都适用于它。 ALC 的特殊性在于，如果该公司的财产不足以满足其债权人的债权，则该公司的参与者可以相互承担连带责任。

股份公司（JSC）——商业组织，其法定资本分为一定数量的股份； JSC 参与者对其义务不承担任何责任，并在其股份价值范围内承担与公司活动相关的损失风险。 开放式股份公司 (OJSC) 是一种公司，其成员可以在未经公司其他成员同意的情况下转让其股份。 在章程规定的情况下，此类公司有权对其发行的股票进行公开认购。 封闭式股份公司 (CJSC) - 股份仅在其创始人或其他特定圈子中分配的公司。 CJSC 无权对其股票进行公开认购或以其他方式将其提供给无限数量的人。

生产合作社 (artel) (PC) 是公民自愿结社，以个人劳动或其他参与及其成员的财产份额为基础，开展联合活动。 除非 PC 章程另有规定，否则合作社的利润将根据他们的劳动参与在其成员之间分配。

单一企业是一种商业组织，对分配给它的财产不享有所有权。 财产是不可分割的，不能在贡献（股份、股份）之间分配，包括在企业员工之间分配。 它分别为国家或市政所有，仅以有限的产权（经济管理或经营管理）转让给单一企业。

经济经营权单一制企业是由国家机关或地方自治机关决定设立的企业。 转让给单一企业的财产记入其资产负债表，所有者对该财产不具有占有和使用权。

拥有经营管理权的单一企业是联邦国有企业，由俄罗斯联邦政府决定以联邦所有的财产为基础设立。 未经所有者特别许可，国有企业不得处分动产和不动产。 俄罗斯联邦对国有企业的义务承担责任。

3.4. 小型企业及其在该国经济中的运作特点

经济的有效运转需要大、中、小型企业的最佳组合。 俄罗斯的经济改革领域之一是发展小企业，旨在创造竞争性市场环境、去垄断经济、合理利用科技潜力和创造新的就业机会。

小企业在国家经济中的作用是由它们履行多项经济和社会职能决定的。 经济功能包括生产产品、工作和服务，提供就业机会，从而缓解劳动力市场的紧张局势，参与各级预算的制定等。使用社会未受保护人群的劳动力，满足人们的交流需求。

发达市场经济国家的经验表明，小企业的划分并没有统一的标准。 例如，在法国，如果员工人数最多为 10 人，则企业被视为小型企业；小型企业为 10 至 100 人；中型企业为 100 至 500 人；大型企业为 500 人以上。 在俄罗斯，工业、建筑和运输业小企业员工人数最多不超过100人，科技领域不超过60人，批发贸易领域不超过50人，零售贸易和消费服务业不超过30人，其他行业不超过50人。 然而，尽管员工数量标准被广泛使用，但其不完善之处也很明显（主要是对于生产技术和工艺水平较高的企业，自动化和机械化综合导致员工数量减少，产量增加）。

小型企业具有许多区别于中型和大型企业的特定特征。 其中包括：企业所有权和经营权的统一，相对较小的资源和销售市场，企业内部关系的个性化性质，融资的具体性质，与主要流动资金相比较高的流动资金份额。 这些特点在很大程度上决定了小企业与大企业竞争的能力。

以下是小型企业的优势：

- 做出管理决策的经济敏捷性、适应性和效率，对不断变化的市场情况做出快速反应；

- 资本周转率提高；

- 更简单的管理结构，从而降低间接成本；

- 更经济地使用资源。

小企业除了优势之外，也有明显的劣势，主要是资金量小，且以自筹为主，小企业的不稳定性就体现出来了。

市场经济发达国家的经验表明，由于客观上小企业生产成本较高，需要国家对小企业的监管和扶持，才能保证小企业的生存和稳定经营。 没有国家的帮助，小企业无法与大企业竞争。

在俄罗斯，国家对小企业的监管基于俄罗斯联邦《俄罗斯联邦国家支持小企业法》。 根据该法，政府有义务每年制定一项国家支持小企业的计划，并将其提交国家杜马（地区一级也是如此）进行讨论。 国家保证小企业简化注册、优惠启动条件、多项税收优惠以及以简化方式提供统计和会计报告。 它还定义了向向小企业提供信贷和投资服务的金融机构提供福利的程序。 此外，该法还规定，至少 15% 的政府订单必须对小企业强制实施。

但是，由于俄罗斯市场关系不发达，很多措施没有落实，小企业在生产和经济活动过程中面临着组织、技术、资金和经济方面的诸多困难：

- 监管框架不完善，小企业发展计划资金不足；

- 缺乏资金，因此缺乏物质和技术资源，这主要与获得借入资金的困难有关（信贷机构主要为资金周转快、风险较小的小企业提供资金，从事贸易、餐饮业务）；

- 缺乏信息、经验和合格人员；

- 小企业基础设施建设步伐不足（没有风险保险系统、道路网络和通信）。

发现

1. 企业家精神是市场经济不可分割的主要组成部分，是法人和公民以营利为目的、以自己的名义、自担风险和对自己的财产负责的自主独立活动。

2、创业活动可以以工商、金融、咨询创业的形式进行。 创业的主要形式是个人、集体和公司。

3. 以法律方式确定的创业活动的组织形式，表征了企业的组织形式和法律形式。 根据俄罗斯联邦民法典，商业组织可以以商业伙伴、商业公司、生产合作社、国有和市政企业的形式存在。

4.任何国家的小企业都是重要的市场部门； 小企业的重要性取决于垄断的限制、消费品市场的饱和以及创造额外的就业机会。 由于成本和风险较高，小企业需要国家的支持。

议题四、企业固定资本

4.1。 企业固定资产的经济本质、分类与计价

企业生产过程的实施涉及三种生产要素的相互作用：固定资产（劳动资料）、劳动对象和劳动。

企业的固定资本是其固定资产的货币价值。 固定资产是反复参与生产过程的劳动资料，同时保留其天然材料形式，并在磨损时以折旧的形式将其价值转移到制成品中。

将劳动资料归类为固定资产的标准是其使用期限和用途。 根据法律规定，固定资产是指使用期限在一年以上，用于生产目的的劳动资料。

对于初级会计、统计报告、评估和分析的组织，固定资产根据以下标准进行分类：

- 按天然物质构成，固定资产分为以下几类：建筑物、构筑物、传动装置、工作和动力机器设备、测量和控制仪器和设备、计算机、车辆、工具、生产和家用设备以及附件、工人和生产性牲畜、多年生种植园、农用道路等。这种分组对于计算折旧、计算固定资产使用指标以及研究其动态和结构非常重要；

——按照功能用途，固定资产分为生产性资产和非生产性资产。 生产固定资产是直接参与生产过程或为其正常实施创造条件的劳动资料（机器、设备、建筑物等），构成企业的物质技术基础。 非生产性固定资产承担社会负担，不直接参与生产过程。 这些包括医疗设施、教育、体育、公共餐饮和住房和公共服务，这些都在企业的资产负债表上，旨在满足员工的各种需求；

- 根据计划和经济分析实践中对生产过程的参与程度，将主要生产资产分为主动资产和被动资产。 资金的活跃部分影响生产量及其质量，直接影响劳动对象（机器设备）。 被动固定资产不直接影响劳动对象，而是为生产的正常运转创造条件（建筑物、构筑物等）。 对企业有利的趋势被认为是固定生产资产结构中活跃部分的份额增加，因为这是提高企业经济效益的因素之一。

如果不确定其结构，就不可能对企业中固定资产的可用性和使用情况、质量状态和再生产进行分析。 各企业要努力实现固定资产品种、年龄和技术结构的最优。

固定生产资产的特定（生产）结构的特点是每组资金在其年平均总价值中的自然材料构成份额。 生产结构取决于许多因素，包括企业的部门关系、生产的地理位置、企业的规模、生产的技术水平和PTP率、集中度、专业化、合作、组合和生产多样化。

固定生产资产的年龄结构是各个年龄组的资金占其总价值的比率。 在经济分析中，接受以下按年龄分配的资金：最多 5 年； 从 5 到 10； 从 10 到 15； 从 15 到 20； 超过20年。 年龄结构可以将固定资产的平均年龄计算为加权平均值。

主要生产资产的技术结构反映了其在企业结构部门之间的分布情况以及各部门资金在其总价值中所占的份额。

固定资产的会计和评估以实物和货币形式进行。 局部指标可让您获得用于计算生产能力、设备平衡、生产技术水平的数据。 每组固定资产按其物理成分计算。 估值对于会计、分析和规划是必要的，以确定固定资产的动态和结构、折旧、使用固定资产的绩效指标，以及计算投资的数量和结构。

固定资产的估价在以下几个方面进行。

固定资产初始成本。 允许您设置其购买或建造的成本金额，并且是其注册和确定翻修（完全修复）折旧的基础。 它包括建造（建设）或购置固定资产的所有成本，包括交付和安装成本，以及使该设施达到预期运行状态所需的其他成本（PDS 除外）。 固定资产的初始评估方法很大程度上取决于企业固定资产的收到来源。 Paprimer，创始人投入的固定资产初始成本计入企业法定资本，由双方协议确定； 企业本身制造的固定资产以及从其他企业付费购买的固定资产的初始成本——基于建造（建造）或购置这些物体所发生的实际成本，包括交付、组装和安装成本。 如果免费接收正在使用的固定资产，则通常按残值计价。

一个企业的固定资产可以在不同的时间产生和取得，因此它们的初步评估可能与实际情况不具有可比性。 因此，企业的固定资产以重置成本计价，重置成本被理解为现代条件下的再生产成本。 固定资产重置成本与原成本的偏差主要取决于通货膨胀率和科技进步。 重置成本根据固定资产的重估确定。

固定资产重估（确定其实际价值）使您可以客观地评估固定资产的真实价值； 更准确、更准确地确定产品的生产和销售成本，以及足以简单再生产固定资产的折旧费用数额； 客观地确定出售的固定资产的售价和租金（在出租的情况下）。 在向市场经济过渡期间，伴随着高通胀率，固定资产进行了六次重估：截至 1 年 1992 月 1 日；截至 1994 年 1 月 1995 日；截至 1 年 1996 月 1 日；截至 1997 月1 年 1998 月；XNUMX 年 XNUMX 月和 XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日（可选）。

残值是原始或重置成本与折旧金额之间的差额，即，这是尚未转移到制成品的固定资产价值的一部分。 残值的确定首先需要评估固定资产的质量状况和再生产计划，以及编制资产负债表。

公司还可以确定固定资产的清算价值，该价值是通过出售已磨损或报废的固定资产的收益和拆除它们的成本来确定的。

4.2. 固定资产的折旧、折旧和再生产

企业固定资产的特点之一是在生产过程中的多用途。 但是，随着时间的推移，固定资产会因为运行和自然磨损而失去原有的特性。

区分固定资产的实物折旧和精神折旧。

物理磨损被理解为在使用过程中因劳动而导致其原始生产和技术质量的损失。 区分完全的物理折旧，导致固定资产的清算或用新的资产置换（资本建设），部分物理折旧，通过修理来补偿。 此外，由于使用固定资产（第一类磨损）和自然不利影响，例如氧化（第二类物理磨损），都会发生磨损和撕裂。 ）。

固定资产的物理折旧水平取决于后者的初始质量、运行程度、固定资产运行环境的侵略性水平、维修人员的技能水平、维修的及时性等.

分析固定资产的物理折旧程度，采用以下指标：

1）固定资产实物折旧系数：

其中I——固定资产折旧额（整个运营期间的应计折旧）；

PS - 固定资产的初始或重置成本。

物理磨损也可以由使用寿命决定：

其中 Тf 是物体的实际使用寿命；

Tn——物体的标准使用寿命；

2）固定资产的有效系数，表征其在某一日期的物理状况，按以下公式计算：

使用寿命系数也可以根据物理磨损系数来确定：

随着实物折旧，固定资产会过时（折旧）。 它表现在这样一个事实，即由于劳动资料贬值，在生产中使用固定资产的效率降低，失去价值，直到它们被物理磨损，直到它们的物理服务结束生活。 过时是科学和技术进步的直接后果，有两种表现形式。 过时的第一种形式是由于现代条件下复制成本的降低，机器和设备的折旧。 过时的第二种形式是由于在生产中引入了技术更先进、生产效率更高、更经济的机器，结果导致仍然身体健康的旧机器贬值。

一些经济学家挑选出第三种类型的折旧——社会，即固定资产对象的社会特征（安全性、有害排放水平、照明）与其在社会中的正常水平之间存在差异。

产品的数量和质量、竞争力、生产成本的高低和企业的效益直接取决于企业固定生产资产的折旧程度。 因此，管理的最重要任务之一是控制固定资产的状态，以防止其物质和精神过度恶化。

对于固定资产折旧的经济补偿，其成本以折旧扣除的形式每月计入生产成本。 折旧是固定资产的价值逐渐转移到新创造的产品上。

企业按月按折旧率和企业资产负债表上单个组别或存货项目的固定生产资产账面价值进行折旧扣除。

折旧率代表固定资产价值每年偿还的百分比，并确定每年折旧费的金额。 确定折旧率的方法对于所有企业都是相同的，无论其所有权、组织形式和法律形式如何，并规定根据固定资产分类确定折旧率。 根据分类器，所有应折旧财产根据使用寿命分为折旧组。 因此，第一折旧组包括使用寿命为一到两年的所有非耐用固定资产，第十折旧组包括使用寿命超过 30 年的财产。 规定范围内的使用寿命由企业自固定资产投入使用之日起自行确定。

固定资产折旧可采用下列方法之一：

直线法假设固定资产的初始成本和根据该项目的使用寿命计算的折旧率平均计提折旧。 本方法适用于第八至第十折旧组中的建筑物、构筑物、传输装置；

减少平衡法。 折旧是按照该固定资产的期初残值和以该物品的使用寿命为基础确定的折旧率计算的；

按年数总和冲销成本的方法。 折旧额的计算以固定资产的初始成本和年比为基础，其中分子为设施使用寿命结束时剩余年数，分母为设施使用寿命年数之和；

按产量按比例冲销成本的方法。 折旧按照报告期内生产量的自然指标和固定资产标的的初始成本与该标的整个使用寿命内预计生产量的比率计提。

一组同类固定资产，在其整个使用寿命内采用其中一种方法。

要确定计划期间的折旧金额，您必须：

- 将计划期初的现有固定资产按单一分类器分组并计算其成本（不包括完全折旧的资产）；

- 找出每组固定资产的平均年成本；

——按年平均成本乘以折旧率，计算每组固定资产在计划期内的折旧费用；

- 设置计划期间的折旧金额。

新投入使用的固定资产自投入使用的次月 XNUMX 日开始计提折旧；报废的固定资产自报废的次月 XNUMX 日停止计提折旧。

除上述方法外，为增加企业对固定资本加速更新的兴趣，还允许对固定资产的活跃部分进行加速折旧。 企业在引入加速折旧时，采用统一的计提方法，而在经营的第一年，固定资产价值的50%以上作为费用冲销。 该方法仅适用于使用年限超过三年的固定资产的活跃部分。 加速折旧可以让企业加快固定资产更新进程，为技术改造和改造积累资金，避免劳动力设备的物质和物质折旧。

固定资产的再生产是通过购置新资产、改造、技术改造、现代化和检修而不断更新的过程。 其主要目标是更换破旧的固定资产，增加固定资产的数量，按照生产计划为企业提供固定资产，并保持其工作状态。

固定资产的再生产有两种类型。 简单再生产通过更换陈旧的劳动力和大修，以不变的规模更新固定资产。 扩大再生产是指通过新建、扩建现有企业、改造和技术改造、设备现代化等方式增加固定资产的实物量。

在市场经济条件下，固定资产的再生产过程可以以各种来源为代价进行。 用于再生产的固定资产来自对法定资本的出资； 以企业可支配的剩余利润为代价； 由于无偿转让； 通过租金。

对固定资产再生产过程的分析提供了以下指标的计算：

1）固定资产更新系数：

式中 Kobn 为更新系数，%；

Фк - 年末固定资产成本，擦；

Fv——当年投产的固定资产成本，擦。

2）固定资产报废系数：

其中 Fl——当年清算的固定资产成本，擦；

Fn——年初固定资产成本，擦。

更新系数的值超过报废系数的值表明公司正在更新固定资产。

企业生产和经济活动的重要任务之一就是保持所使用的设备处于良好的技术状态。 这个问题的解决，一方面是严格遵守设备的操作规则，另一方面是组织设备的维修服务，包括维护和修理。

设备维护是在储存、运输、准备使用和运行过程中维护设备可操作性的一整套工作。

维修——与固定资产或劳动对象的消费价值的维护和部分（或全部）恢复有关的一套技术、经济和组织措施。

企业对固定资产进行两种类型的修理：计划的，按预定计划进行的，和不计划的，在设备停止或损坏或固定资产的被动部分处于紧急状态时进行。

定期预防性维护 (PPR) 系统是一套用于维护、监督设备、维护和维修的组织和技术措施，以保持设备处于良好的工作状态，确保最大的生产力和延长使用寿命。

根据工程量和资金来源，计划修复可分为三类：流动性、中期性、资本性。 本次修复从工作量来看是最小的，通过更换或修复磨损件以及调节机构来实现设备的正常运行，直至下次预定的修复。 中度维修——通过更换或修复有限范围的部件以及控制部件的技术状况来恢复可使用性和部分恢复设备资源而进行的维修。 大修 - 一种为了恢复设备资源而进行的定期维修，更换或修复其任何部件（包括基本部件）及其调整。

维修费用计入产品的生产和销售成本。 它们取决于固定资产的物理折旧程度、维修质量以及维修机械和设备的人员的技能水平。 在降低维修成本的方法中，可以注意到及时和高质量的预定预防性维修，大修的经济理由，直接在企业修复磨损部件。

现代化是对 BPF 的技术改进，以消除陈旧并将技术和经济指标提高到最新设备的水平。

4.3. 提高企业固定资产使用率的指标和途径

对企业使用固定资产的有效性进行分析，以确定影响劳动工具使用水平的最重要因素，并确定其使用储备。 分析的信息库由会计和统计报告数据、原始资料、个别专题研究资料组成。

固定资产使用效率的主要指标可归为四组。

一、固定资产使用的一般指标。

资产回报率（Fo）——固定资产价值每卢布产出的指标； 定义为实际产量与固定生产资产年均成本之比：

其中 Vf——一年内生产的适销对路或标准清洁产品的成本，擦；

F——固定生产资产年均成本，擦。

资产收益率越大，企业固定资产的使用效率越高。 影响资产回报水平的因素有：资金活跃部分的份额、专业化与合作的水平、产品的价格水平以及设备在时间和功率方面的使用。

资本密集度（Fe）是资本生产力的倒数； 显示了 OPF 成本在每卢布产出中所占的份额。

固定生产资产（Jopf）的盈利能力表征了每一个卢布资金的利润数额：

其中 P - 利润，擦。

F——固定生产资产年均成本，擦。

职工固定资产配备水平由资本劳动力比率指标决定。 资本劳动力比率是固定生产资产成本与雇员人数的比率：

然而，资本-劳动比率并不是一个完全使用固定资产效率的指标，因为任何效率指标的计算都需要将结果（效果）与导致它的成本进行比较。

2、广泛使用固定资产的指标 反映它们随时间推移的使用水平。

设备广泛使用系数（Kext）定义为设备实际运行小时数（Тf）与按规范运行小时数（Тn）之比：

设备班次系数 (Ksm) 是设备完成的机器班次总数 (Dstsm) 与在最大班次中工作的机器数 (n) 的比值：

设备负荷率（Кzagr）——实际工作班次比与设备计划班次之比：

3、固定资产集约利用指标 反映它们在功率方面的使用水平。

设备集约使用系数（Kint）——实际设备性能（Pf）与标准或生产能力（Pn）的比值：

4.积分使用指标， 考虑到广泛和密集因素的综合影响。

综合利用率 设备（Kintegrr）从时间和功率方面综合表征其运行，是设备广泛和集约使用系数的乘积：

K integr \uXNUMXd Kext K int

提高企业固定资产利用率的途径：

#8594; 增加轮班工作，减少设备的班内和全天停机时间，以及闲置设备的数量；

#8594; 改进企业辅助和维修生产的组织，确保维修服务的集中化（在适当的情况下）；

#8594; 及时、高质量地开展预定的预防性和大修，提高维修人员的技能水平；

#8594; 及时更新 BPF，尤其是活动部分，以防止过度物理和过时；

#8594; 提高生产过程中原材料和材料的制备质量；

#8594; 改进工艺流程，提高生产机械化、自动化水平，确保企业节约资金发展；

#8594; 改进生产、劳动力、物流和战术规划的组织。

发现

1. 固定资产——反复参与生产过程并在磨损时将其价值部分转移到产品上的劳动资料。 它们根据其天然成分、功能目的和参与生产过程的程度进行分类。 固定资产的估值涉及确定初始价值、重置价值、残值和清算价值。

2. 固定资产随着时间的推移会受到物理和精神上的磨损。 企业最重要的任务之一是防止材料和技术基础的过度磨损。

3、固定资产的成本以折旧的形式转入制成品。 企业的折旧政策直接影响固定资产的再生产。

4、企业固定资本的使用效率可以通过计算固定资产使用指标来确定。

5、企业固定资产使用效益分析，可让您勾勒出提高固定资产使用效率的方法，实施该方法可降低单位产出的物化劳动成本，提高生产效率。

议题五、企业营运资金

5.1。 营运资金的概念、分类和结构

企业的任何生产过程都是劳动力与以固定资本和流动资本为代表的生产资料相结合的结果。 营运资本是最重要的生产要素，为其提供必要的财务资源并决定企业的连续性。

营运资金是为创造营运资金资产和流通资金而预付的金额。

流通生产资产是生产资料的一部分，一旦参与生产过程，立即将其价值完全转移到制成品，并在生产过程中改变（原材料）或失去（燃料）其自然物质形式。 其中包括：原材料、基础和辅助材料、零部件、半成品、燃料、包装、工作服、递延费用等。

流通资金包括服务于产品销售过程的资金（库存的成品；已发给客户但尚未付款的货物；结算资金；企业收银台和银行账户中的现金）。 它们不参与生产过程，但对保证生产和流通的统一是必要的。

流动资金和流动资金在流动资金结构中的比重取决于企业的部门归属、生产周期的长短、专业化与合作的程度等因素。

企业的流动资产在生产领域和流通领域两个领域处于不断的运动和同时发挥作用。 在生产周期中，它们会经历三个电路阶段：

#8594; 第一阶段（供给）涉及花钱和提供劳动对象。 在这个阶段，营运资金从货币形式向商品的转变；

#8594; 在第二阶段（生产），营运资金进入生产，最终变成成品；

#8594; 第三阶段（销售）发生在成品出售给消费者时。 流通资产从生产领域转移到流通领域，并再次改变其形式——从商品到货币。

因此，资金转了一圈，然后一切又重复：销售产品的资金用于购买新的劳动对象等。

在流动的过程中，流动资金同时处于各个阶段、各种形式，从而实现了企业生产过程的连续性和节奏性。 周期各阶段的营运资金持续时间不一样，取决于原材料和成品的技术特性、生产周期的持续时间、物流和产品销售的特点。 因此，例如，某些行业（果蔬行业）原材料接收的季节性导致流通第一阶段的营运资金延迟； 在生产周期较长的行业（造船）中，流动资金在流通的第二阶段以在制品的形式出现延迟； 产品销售不均衡导致资金在周期的第三阶段积累。

在经济工作实践中，为了研究营运资金的构成和结构，按照几个标准对营运资金进行分类。

根据周转范围（按经济内容），营运资金分为流通生产资产（生产范围）和流通资金（流通范围）。

营运资金的各个部分用途不同，在生产和经济活动中的使用方式也不同，因此按以下要素进行分类。

周转资金：

生产库存——原材料、基础和辅助材料、采购的半成品、燃料、容器、备件；

- 在制品和自己生产的半成品；

- 未来费用。 流通资金：

- 仓库中的成品；

- 已发货但未付款的产品；

- 定居点资金；

- 手头和账户中的现金。

在产品成本包括消耗性原材料、基础和辅助材料、燃料、能源、水的成本、转入产品的OPF成本部分以及应计员工工资。 积压工作的大小取决于生产周期的持续时间和批次的大小。

长期设计的新产品开发、筹备等工作费用构成递延费用，以后冲减生产成本。 他们的需求是由与产品结构、技术等方面有希望的变化的融资相关的工作引起的。

根据规范化范围，营运资金分为规范化和非规范化。 对于标准化营运资金，建立了标准，即最小规模（库存项目库存中的营运资金）。 非标准化营运资金的数额不按标准控制，而是根据实际数据（应收账款、结算资金、库存现金和企业账上）来控制。

根据流动资金的形成来源，流动资金分为自有资金和借入资金。 自有——这是企业不断使用的营运资金。 其中包括公司在其成立期间赋予的资金（授权资本）、利润扣除额、稳定负债（例如拖欠员工的工资）。 然而，在生产和经济活动过程中，由于各种原因，企业往往对财务资源有额外的需求，而这种需求是通过借入资金（例如银行贷款）来满足的。

生产过程组织的特殊性解释了流通中自有资金和借入资金的存在。 每个企业都面临着保持自有资金和借入资金的最佳比例的任务，这是企业财务稳定性的特征。 人们认为，为生产需求提供资金的固定最低资金数额由自有营运资金提供。 因受企业依赖和企业无法控制的原因而产生的临时资金需求，由借入资金支付。

营运资本结构下是指其个别要素在总体中的比例。 这取决于企业的行业归属，取决于专业化与合作的程度，取决于产品的质量和竞争力，取决于生产周期的长短，取决于企业的科技发展步伐。 在生产周期较长的企业（如重型工程、造船业），在制品所占的比重较大； 在生产周期较短的轻工业和食品行业，营运资金结构以库存为主，在制品占比较低； 电力行业根本没有半成品； 在采矿业企业中，递延费用占很大比例。

对企业营运资金结构的分析非常重要，因为它是反映企业财务状况的一面镜子。 因此，应收账款、制成品、在制品的份额过度增加表明财务状况恶化。 应收账款是指从企业的营业额中转移资金以及债务人在营业额中的使用。 成品营销组织不完善导致成品在仓库中的份额增加（库存过剩），很大一部分营运资金从流通中转移，销量下降，从而导致利润下降。 相反，组织良好的产品营销体系、消费者订单下的商品发布以及成熟的运输机制不允许营运资金在周期的这个阶段徘徊。

企业营运资金的组织包括确定营运资金的需求、其结构、营运资金的形成来源和管理营运资金的使用（增加其营业额）。

5.2. 营运资金配给

从生产效率的角度来看，流动资金的数量应该是最优的，即足以保证生产过程不间断，但同时又最小，不会导致形成过剩库存、冻结资金、增加生产和销售成本。 形成最优数量的营运资金的需要是由于生产中物质资源的消耗时间和销售收入的收到之间存在时间差，这取决于许多内部和外部因素。 通过使营运资金正常化来确定足以使产品生产和销售过程正常运转的营运资金数额，这是合理使用它们的基础。

营运资金配给是确定最低但足以满足生产过程正常过程的企业营运资金数量的过程。

在市场经济中，营运资金配给的价值很高：企业必须自主制定和控制营运资金标准，因为最终企业的效率和财务状况（偿付能力、稳定性、流动性）取决于它. 低估营运资金的数量会导致财务状况不稳定、生产过程中断，从而导致产量和盈利能力下降。 相反，高估营运资金规模会冻结任何形式的资金（仓库库存、停产、原材料和材料过剩），从而阻碍对生产扩张和更新的投资。

在生产内计划的实践中，企业使用以下方法使营运资金正常化。

分析方法涉及计算其实际平均余额中的营运资金需求，同时考虑到计划期间的生产增长。 初步对基期营运资金的使用效率进行了详细分析，确定了加速周转的因素和储备。 它用于企业，在营运资金结构中，存货占据了很大一部分。

系数法是根据生产量的变化将营运资本的要素分为两组。 第一组中包含的流动资产取决于生产量。 对它们的需求的计算是通过分析方法根据它们在过去时期的大小和预期的产量增长（原材料、材料、成品、在制品）来进行的。 第二类包括递延费用、备件、低价值和易损件，即所有类型的营运资金，其价值不取决于产量的变化。 第二组流动资金按上期实际平均余额分配。

直接账户法包括计算每个要素对标准化营运资金的需求。 这种方法的优势主要在于它可以让您准确地确定对营运资金的需求。 但是，它相当费力，需要高素质的经济学家，并且主要用于有限的物质资源。 该方法用于明确现有企业或组建新企业时，在没有统计数据、没有有节奏的生产运行或尚未形成生产计划的情况下，对营运资金的需求。

直接盘点法需要确定某些类型营运资金的库存率和平均每日消耗量。 在使营运资金正常化时，有必要考虑规范和标准对生产周期持续时间、物流条件（交货间隔、供应批次的大小、供应商的偏远程度、交货速度）的依赖性。运输）和产品销售条件。

下面介绍使用直接账户法计算营运资金需求的方法。

营运资本的一般规范是私人规范的总和：

Ntot = Np。 h + Hn。 n + 汞。 n + 铌。 R,

其中 Npz——工业库存的标准；

NN。 n 是在制品的标准；

吴。 p——成品标准；

NB。 p 是递延费用的标准。

营运资本一般规范的所有组成部分都必须以货币形式表示。

生产库存的标准由以下公式确定：

NP。 h \uXNUMXd Qday N,

其中Qday是材料的平均每日消耗量，rub。

N - 此营运资金要素的库存率，天数。

营运资本存量率是营运资本转入生产存量的期间（天数）。 准备金率由流动、准备、保险、运输和技术准备金组成：

N = Nt。 h + Np。 h + Nstr + Ntr + Ntechn。

当前库存是确保生产过程连续性的主要库存类型。 当前库存的大小受合同交货频率和生产材料消耗量的影响。 它通常在交付之间平均间隔的一半的水平上被接受。 相等交付（供应周期）之间的平均间隔是通过将 360 天除以计划交付数量来确定的。

在不可预见的情况下（例如，在原材料供应短缺的情况下）需要保险或担保库存，并且通常设置为当前库存的 50%，但可能会更少这个值取决于供应商的位置和中断的可能性。

仅当与单证流通条款相比超过货物周转条款时，才会创建运输库存。 单据流转——发送结算单据并交给银行的时间、在银行处理单据的时间、单据邮递的时间。 实践中，运输库存是根据前期实际数据确定的。

在准备生产材料的过程中，包括分析和实验室测试，形成了技术储备。 仅当技术储备不属于生产过程的一部分时，才会考虑该技术储备。

备料是根据工艺计算或时间设置的，是指不能立即投入生产的材料（木材干燥、粮食加工）。

在许多情况下，当收获资源（甜菜）的类型或运输方式（水运）是季节性的时，还建立了季节性储备标准。

在建工程的营运资金比率由以下公式确定：

NN。 n = Vd。 啧啧。 书。 H，

其中 Vday——按生产成本计算的计划平均日产量；

TC——生产周期的持续时间，天；

Knz——成本增加的系数。

在产量均匀的企业，成本增加系数可由下式确定：

其中 a - 生产过程开始时发生的成本（原材料、基础材料、半成品）；

c - 直到成品生产结束的后续成本（例如，工资、折旧）。

递延费用的营运资金比率由以下公式确定：

NB。 p \uXNUMXd P + P - C，

其中P为计划年初递延费用结转金额（取自资产负债表）；

P——下一年度的递延费用（根据企业科技发展规划确定）；

C——按照计划生产成本核算，计入下一年度生产成本的递延费用。

成品库存营运资金比率：

吴。 p \uXNUMXd Vday (Tf. p + To. d),

其中 Tfp——形成一个批次将成品发送给消费者所需的时间，天；

Tod - 完成将货物发送给消费者的文件所需的时间，天。

如上所述，企业营运资金的总标准等于所有要素标准的总和。 以天为单位的所有营运资金的一般标准是用营运资金的一般标准除以按生产成本计算的适销产品的平均日产量。

5.3. 营运资金使用的有效性指标和加速营业额的方法

营运资金使用效率的特点是指标体系。 营运资金使用强度的最重要标准是其周转速度。 资金周转周期越短，在周转的各个阶段越少，使用效率越高，资金越能用于企业的其他用途，生产成本就越低。

营运资金的使用效率具有以下特点 指标。

营运资金周转率 (Cob) 显示分析期间（季度、半年、年度）营运资金的周转次数。 计算方法为报告期内产品销售量与平均营运资金余额之比：

周转率越高，公司使用营运资金的效率就越高。

从公式中可以看出，营业额的增加，要么是在营运资金余额不变的情况下销售量的增加，要么是在销售量不变的情况下释放了一定数量的营运资金，或者表征销售增长率超过营运资金增长率的情况。 营运资金周转的加速或减速是通过将实际周转率与其按计划或上一期的价值进行比较而确定的。

一次周转的持续时间（以天为单位）表示营运资金完成一次周转所需的时间，即以产品销售收入的形式返回企业。 用报告期（年、半年、季度）的天数除以周转率计算得出：

用它的公式代替周转率，我们得到：

在财务计算实践中，为简化起见，在计算一次周转的持续时间时，假设一个月的天数为30天，季度为90天，一年为360天。

流通资金的利用率是指每销售一卢布的产品收益所预付的营运资金数额。 与固定资产的资本密集度类比，该指标代表营运资本密集度，即每售出一卢布产品的营运资本成本（以戈比为单位）：

负载率是周转率的倒数，这意味着流动资金的负载率越低，企业的营运资金使用效率越高。

除了考虑周转资金周转的一般指标外，为了确定总周转变化的具体原因，确定了私人周转指标，它反映了每个流通阶段的周转使用程度和营运资金的个别要素（与上述公式类似计算）。

营运资金的有效利用不仅在于加速其周转，还在于由于节省了营运资金的各个要素（原材料、材料、能源）而降低了产品的生产和销售成本。 企业物质资源利用效率最重要的概括性指标被认为是产品的物质消耗量（Me）——物质成本量与产品产量或销售额的比值：

材料强度的具体指标是原材料强度、金属强度、电气强度、燃料容量和能源强度； 计算时，分子分别以实物或价值形式反映各类原材料、金属、电力、燃料和能源的消耗量。

物质消耗的反指标是物质回报，由公式确定：

原材料、材料、半成品、能源使用得越好，材料强度越低，材料收率越高。

基于对营运资金使用有效性的分析，概述了加速使用的方法

niya 他们的营业额。 周转的加速是通过在形成库存、生产和销售成品的阶段的各种活动来实现的。

营运资金使用管理涉及实施以下加速营业额的方法：

#8594; 强化生产过程，减少生产周期的持续时间，消除各种停机时间和工作中断，减少自然过程的时间；

#8594; 节约使用原材料和燃料和能源资源：合理规范原材料和材料的消耗，引入无浪费生产，寻找更便宜的原材料，完善物质激励制度节省资源。 以上所有措施都将减少产品的材料消耗；

#8594; 改进主要生产组织：加快科技进步，引进先进技术和工艺，提高工具、设备和夹具的质量，发展标准化、统一化、典型化，优化生产组织形式（专业化、合作、工厂间关系的合理化）；

#8594; 改进辅助和服务生产的组织：辅助和服务操作（运输、存储、装卸）的复杂机械化和自动化，仓库系统的扩展，自动化仓库会计系统的使用；

#8594; 改善与供应商的合作：使原材料、材料和半成品的供应商更接近消费者，缩短交货间隔，加快工作流程，利用与供应商的直接长期关系；

#8594; 改善与产品消费者的合作：拉近产品消费者与制造商的距离，完善结算系统（预付货款，减少应收账款），增加通过直接沟通完成订单的产品销售量，按批次和分类仔细和及时地选择和装运产品，由于改进了成品装运计划而减少了成品库存；

#8594; 在采购管理、生产组织、成品营销等领域采用物流方式，将缩短流动资金的周转时间，降低生产和销售成本。

发现

1、营运资金是企业资金的重要组成部分，保证了生产过程的顺利进行。 它们不断地运动，先后经过流通的各个阶段，改变着它们的形式。

2. 营运资金根据若干标准分类：按营业范围、按要素、按归属、按标准化覆盖范围、按形成来源。

3. 合理使用营运资金的基础被认为是其配给——确定必要的最低限度，但足以保证不间断的生产过程。

4. 营运资金使用有效性的标准是其营业额。 营运资金通过各个流通阶段并以销售收入的形式返回企业的速度越快，它们的使用效率就越高。

5. 营运资金使用管理涉及不断寻找要素和储备以加速其周转。

话题六、企业的工作资源

6.1。 劳动力市场

劳动力市场 是关于劳动力买卖的经济关系体系。 与其他市场（资本、商品、证券）一样，供需法则对其起作用：需求以对劳动力的需求的形式存在，供给以想要改变其状况的劳动力的形式存在。 劳动力市场的一个显着特征是雇员和雇主的自愿性以及国家社会保障的提供。

劳动力市场的规模取决于劳动力资源和生产力发展的规模。 劳动力资源是指从事经济活动的身体健全的人口，即具有参加劳动活动的身体和精神能力的部分人口。 在俄罗斯，这些人是 16 至 59 岁的男性和 16 至 54 岁的女性（I 组和 II 组的非工作残疾人和以优惠条件领取养老金的非工作人员除外），以及实际工作的养老金领取者和青少年.

在发达国家，劳动力市场有两种模式：外部（或专业）和内部。 外部劳动力市场基于企业之间的劳动力流动，内部劳动力市场基于企业内部的人员流动：这是员工到新工作场所的流动，其功能和工作性质与之前的工作地点相似，或者到更高的职位和级别。 外部劳动力市场的特点是人员流动率高于内部劳动力市场，人员流动主要在企业内部进行。

有许多因素导致员工不断被解雇，他们从一个工作场所、企业、行业转移到另一个工作场所、企业、行业。 其中，社会因素可以区分开来，例如工人在其整个工作生涯中对工作条件、工作时间、职业发展等不断变化的需求。国际劳动力市场扩大了员工寻找满足自己的工作条件的机会.

人口就业是提供其健全部分与工作的指标，其实施产生收入，即工资，商业利润等。根据俄罗斯联邦法律 20.04.96 No.“就业人员包括根据劳动合同（合同）工作的人员，以及从事其他有偿工作的人员； 从事创业活动； 自雇人士; 根据民法合同执行工作。 服兵役和在内政机构服务的人员，以及职业培训的全日制学生和因正当理由（假期、残疾、再培训）缺勤的人员也被视为就业。

有以下几种就业类型：

- 充分就业是最大程度地参与有益于社会的活动的状态；

- 在非全日制就业的情况下，只有一部分经济活动人口从事对社会有益的工作；

- 隐性就业，部分休无薪假或失业人员从事班车和贸易业务，在就业登记范围外为人口提供各种服务（维修、建筑）；

- 季节性就业 - 身体健全的人口在某些地理条件下参与对社会有益的活动；

- 钟摆就业与在社会有用活动期间（地质学家、飞行员、长途汽车飞行的司机）期间地理上的大规模和长期周期性往复运动有关；

- 在定期就业的情况下，社会有用的活动时期与统一的休息时期交替出现（石油和天然气生产商的观察）。

失业是一种社会经济状况，在这种情况下，一部分活跃的、身体健全的人口无法找到这些人准备从事的工作。 失业率被定义为失业人口在从事经济活动的人口中所占的比例。 现代世界大多数国家的中等（正常）失业率在 3% 到 7% 之间。

失业者包括正在寻找工作的健全公民，他们在劳务交易所登记，并没有真正的机会根据他们的教育、概况、工作技能找到工作。 失业导致社会经济潜力的不完全利用，导致工人在长期失业期间丧失资格； 降低人们的生活水平并破坏国家的心理健康。

自然失业和非自愿失业之间存在差异。 自然失业包括那些不可消除的、与劳动力市场长期均衡相对应的形式，而强迫失业包括自然失业之外存在的并增加总体失业水平的失业形式。

自然失业包括摩擦性失业、制度性失业和自愿性失业。 摩擦性（或当前）失业是由于员工流动，企业裁员在大多数情况下是自愿的。 制度性失业是由法律规范、劳动力市场结构的特殊性以及影响其供求的因素产生的。 当部分健全人口出于某种原因不想工作时，就会出现自愿失业。

非自愿失业包括技术性、结构性、区域性和隐性形式的失业。 在科技进步与高收入相结合的发达国家出现了技术失业。 这种裁员具有成本效益且是永久性的。 结构性失业也与科技发展有关，新产业出现，旧产业减少。 这导致对因持续的结构变化而无法立即找到工作的已离职人员进行持续的专业再培训。 区域性失业是由于在相对不利于经济活动的地区劳动力过剩造成的。 隐性失业是俄罗斯经济的典型特征，当企业面对减产时，不会解雇工人，而是让他们休无薪假或缩短工作时间（兼职或每周）。 隐性失业者还包括丧失领取福利权、未在劳务交易所登记的人员。

失业是市场经济的一个组成部分，但它不能超出一定的限度，以保持经济稳定和最佳增长的机制。 因此，有必要以计划的形式对劳动力市场进行国家调控，以增加就业人数、培训和再培训人员，促进就业增长。

6.2. 企业人员构成及结构

在企业的所有资源中，具有特殊地位的是劳动力资源。 他们连接生产的物质和财务要素，并在企业层面充当企业的人员。 企业人员（kadryg）是指通过雇佣合同与企业作为法人实体联系起来的一组个人。 它由企业雇用并包含在工资单中的各种职业和专业的员工组成。 工资单包括所有受聘从事与核心和非核心活动相关的永久、临时和季节性工作的员工。

企业员工人数是表征生产人员状况的最重要指标。 具体表现为员工工资人数、出勤率和平均工资人数。 人数是根据名单在某个日期给出的，考虑到该日期雇用和退休的员工。 投票人数显示了在特定日期上班的员工人数。 平均数是在一定时期内确定的。 对于一个月，它的计算方法是当月每一天的工资单上的员工人数之和除以该月的日历天数。 同时，非工作日（节假日和周末）的员工人数与前一个工作日的人数相等。 年度平均人数是通过将报告年度所有月份的平均人数相加除以 12 得出的。平均人数用于计算劳动生产率、平均工资、员工流动率和许多其他指标.

对于企业的分析、计划、会计和人事管理，企业的所有员工都根据一些标准进行分类。 根据参与生产过程的不同，所有人员分为两大类：

工业生产人员（PPP），包括与生产及其维护直接相关的员工，是主、辅、辅和维修车间的员工，工厂管理与所有部门和服务，以及设备检修和维护服务的员工和运输您企业的资金。 这还包括企业资产负债表上的设计、技术组织和实验室的员工；

非工业人员，包括：企业资产负债表内的行业、住房和公共服务、儿童、教育、文化和医疗机构的公共餐饮的从业人员。

反过来，工业和生产人员，根据他们执行的功能，分为以下几类：

工人——直接参与创造物质价值和提供生产、运输和其他服务的雇员。

工人又分为主要工人和辅助工人。

主要工人直接创造适销对路的（总）产出并受雇于技术流程。 辅助工人在生产车间维护设备和工作或在辅助车间和农场工作（参见企业的生产结构）；

专家和经理是担任企业负责人及其结构部门负责人的雇员，即有权做出管理决策并组织实施的雇员（例如，董事、经理、总会计师、首席机械师等），以及组织和管理生产过程的专家。 专家可以从事工程、技术和经济工作（工程师、利率制定者、经济学家、会计师）；

雇员 - 参与准备和执行文件以及会计、控制、内务和其他操作的雇员（出纳员、会计师、文员、秘书等）。

一个企业的雇员分配到一个或另一个组是由全俄工人职业、雇员职位和工资类别分类法规定的。

企业人员结构指标定义为各类员工占员工总数的比例。 特定类别的份额是根据每个行业的特点确定的。 例如，在食品行业，原材料的验收、分拣、储存和运输的工作比例很高，辅助工人的比例将远高于机械工程。 此外，人事结构可以针对每个部门单独考虑，也可以根据性别、年龄、教育程度、职业等因素进行考虑。

下面 职业 了解需要特殊理论知识和实践技能才能完成某类工作的人类活动类型。 例如，车工、锁匠、经济学家的职业是不同的。 特定职业内的复杂知识是该专业的特征：工具制造商、装配工； 经济学家（职业）分为营销人员、金融人员等。

一个人对任何专业或专长的掌握程度是通过为他分配适当的资格来确定的。 工人的资格水平的特点是根据他们的理论和实践培训分配给他们的类别。 对于专家和员工，通常根据特殊教育水平确定资格水平，并根据评估结果进行后续调整。 专家分为资格类别：第一类、第二类、第三类专家和无类别专家。

为了表征企业人员的使用，使用了指标系统。 第一组指标表征企业中人员的存在和流动：

企业人员流动具有以下指标：

离职率定义为在一定时期内因各种原因下岗的员工人数与同期平均员工人数的比率；

录用率设定为一定时期内录用的员工人数与同期平均员工人数的比值；

员工流失率是指一定时期内因违反劳动纪律而自愿离职的员工人数与同期平均员工人数之比。

衡量企业人员使用有效性的主要指标是劳动生产率，它显示了劳动过程的有效性，人类活动在物质生产领域的有效性。 提高劳动生产率的经济内容是增加产出或用相同数量的活劳动完成的工作量，或者说减少每单位产出所花费的劳动量。

在第一种情况下，劳动生产率用单位时间的产出来表征，在第二种情况下，用制造单位产出的劳动强度来表征。

B = A：T；

Te = T: A,

其中B是单位时间的输出； Te——产品的复杂度； A——产品的产量； T——劳动力成本。

根据产品体积的表示方法，确定劳动生产率的方法主要有三种：自然、人工、成本。

在自然法中，劳动生产率被定义为以自然或物理单位（吨、立方米等）为单位的产品体积与工业和生产人员数量之比。 这种方法非常简单，符合劳动生产率的本质，因为它显示了一个工人每单位时间生产的产品数量。 然而，这种方法的实际应用仅限于生产均质产品的物体。 大多数企业生产的产品范围相当广泛。 此外，这种方法没有考虑产品的质量，因为质量通常是通过价格来考虑的。

使用劳动法，生产量以标准小时计算。 劳动法满足劳动生产率指标的基本要求，即生产各类产品的人工成本比较。 然而，这种方法的有效性只有在劳动力配给水平高和监管框架发达的情况下才能得到保证。 因此，这种方法只能在主要生产工人具有一定生产力的情况下使用，因为他们的工作几乎总是标准化的。

最普遍的是成本法，其中劳动生产率的水平由以货币（价值）表示的生产量除以工业和生产人员的数量来确定。 这种方法的优点在于其简单性，可以泛化异构产品，以及计算整个行业的汇总指标的可接受性。 但是，该指标有几个缺点：

生产量的估价很大程度上受过去劳动力成本占总成本的比例影响；

计算产量的价格可能会发生变化；

价格并不总能充分反映产品的质量。 因此，企业通常对生产更昂贵但有利可图的产品感兴趣，而损害了廉价但必要的产品。

提高劳动生产率的因素可以用几组来表示：

1）为劳动生产率增长创造条件的因素：

科学发展水平；

社会生产组织；

加强劳动纪律；

提高企业员工的专业和资质水平等；

2）促进劳动生产率增长的因素：

激励企业员工；

改进劳动、生产和管理组织；

劳动力的合理分配与合作；

合理构建劳动过程；

设备和劳动力的适当安置；

工作场所的有效组织；

改善劳动力配给；

3）直接决定劳动生产率水平的因素：

生产过程的自动化和机械化；

引进新的、更先进的机器和设备；

提高所用原材料的质量；

减少停机时间；

增加劳动强度（达到正常限度）；

取消婚姻等

6.3. 企业人事管理

人事管理是整个企业管理的一部分，但由于这一生产要素的特殊性，在其中占有特殊的地位。 企业人事管理—— 这是在组织中进行的一项活动，它允许您实施和概括企业管理系统中的个人因素会计的广泛问题。

人事管理有两个主要方面：职能和组织。 通过人事管理系统中的功能方法，可以区分主要要素：

！ 确定总体战略，人员规划，招聘，人员选拔和评估，人员高级培训和再培训，确定工作条件，制定人员工资政策。 因此，每个企业都应制定人事政策，其中包括：

人员的选拔和晋升；

人员培训及其继续教育；

雇用雇员的程序；

按照既定的生产制度安置工人；

劳动刺激；

改善劳工组织； 为企业员工创造有利条件。

人事管理服务的结构很大程度上取决于活动的性质和企业的规模、所生产产品的特点等因素。 在中小型企业中，许多人事管理职能主要由直线经理执行，而在大型企业中，则建立独立的结构单元来执行这些职能。

总结国内外企业的经验，我们可以制定以下人事管理体系目标：

- 人员配备；

- 组织有效使用；

- 专业培训；

- 团队的社会发展。

按照这些目标，企业的人事管理体系正在形成。 可以使用各种方法作为其构建的基础。 人事管理方法是影响团队和个体工人以协调他们在生产过程中的活动的方法。 有行政、经济和社会心理方法。

行政方法侧重于诸如意识到劳动纪律的必要性、责任感、个人在某些组织中工作的愿望等行为动机。这些方法的区别在于其影响的直接性质，即任何规范或行政行为必须强制执行。 这些方法的特点还在于它们符合一定级别政府现行的法律规范以及上级当局的行为和命令。

经济方法是通过对集体和个体劳动者实施物质刺激，即以经济机制的使用为基础的。

社会心理学方法在于社会机制的应用——团队中的关系系统、社会需求等。

经济和社会心理学方法的共同点是其影响的间接性质，因此您不能指望这些方法的自动作用，并且很难确定它们对最终结果的影响强度。

人事管理还包括对作息制度的规定，这是企业建立的一种常规，规定了班、周、月、年期间作息时间的合理交替，以保证生产资料的最充分利用，劳动力的高效率和休息时的恢复性能。

The mode of operation1 at the enterprise is determined by the internal labor regulations approved by the administration in agreement with the elected trade union body, taking into account the specifics of work, the opinion of the workforce and subject to the established length of the working week . 班内工作和休息制度包括午休和短暂的休息时间。 与午休不同，短暂的休息时间是工作时间的一部分，在配给劳动力时会考虑在内，也就是说，这些休息时间是有规定的。 每周的工作和休息制度考虑了工作日和周末的工作时间，年度制度还规定了休假时间。

工作条件是工作环境中影响一个人在工作过程中的健康和表现的一组因素。 它们由自然、社会经济、组织和技术因素决定，对生产成本和企业竞争力有重大影响。 按照现行的卫生评估标准，工作条件分​​为四级：最佳、允许、有害和危险（极端）。 企业的工作条件受国家规定的约束。 确保健康和安全的工作条件是企业和组织管理部门的责任。

人事管理的一个重要功能被认为是管理劳动力冲突的能力。 冲突是两个或更多人对立的目标、利益、意见的冲突。 按方向，冲突分为横向和纵向。 与第二个不同，第一个不会影响从属彼此的人。 解决冲突的方法可以是消除引发冲突的原因，也可以是改变冲突参与者的目标。

6.4. 劳动组织与规范

劳动组织是为了实现较高的劳动生产率和维护劳动者的身体健康，将劳动力与生产资料最合理地联系起来的一整套方法。 在企业，它是为了解决经济、心理生理和社会问题而进行的。 在经济领域，就是劳动生产率的提高、资源的合理利用、生产数量的增加和质量的提高。 心理生理问题的解决应保证人在劳动过程中体力和神经能量的消耗最少，社会问题——增加劳动的吸引力和内容，发展劳动者的创造性主动性。

改进劳动组织的主要方向：

——改进分工合作形式；

- 工作方法和方法的合理化；

- 改善工作场所的组织和维护；

- 改善劳动力配给；

- 改进员工的培训和进阶培训；

- 加强劳动纪律；

- 提高劳动积极性；

- 改善工作条件。

劳动力配给 - 确定在特定组织和技术条件下完成一定数量工作所需的工作时间成本。 它是有效的管理要素，借助它对可用资源（人力、物力、财务）进行规划、组织、管理和控制。 这是在不需要大量资本投资的企业或细分市场中提高劳动生产率的一种手段。

工作时间 - 法律规定的工作日（工作周）的持续时间，在此期间工人执行分配给他的任务。 所有工作时间包含两部分：与任务执行相关的时间（标准化时间）和损失时间（非标准化时间）。 因此，所有的工作时间都分为标准化和非标准化。 标准化时间 (Nvr) 包括准备时间和最后时间 (Tpz)、运营工作时间 (Top)、工作场所维护时间 (Tom)、休息和个人需要的休息时间 (Totl)、组织和技术原因的休息时间 (Tpt)。 反过来，运行时间 (T) 由主要（技术）时间 (To) 和辅助时间 (Tv) 组成。 工作场所维护时间也分为组织维护时间（Too）和维护时间（Tto）。 一般来说，时间范数的值由以下公式计算：

Hvr \uXNUMXd Tpz + Top + Volume + Totl + Tpt,

其中 Tpz - 在标准或特殊研究的帮助下通过拍摄工作日进行标准化。 其组成和持续时间直接取决于生产类型；

Top - 直接用于执行给定的工作；

汤姆 - 工人用来照顾他的工作场所并在整个轮班期间保持工作状态。 它通常以运行时间的百分比表示；

总休息时间——根据现有标准，根据疲劳因素，包括在标准中的休息时间，以及个人需要的休息时间（通常每班 8-10 分钟，在建筑工地上 - 15 分钟），在所有情况下都包括在时间标准中；

Тpt - 与根据时间表修理机制相关的中断，由于工人在另一台机器上的巧合而等待服务，用于制造由于工人没有过错而被拒绝的产品所花费的时间。

研究工作时间的方法是获取有关工作时间资金使用状况、进行生产作业的合理性以提高劳动生产率的信息的方法。 工作时间成本研究的主要类型包括：计时、工作日摄影（FRD）、瞬时观察法摄影和摄影计时。

时间 - 通过衡量执行其各个要素的成本来衡量运营的工作时间成本。 工作日摄影 (FRD) 研究并捕捉轮班期间或部分轮班期间在工作场所发生的所有工作时间成本。 它适用于工人和雇员、经理和专家。 FRD由四个部分组成：观测准备、直接观测、观测数据的处理和分析、制定消除工作时间损失的措施。 在给工作日自拍时，工人自己在一张专门的卡片上写下工作时间损失的大小，并说明造成损失的原因。

瞬时观察法同样适用于工人和雇员。 瞬时观察是在行走的过程中进行的，观察者沿着一定的路线，以点、线或索引的形式确定在他访问时给定工作场所正在发生的事情。

光计时法是对操作的综合研究，当 FRD 和计时在一次测量中同时进行时。

劳动规则是组织劳动和生产的必要条件和最重要的手段。

有必要区分“规范”和“劳动规范标准”的概念。 标准是生产过程中要素的最大允许消耗量或使用这些资源所需的最低结果的数量大小。

劳动力配给标准是用于计算在特定生产组织和技术条件下各个工作要素的绩效持续时间的初始值。 因此，时间标准确定了在实施技术（和劳动力）过程的各个要素上所花费的必要时间。

劳动力配给法被理解为一种研究和设计劳动力过程以建立劳动力成本标准的方法。

标准化工作时间成本的方法主要有两种：总体方法和分析方法。 在第一种情况下（实验、实验统计方法和比较方法）建议为整个操作（总体）而不是其组成元素建立时间标准。 在第二个（研究、计算和数理统计）中，他们分析特定的劳动过程，将操作划分为要素（技术和劳动力运动），并为它们设定时间标准。 后一种方法劳动强度更大。

6.5。 员工薪酬

工资是工作报酬的一种形式，是对员工的重要激励。 它执行以下功能：

再生产——提供劳动力再生产的可能性；

刺激（动机）——旨在提高工人对生产发展的兴趣；

社会 - 有助于社会正义原则的实施；

会计 - 表征在产品价格形成过程中活劳动参与的措施，其在总生产成本中的份额。

企业组织薪酬的基本原则包括：

核算国家规定的最低工资金额；

根据生产的最终结果和所用劳动力的数量和质量支付报酬；

实际工资的系统性增长，即名义工资增长率超过通货膨胀率；

劳动生产率增长率超过平均工资增长率。

根据基本工资的形成方式，有关税和非关税薪酬制度之分。 关税使得衡量各种特定类型的劳动力成为可能，同时考虑到它们的复杂性和绩效条件，即劳动力的质量。 它由以下元素组成：。 关税规模，关税税率，关税资格目录，您可以借助这些目录确定工作类别并根据关税规模进行工作。 第一类关税小时费率的最小规模是根据最低工资和平均工作时间确定的。

企业实践中最常见的薪酬形式是计件和计时，这体现在薪酬制度的多样性上。 对于计件工作，区分以下品种：直接计件工作、计件奖金、计件渐进式、间接计件工作、和弦和和弦溢价。

对于计件工资形式，员工的收入直接取决于制成品的数量和质量或完成的工作量。 计件工资的基础是每单位生产、工作和服务的计件工资。 直接计件计件收入 (Zsd) 由以下公式确定：

Zsd \uXNUMXd 红色 V，

其中红色——每单位生产的价格（工程、服务）； B——产品（作品、服务）的数量。

如果按直接计件工资支付超过收入的计件奖金，则根据预先确定的定量和定性工作指标的完成和超额完成支付奖金。

计件累进——按既定标准内的计件工资支付，高于标准的——按逐步增加的计件工资支付。

间接计件工资通常用于为主要生产服务的辅助工人（起重机操作员、调节员等）。 他们的工资取决于主要工人的工作，而不是个人产出。

使用和弦系统，在开始工作之前根据当前的规范和价格确定总收入。 如果为早期或高质量的表演支付奖金，则该系统称为和弦奖金系统。 和弦系统以更少的数量和更短的时间刺激工作的执行。

当不可能或不适合确定劳动的定量参数时，将应用计时工资。 对于时间工资，员工按既定关税税率或实际生产时间的工资获得报酬。

它的使用是最合适的：

如果工人不能直接影响产量的增加，这主要取决于机器、设备或单元的生产力；

在以确保高质量产品和工作为主要指标的领域和工作场所；

在对设备以及输送线进行维护工作时；

以正确应用劳工标准为前提。

时间工资分为两种：简单时间工资和时间奖金工资。 对于简单的计时工作，首先根据工作时间支付工资，同时考虑资格水平。 专家和雇员领取官方工资，工人领取关税费率，可以是每小时、每天、每月。

通过时间奖金支付，除了工资和关税工资外，员工还可以获得一定数量和质量指标的奖金。

除了这两种类型之外，随着时间的工资，工资的工资制度被建立。 薪酬制度适用于经理、专家和员工。 这种薪酬制度可以包括定量和定性指标的奖金要素（根据企业采用的规定从企业利润中提取）。 在企业，人员配备表必须经过管理层批准，其中显示员工的职位及其相应的月薪。

目前，免税系统被广泛使用！ 工资，而员工的收入完全取决于员工所在的整个团队的最终结果（考虑到CTU，收入是分配的）。 合同工资也可以归类为免关税：当雇主雇用雇员时，与他就特定工作的特定支付金额达成一致。

在市场条件下，报酬方式正在发生根本变化，付出的不是成本，而是劳动成果，利润成为衡量劳动数量和质量的最高标准。 因此，在薪酬方面并没有严格的规定，每个创业者都可以申请与企业目标相对应的各种薪酬方案。

发现

1. 作为社会经济范畴的劳动力市场是一个复杂而动态的现象，既与国家的宏观经济发展有关，也与工人自身的积极性相关。 市场经济的一个组成部分是失业。 劳动力市场的调控包括促进社会生产力发展的制度和社会保障制度。

2、企业层面的劳动力资源作为企业的人员。 工业和生产人员分为几类：工人、管理人员、专家和雇员。 劳动生产率是衡量企业人才使用效果的最重要指标。

3. 人事管理包括人员的选拔和安置、人员的培训和再培训、道德和心理影响以及团队中的冲突解决，以确保高效工作。 在这种情况下，使用了行政、经济和社会心理方法。

4. 劳动组织是为劳动力与生产资料最合理的联系提供的一套措施。 劳动力配给可以通过分析和汇总的方法进行。

5. 工资执行以下功能：生殖、刺激（激励）、社会、会计。 在现代条件下，关税和非关税工资都被使用。 工资有计件和计时两种形式，体现在工资制度的多样性上。

主题七、企业发展战略

7.1。 企业战略的本质

在市场经济中，企业不断被迫适应外部环境的不稳定性，首先是与生产同类产品的竞争者竞争。 这客观上要求每个企业根据市场需求发展和寻找自己的发展道路，即要想财务稳定，就必须发展壮大，找到新的资金使用形式、新的成本效益的生产技术、新的将产品推向市场的形式。 战略是为实现目标而必须完成的一组长期计划和任务。

目标是公司在其活动中努力争取的关键结果。 该战略旨在确保企业适应快速变化的环境，因此应回答以下问题：

生产什么，生产什么数量和质量；

如何以及在哪些市场运作；

首先应该采取什么行动，如何以及为什么要执行。

因此，战略的实施可以保证企业的经济实力不断增强，提高其商品和服务的竞争力。

一般来说，制定发展战略的所有方法都基于一方面需要找到企业可用资源及其使用可能性之间的最佳状态，另一方面满足市场的需求和要求。 这意味着对企业在技术、工业、组织和经济方面的能力有充分的了解。 企业的资源和能力通常包括人力、物力、技术、组织、信息和财务等。 企业可支配的资源总量称为企业潜力。 生产要素不仅稀缺，而且价格昂贵，因此从效率的角度来看，如何使用它们是决定性的。 这在很大程度上取决于生产规模，以及设备、技术和企业员工的资格水平是否有能力生产买方所需的商品。

战略制定过程的顺序可以表现为一条链：分析内外部环境——制定企业的使命和目标——选择具体的发展战略——实施战略。 首先，对企业的内部状况和外部环境、市场地位、发展动力、潜力、竞争对手的行为、产品特点、经济状况、文化环境等进行分析，运用SWOT方法（Strengths、Weakness、Opportunities、Threats——优势与劣势、机会与危险）对关键因素进行分析。 SWOT分为对企业内部因素（优势和劣势）和外部因素（机会和危险）的分析。

外部机会和危险评估的结果可以通过一系列因素的影响来表达：经济、政治、市场、竞争、国际、社会、生产和技术。 在最后一组因素中，应单独列出企业外部技术链各环节的生产状况、竞争对手的技术水平以及新技术发展的可能性。

此外，确定企业在多大程度上具有利用外部机会的内部力量，并确定可能使与外部危害相关的问题复杂化的内部弱点。 它考虑了企业的结构和组织潜力、现有生产潜力的利用、分销渠道和售后服务网络的状况。

作为分析的结果，战略是在优势（同时增加劣势）的基础上制定的，同时考虑到机会和危险的外部来源。

在分析了外部和内部环境后，制定了企业的使命和目标。 使命是一个商业概念，它简要概述了企业在相当长一段时间内存在的主要目的。 它应该简单明了地表述，以便您的员工和消费者都能理解。 使命可以根据市场的要求而变化，因为它主要涉及满足消费者的需求。 制定使命后，企业的长期和短期目标就确定了。

选择策略的过程包括为旨在实现目标的策略制定若干选项。

在选择策略时，决定性因素是其有效性。 作为战略实施的结果，一个指标可以是：

经济效应（质量增长和收益率、净利润、投资回收期、销量）；

社会影响（工作条件的改善、吸引力、文化和教育的发展）；

技术效果（提高产品质量和竞争力）；

生态效应（环境污染程度的降低，自然资源利用的复杂性）。

在分析和评估之后做出选择最权宜策略的决定。 然后在考虑市场需求的情况下实施企业选择的战略。

根据管理水平的不同，有： 投资组合战略——针对大公司的水平和企业（竞争性）战略——在作为公司一部分的企业的水平。 在这种情况下，“投资组合”代表公司所拥有的证券投资组合，该公司与该公司管理其业务。 所有类型 经营策略 可分为三组：进攻型（或突破战略）、防御型（或生存战略）和减少和改变业务类型的战略。

对企业更有吸引力的可能是进攻性战略，也可能是突破性战略，其目的是获得一定的市场份额。 该策略基于科技进步的成果，让您在市场或行业中处于领先地位，但需要大量投资，风险较高，但如果成功，所有成本都会得到回报，企业可以获得高额利润。

想要保持自己在市场中的地位的企业使用防御策略或生存策略。 如果公司对其市场份额感到满意或没有足够的资金来实施积极的进攻战略，则选择此战略。 但是，在这种情况下，有必要特别仔细地监视可能通过采用进攻策略来破坏他的位置的竞争对手。

当在长期增长后需要重新组合力量或与导致全球经济发生变化的结构调整有关时，公司被迫采用减少和改变业务类型的战略。

在进攻性战略中，一组总称为“增长战略”的战略已经很普遍，这涉及到改变产品和（或）市场。 该组可能包括以下战略：深度市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略和多元化战略（在后一种情况下，它以新产品进入新市场）。

企业可以同时实施的不是一种战略，而是多种战略。 因此，多元化的公司对于一种产品可以制定深度市场渗透战略（在这个市场中赢得最佳位置），对于另一种，选择市场开发战略（以新产品进入发达市场）等等。 任务管理的目的是为了在选择战略时综合考虑企业的具体情况和目标。

7.2. 经济和功能战略

活动策略是为企业整体制定和实施的。 然而，每个企业都是一个复杂的多功能系统，因此，企业的经济战略（也可以称为总体战略）是详细使用反映实现企业面向其各个部门和服务的特定目标的特定方法的功能战略。 因此，职能战略是取决于管理级别的战略类型之一，在这种情况下，这是各个部门和服务的级别，即层次链是闭合的：“组合战略”-大公司级别-“业务战略（竞争）”-企业级别-“职能（工作）战略”-部门级别。

每个功能策略都有一个特定的目标。 对此，可以制定以下职能战略：财务战略、生产战略、组织变革战略、营销战略等。

特定企业的一组职能战略是由企业管理层为自己设定的特定目标的组成决定的。

例如，制定财​​务战略以实现企业财务管理领域的目标。 对长期有效利用财务资源的因素进行分析，是制定财务战略的基础。 目标也被考虑在内。 这种情况下的目标可以是：利润最大化同时成本最小化，优化企业资产结构，保证企业未来的财务稳定。

企业的主要目标分为主要功能目标，其实施手段是功能开发计划（功能战略）。

其实施的功能战略预先确定了战术目标，其实施是在组织和技术措施（小型项目）的帮助下进行的。设定战术目标、部门和服务的管理技术、战术管理决策的组成和性质对不同管理层采取的措施进行了分析。 功能程序方法的应用方案如图所示。

职能目标决定了企业的关键活动。 它们中的每一个都与特定的高级和中级管理人员的职能相关联。 他们还负责执行功能策略。 例如，让我们引用一个研究和生产协会 (NGO) 的几个功能计划（策略）（表 2）。

表2

功能开发计划（策略）的特点

从表中可以看出，每个功能程序都是通过在各个功能单元控制下的标准指标来揭示的。

7.3. 制定企业的营销和产品战略

随着市场关系的发展，营销在经济和企业管理中的作用越来越大。 这是因为从“卖方市场”到“买方市场”的转变，即市场上主要的不是生产者-卖方，而是消费者-买方，是他的要求确定 将 在 市场 上 销售 的 产品 的 数量 和 质量 . 营销，研究市场需求并将制成品推向市场，旨在使生产资料适应市场要求。 因此，营销不仅决定了企业的营销领域，而且是一种战略营销。

营销战略是企业在市场中选择目标并确定实现目标的最有效途径的一种行为方式，通过选择战略发展方向和战略业务区——细分市场而形成。

营销策略可能包括几个功能块，包括：

- 市场和市场机会分析；

- 细分、选择目标市场和定位；

- 定价策略和政策；

- 商品策略。

在实施营销策略之前，企业需要确定其目标消费者并确定他们做出选择的影响因素。 有四组因素会影响购买者在选择产品时的行为：它们是文化水平、社会、个人和心理秩序的因素。 市场研究人员的任务是了解购买过程中的各种参与者，并了解影响购买行为的因素。 这使您可以为目标市场制定有效的营销策略。

营销策略的制定包括以下步骤：

#8594; 全面研究消费者对产品（服务）的需求状态和动态；

#8594; 最大限度地适应市场需求；

#8594; 通过各种方式（广告）对消费者需求的影响；

#8594; 在正确的地点和时间为消费者安排所需数量、适当质量的商品交付；

#8594; 及时向市场推出优质新产品。

这些阶段的实施，将有可能在未来实现销售的扩大和市场的征服，这是现代条件下企业可持续发展的基础。

营销策略有几个方面：

- 大众营销 - 当企业决定大规模生产一种产品时，它的大规模分销并试图吸引所有可能群体的买家的注意力；

- 产品差异化营销——企业计划生产两种或多种具有不同特性、不同设计、不同质量、不同包装的产品，以便为市场提供比竞争对手更多种类的商品；

- 目标营销 - 当制造商试图区分构成市场的不同消费者群体，并为每个目标市场开发适当的产品和营销组合时。

在工业化国家，目前正在从大众和产品差异化营销向目标营销过渡。 这对于识别市场机会和创造最能满足个别目标市场需求的产品更有帮助。 定向营销的主要活动包括市场细分、选定细分市场的选择和产品在市场中的定位。

市场细分是将市场划分为同质的部分，以便公司将重点放在特定客户群体的需求上，并为其制定特定的营销政策。 将消费者划分为同质群体的标准是收入、教育程度、家庭构成、性别、年龄、婚姻状况等。 产品定位——确定其在同类产品中的位置，以便清楚地表明其在竞争中的地位。 为了分析商品的定位，有许多计算机程序可用于研究许多因素，但实践表明，消费者评估的产品属性不超过七种。

商品战略是经济和营销战略不可分割的一部分，是开发产品系列、创造新产品、将失去消费者需求的产品排除在生产计划之外、改进产品包装和发展品牌的一系列措施。

以消费者的真实需求和愿望为导向是制定营销和产品战略的主要原则。

在市场上推广商品是产品战略的要素之一。 这包括：

#8594; 促销是影响买方或卖方的各种短期手段（优惠券、奖金、竞赛、购买积分），旨在刺激消费市场、贸易部门和公司自身的销售人员；

#8594; 广告是卖方使用付费方式传播信息来传达有关商品和服务的信息。 广告商必须明确定义其广告目标；

#8594; 宣传 - 获得免费的编辑空间和时间。 这种策略有很大的潜力，但使用的频率不够；

#8594; 个人推销由旅行推销员进行，尽管成本很高，但许多企业都在使用。 一些企业让他们在产品战略中发挥主导作用。

可以通过几种方法来预测产品的销售，其中最常见的是：

- 专家 - 专家组（企业服务和部门负责人）的结论；

——概括的方法——总结企业销售代理和销售部门负责人的意见；

- 基于过去产品销售量的方法；

- 建立在相关性分析（影响产品销售的最重要因素之间的关系）基础上的方法；

- 基于“市场份额”指标的方法；

- 试销方式；

- 一种分析制成品范围的方法。

分类是一组通过功能相似而彼此密切相关的商品。 每个产品线都需要不同的策略，这就是为什么大多数企业会分配一个单独的人来处理每个产品线。 随着时间的推移，产品范围不断更新，新产品饱和，这使公司能够通过满足新出现的需求来获得额外的利润。

当一个企业生产多个品类组的商品时，我们说的是一个产品系列，它是由卖方提供给买家的所有品类组和商品单元的组合。 分类组的数量表明产品范围的广度。 公司可以通过增加新产品组来扩大产品范围，从而增加销售额。

企业对分销渠道的选择是产品政策的一个要素。 传统的商品分销链：制造商-批发商-零售商-消费者。 但根据所选择的销售政策、产品本身的特性以及与该产品的销售、储存和维护程序相关的附加要求，商品的分销可能还有其他可能性。

商品政策组织的方向包括：

！ 组织产品策略：

- 定义生产和营销计划的目的；

- 商品市场研究；

- 评估资源基础；

- 计算产品更新率；

！ 产品分类和命名的形成：

- 按类型、类型、品种、品牌、物品确定产品的组成；

- 在物理方面按组、子组和位置对产品进行系统化；

！ 掌握新产品的生产：

- 初步经济效果的计算；

- 评估新产品的寿命；

- 根据客户要求准备规格；

- 组织新产品的开发。

因此，产品政策是一个多维、复杂的活动领域，需要对产品范围、产品范围、品牌名称的使用、包装、服务和产品分销渠道的具体特征做出决策。

7.4. 不同市场的定价政策

在市场经济中，任何商业组织的目标都是获取利润。 价格因素对该指标影响显着，因此企业非常重视制定能够提高产品竞争力、有效在市场上销售商品的定价政策。 然而，定价政策并不总是与制成品销售市场的趋势相适应，因此，企业在制定定价策略时需要考虑到各个市场定价的特殊性。 在定价领域有四种截然不同的市场——完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和纯垄断市场。

完全竞争市场 特点是存在大量卖家。 同时，每种产品在所售产品总量中所占的份额很小，以至于任何卖方改变价格的决定都不会以任何方式影响市场均衡价格。 商品的价格仅取决于总供给和需求。 市场上销售的产品是标准化的（同质化的），可以与不同的卖家互换，不存在非价格竞争，实际上不使用营销策略：广告和其他促销形式的作用微乎其微。 进入市场的条件非常容易。 这种市场的典型代表是经济中的农业部门。 考虑到完全竞争市场的定价，生产者-销售者寻求最小化成本（包括广告）并更有效地利用自己的资源：土地、劳动力、资本。

就像在完全竞争的市场中一样， 在垄断竞争市场 有许多生产者-销售者和购买者，但是，与以前的市场不同，产品的价格差异很大。 这是因为卖家可以为买家提供大量外观、质量等不同的商品（但有时差异是虚构的），买家愿意支付不同的价格。 这种市场的一个例子可以是消费品市场：鞋子、衣服、家用电器，在这些市场中，买方可以拒绝以高价从一个卖家那里购买，而以较低的价格从竞争对手那里购买类似的产品，或者以较低的价格购买。质量，因此更便宜的产品。 因此，垄断竞争市场的有效需求比完全竞争的市场更有弹性。

垄断竞争市场的显着特征：

- 产品的特点是种类繁多；

- 价格受到控制，但效果不佳；

- 你的产品相对容易进入市场；

- 非价格竞争仅以广告、人员推销、使用商标和标志的形式存在，由于卖家数量众多，其他方式对单个企业的销售影响不大。

在垄断竞争条件下，制造商的产品价格取决于其自身成本、竞争对手的价格以及消费者的需求。

寡头市场 其特点是少数遵循竞争对手定价政策的制造商-销售商。 他们无法确定地预测竞争对手将如何应对价格或产量的变化。 通常，市场上有两到十家大型制造商，它们控制着总销售额的一半左右。 此类市场包括钢铁生产、汽车、农业机械等。该市场的显着特点：

- 由于强大的竞争对手寡头的抵制，新制造商的市场难以进入；

- 产品可以是同质的（钢）或差异化的（汽车、农业机械）；

- 在一个生产者改变价格的情况下，其他生产者也可能改变，价格是“刚性的”，它们的变化频率低于完全竞争和垄断市场；

- 非价格竞争方法被广泛使用，特别是在生产高质量产品和营销策略（具有差异化产品）时。

上 纯垄断市场 只有一个卖家：它可以是一个国家组织、一个受监管或不受监管的私人垄断企业。 在每种情况下，价格政策都追求不同的目标。 如果产品具有社会意义并且消费者不能以全价购买，那么在国家垄断的情况下，将价格设定为低于成本是可能的。 在其他情况下，价格是根据成本覆盖率或平均利润确定的。 在某些情况下，当他们想要减少某种产品（例如酒精或烟草产品）的消费时，会设定非常高的价格。

对于受监管的垄断企业，国家可以允许“正常”的回报率，不仅可以维持生产，还可以进行扩大再生产。 不受监管的垄断企业可以向市场支配价格，但通常不会设定其最高水平，一是为了不吸引竞争对手，二是为了降低价格以增加销量，三是出于对国家的恐惧。规定。

纯垄断市场的特点：

- 进入其他生产同类产品的企业的市场是不可能的；

- 通常垄断者的产品具有独特性；

- 反垄断法限制对价格的完全控制；

- 广告活动主要是为了支持公共关系； 营销研究仅限于分析制成品的需求弹性。

在企业运作的现实条件下，很难单独列出所列出的任何类型的市场的纯粹形式：一个企业拥有某种产品就可以进入完全竞争市场，而另一个企业则可以进入纯竞争市场。垄断。 在寡头垄断中，垄断和自由竞争都是可能的。

在市场经济存在期间，企业可以开始在完全竞争的市场中发挥作用，然后再转向其他市场。 因此，他们需要了解不同类型市场的定价。

发现

1. 战略是设定目标并制定实现目标的适当政策。 在现代条件下，最重要的战略是确保企业适应快速变化的外部环境。 在选择战略时，企业的潜力和能力与设定的目标挂钩。 使命体现了企业长期的主要宗旨。 一个企业可以同时实施多种策略。

2. 职能战略是企业各个部门层面的战略。 它们与经济战略相关联，并包括功能性战略目标。 企业中的一套功能战略是由企业管理层设定的具体目标的组成决定的。

3. 营销战略是考虑消费者需求，组织企业开发、生产和营销商品活动的系统。 营销策略的制定是基于对市场发展的长期前景和企业潜力的预测。 营销策略的实施是通过使用产品策略来进行的，产品策略是企业经济政策的一部分。

4. 企业的定价政策直接取决于其销售产品的市场类型（完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和纯垄断）。 市场类型之间的差异与进入市场的条件、影响价格的能力和其他指标有关。

议题八、企业产品质量与竞争力

8.1。 产品质量的概念和指标

质量是一个哲学范畴。 据信，早在公元前XNUMX世纪，亚里士多德就首次对此进行了分析。 公元前即，在质量下根据“好-坏”理解物体之间的差异。

例如，黑格尔给出了质量的哲学定义：“质量首先是与存在相同的确定性，因此当某物失去其质量时，它就不再是它的本来面目了。”

日本著名科学家 K. Ishikawa 将质量理解为真正让消费者满意的属性。

J. Juran从两个方面考虑了“质量”的概念：从客观方面来说，质量——适用性（suitability for Purpose）；从客观方面来说，质量——适用性（suitability for Purpose）； 从主观方面来说，质量是消费者满意的程度（为了实现质量，制造商必须找出消费者的要求，并制造出满足这些要求的产品）。

GOST 15467-79 将产品质量解释为一组产品属性，这些属性确定其是否适合根据其用途满足某些需求。

1986 年，国际标准化组织 (ISO) 为所有商业和工业部门制定了质量术语。 质量是产品或服务的一组属性和特征，使其能够满足明示或暗示的需求。

1994年，术语得到澄清。 以下质量定义已标准化：质量是与对象满足明示和暗示需求的能力相关的一组特征。

因此，我们看到在文献中质量的概念以不同的方式解释。 然而，质量概念的主要区别在于它在命令管理和市场经济条件下的理解。 因此，在命令型经济中，质量是从生产者的角度来解释的，而在市场经济中，质量是从消费者的角度来考虑的。

同时，不能脱离生产者和消费者的立场来考虑质量。 一般来说，一个物体的质量不会被简化为它的单个属性，而是与该物体作为一个整体相关联，完全覆盖它。 产品质量有内在和外在两部分组成。 质量的内在组成部分是制造产品的固有特征：使用寿命、无缺陷、技术特征、设计。 外部组件 - 产品是否符合买方的需求、竞争力。

荷兰科学家 J. Van Etinger 和 J. Sittig 开发了一个特殊的科学领域 - 质量测定法。 质量测定是关于如何测量和量化质量指标的科学。 质量测定源于这样一个事实：质量取决于相关产品的大量特性。 为了判断产品的质量，仅靠其特性数据是不够的。 还必须考虑产品的使用条件。 J. Van Etinger 和 J. Sittig 认为，如果消费者能够按照属性的重要性对属性进行分组，那么质量就可以用数字来表达。 他们认为质量是一个可测量的数量，因此，产品不符合要求的情况可以通过某种恒定的衡量标准来表达，通常是金钱。

据了解，现代质量法对五组工业产品的13项性能进行了标准化。 按照这种分类，可以区分以下产品质量指标：

- 功能适用性。 指标表征产品的应用领域和它们打算执行的功能。 根据他们的说法，可以判断在特定消费条件下使用该产品所达到的有益效果的内容；

- 可靠性。 表征产品维持其消费者特性的能力的指标。

区分以下可靠性指标：

- 可靠性；

- 耐用性；

- 持久性；

- 可维护性；

- 人体工程学。 表示产品在进行劳动操作或消费时是否符合人体特性的指标。

人体工程学指标分为四大类：

- 卫生（照度、温度、湿度、压力等）；

- 人体测量学（产品设计与人体及其各个部分的尺寸的对应关系，产品设计与人体质量分布的一致性等）；

- 生理和心理物理（产品设计与人的力量、速度、听觉、视觉、心理物理特征的对应）；

- 心理（产品与信息感知和处理的可能性的一致性，在使用产品时符合固定和新形成的人类技能）；

- 美学。 表征信息表达的参数（形式的合理性、组成的完整性、产品生产性能的完善和呈现的稳定性）模拟了产品的外部感知，并准确地反映了对消费者最重要的这些外部属性。 它们根据特定类型产品的重要性程度进行排名；

- 可制造性。 表征产品开发和制造中使用的技术解决方案的进步性的指标。

该组分为指标：

- 生产中的可制造性；

- 应用中的可制造性；

- 资源消耗；

- 安全。 在消费或使用产品时确保人的生命活动的指标；

- 环保。 表征生产过程中对环境的有害影响程度的指标；

- 分类。 表征产品属于某一类的指标。

8.2. 标准和质量体系

随着俄罗斯经济改革的发展，质量越来越受到重视。 目前，俄罗斯企业面临的严重问题之一是建立能够确保生产具有竞争力的产品的质量体系。 质量体系被理解为实施一般质量管理（行政质量管理）所必需的一套组织结构、方法、过程和资源。

系统工作组织的最具特征的代表被认为是：

- 产品无缺陷制造的萨拉托夫系统及其从首次展示 (BIP) 到 QCD 和客户的交付；

- 由高尔基地区的一些设计机构开发的 KANARSPI 系统（质量、可靠性、资源来自第一批产品）；

- 雅罗斯拉夫尔 NORM 系统（增加运动资源的科学工作组织）；

- 利沃夫综合产品质量管理体系（CS UKP）等。

在苏联的企业中，在 1940-1950 年代，即组织产品技术控制部门（OTC）的 20 年后，开始采用系统的方法。

在品管部的工作过程中，他们明显地从预防和预防婚姻的活跃机构转变为制成品的初级“分拣员”部门。 有必要转向分散的制成品质量控制系统，这迫使劳工集体寻找新的质量保证方法。

在 1950 年代BIP系统已经普及。

该系统的目的是创造生产条件，确保工人在不偏离技术文件的情况下生产产品。 因此，找到了一种机制来激活生产过程中的参与者，激励他们识别和消除缺陷，而不是缺陷的原因。

用于量化工人工作质量的主要标准是从第一次展示开始交付的产品的百分比，该百分比计算为首次展示接受的批次数量占工人生产的批次总数的百分比，以及转移到质量控制部门。

表演者的物质和道德激励取决于从第一次演示开始以一定规模交付产品的百分比。 因此，例如，在第二次演示之后，工人失去了奖金。

BIP 系统的引入允许：

- 确保严格执行技术操作；

- 增加工人对其工作质量结果的个人责任；

- 更有效地使用道德和物质激励措施来提高工人的工作质量。

尽管有积极的方面，组织无缺陷制造产品的系统也有许多缺点：

- 范围有限：仅适用于主要生产车间的工人；

- 遵循“有缺陷-没有缺陷”的原则，没有考虑到缺陷的多样性及其对产品质量的不同程度的影响。

产品无缺陷制造的组织体系原则构成了无缺陷劳动体系（SBT）的基础。

无缺陷劳动力系统于 1960 年代初在利沃夫电报设备厂首次开发和实施。 无缺陷劳动体系的主要目标是通过增加企业和生产团队的每一位员工对其工作成果的责任和激励，确保生产出质量优良、可靠性和耐用性高的产品。

衡量劳动质量和确定物质激励数额的主要标准是劳动质量系数，该系数是在一定时期内，考虑到生产违法行为的数量和严重程度，为企业的每个员工计算的。 系统中安装了主要生产违规类型的分类器。 对报告期内未发生单次违规的员工和团队给予最高工作质量考核和最高奖金金额。

SBT 的引入允许：

- 量化评估每个员工、每个团队的工作质量；

- 增加每个员工、每个团队对其工作质量的兴趣和责任；

- 改善企业全体员工的劳动和生产纪律；

- 参与提高企业全体员工产品质量的竞争；

- 减少婚姻和索赔损失，提高劳动生产率。

1957-1958 年。 在高尔基市（下诺夫哥罗德）的机械制造企业中，首先开发并实施了 CANARSPI 系统。 它为实验设计局和进行大规模生产的工厂之间提供了广泛、稳定和持续的互动。 使用 CANARSPI 系统的主要任务之一是在生产前阶段和准备生产新产品的过程中识别和消除可能的缺陷原因。 在这方面，试制、标准化和统一，以及通用技术标准体系，如设计文件统一系统（ESKD）、生产技术准备统一系统（ESTPP）等，得到了长足的发展。

CANARSPI 系统旨在消除大规模生产过程中对产品和技术的改进。 为此，设想了以下活动：

- 在创造产品时进行细致而深入的研究、设计和实验工作；

- 对产品单元和组件的可靠性和耐用性进行加速和特殊测试；

- 在接近运行的条件下广泛应用产品、其组件和组件的行为的全面、模型和数学建模方法；

- 全面实施批量生产的技术准备工作。

需要注意的是，CANARSPI 系统中广泛采用了无缺陷劳动和无缺陷制造产品的原则。

因此，CANARSPI 系统的主要积极方面特征是它超越了生产阶段，涵盖了研究和设计阶段以及运营阶段的多种工作。

在 1960 年代中期。 在雅罗斯拉夫尔发动机厂“Avtodiesel”引入了 NORM 系统，其主要目的是提高所生产发动机的可靠性和耐用性。

NORM系统是在提高限制电机资源的零件和组件的可靠性和耐用性的基础上，对电机资源水平及其周期性增加进行一致和系统的监测的原则。 系统中的主要指标是第一次大修前的发动机资源。 因此，特别重视设计和技术的发展，以提高发动机的技术水平和质量。

在 1970 年代上半期。 作为利沃夫地区企业、苏联国家标准全俄标准化研究所和“系统”科学和生产协会的联合科学和生产实验的结果，CS UKP被开发和测试. 1975 年，利沃夫地区的龙头企业出现了复杂的产品质量管理系统。 UKP CS 的主要目标是创造与世界上最好的类似物和科学技术成就相对应的产品。

这个目标是通过以下方式实现的：

- 创造和开发新的高品质产品；

- 及时推出新产品；

- 淘汰过时产品的生产；

- 通过改进和现代化改进制成品的质量指标。

在这个体系中，质量工作的组织是通过形成质量管理的职能和任务，并在企业管理机构之间精心协调分配来进行的。

在企业引入CS UKP的同时，建立了质量小组，开始在企业和协会制定质量计划，引入产品认证，广泛发展了总部和基地组织网络以及机构网络用于对产品质量管理领域的专家进行高级培训。

在过去的十年中，在 CS UKP 的帮助下，可以制造并成功销售具有竞争力的产品，提高最高质量类别产品的份额，并显着减少缺陷和回收造成的损失。 同时，许多企业在建立质量管理体系时，违反了集成系统方法的基本原则，导致工作形式主义，实质上是系统的缺失。 出现这种情况的主要原因可以说是企业对提高产品质量的经济不感兴趣。

目前，工业化国家的多家公司已经积累了产品质量领域最先进的经验和产品质量管理系统化方法的应用。

在质量管理系统方法的发展历史中，可以区分五个阶段：

#8594; 产品质量符合标准； 产品质量符合标准和工艺稳定性；

#8594; 产品、流程、活动的质量符合市场要求；

#8594; 质量满足消费者和员工的要求和需求；

#8594; 质量满足社会、业主（股东）、消费者和员工的要求和需要。

泰勒体系奠定了美国质量管理系统化方法的开端。 它包括质量上限和下限、公差字段的概念，介绍了模板和量规（通过和非通过量规）等测量工具。

此外，为了确保泰勒系统的成功运作，有必要引入一个独立的质检员职位。 激励的基础是对缺陷和缺陷的罚款制度，以及解雇员工。 培训系统简化为职业培训和使用测量和控制设备的培训。

因此，泰勒系统的上述所有特征使其成为每个产品的质量管理系统。 然而，人们很快就发现，由于任何生产主要都是一个流程，因此有必要对流程进行管理。

形成质量管理系统方法的第二阶段是引入质量控制统计方法。 控制图出现，产品质量控制和过程控制的选择性方法得到证实。 1924年，在R.L.博士的领导下成立了一个小组。 琼斯奠定了统计质量管理的基础。 这些是 W. Shewhart 制作的控制图，X. Dodge 和 X. Romig 开发的第一个概念和抽样质量控制表。 质量体系变得越来越复杂，因为它们包含了使用统计方法的服务。 设计师、技术人员和工人所解决的质量领域的任务变得更加复杂。 一个新的专业出现了——质量工程师，他必须分析产品的质量和缺陷，建立控制图等。因此，重点从检查和发现缺陷转向通过识别缺陷原因并根据缺陷消除缺陷来预防缺陷。关于流程的研究和管理。

由于企业引入了上述创新，劳动动机的复杂化过程发生了。 在专业培训中增加了分析、调控和控制统计方法的培训。

质量管理系统方法形成的第三阶段与全面（通用）质量管理概念的推广有关，该概念的提出者是美国科学家A. Feigenbaum。 他开发了一个产品质量管理体系模型。 费根鲍姆模型是一个三角形，其侧面被水平线分为五个部分，每个部分又被垂直线细分，这五个部分总共形成了17个功能（部分），实际上仅基于产品质量控制。

在这个阶段，出现了文件化的质量体系，建立了责任和权限，以及在企业整个管理的质量领域的互动，而不仅仅是来自质量服务的专家。 动机开始更多地关注人的因素，即道德刺激的重要性增加。

高质量工作的主要动机被认为是团队合作、同事和管理层对成就的认可、对员工未来的关注、他的保险和对家人的支持。 合同质量要求更加严格，执行保障更加负责。

1970-1980 年。 全面质量管理体系正在被全面质量管理体系所取代，形成了质量管理体系发展的第四阶段。

全面质量管理体系是一个综合系统，专注于持续质量改进、生产成本最小化和准时交货。 全面质量管理体系的主要口号是基于以下原则：改进无止境。

关于质量，有一个目标设定 - 期望没有缺陷，成本 - 没有非生产性成本，交货 - 及时。 同时也认识到，要达到这些极限是不可能的，但必须不断地努力，不能止步于已取得的成果。

该系统的主要特点之一是使用集体形式和方法来搜索、分析和解决问题，不断参与提高整个团队的产品质量。 同一时期，E. Deming 的两部专着在美国出版：《质量、生产力和竞争力》和《走出危机》。 他们提出了戴明的哲学，即著名的“14 点”，它构成了普遍（总）质量的基础。

因此，建立在 ISO 9000 系列标准基础上的质量体系的主要目标是确保客户所要求的产品质量，并为客户提供企业有能力做到这一点的证据，这无疑是一个优势。这个系统的。 然而，后者的消极方面包括对经济效率的目标设定不够明确。

形成系统质量管理方法的第五阶段的发展始于 1990 年代。 这一时期，社会对企业的影响有所增加，企业也开始越来越多地考虑到社会的利益。 这导致了 ISO 14 标准的出现，该标准在环境保护和产品安全方面对管理体系提出了要求。 ISO 000 质量体系认证正变得与 ISO 14 认证一样受欢迎。

企业领导者对满足员工需求的关注正在增加。

1990年，美国三大汽车公司制定了OS-9000“质量体系要求”标准。 虽然它基于 ISO 9001 标准，但它的要求得到了工业（汽车）以及三巨头和五家最大卡车制造商每个成员的个性化要求的加强。

这一阶段在形成系统的质量管理方法方面的主要成就是引入了 ISO 14 和 OS-000 标准。

标准 - 标准化的规范性文件，通常在同意的基础上制定，其特点是大多数相关方对重大问题没有异议，并由公认的机构（或代表）批准，其中规则，可以建立通用的、重复使用的一般原则、特性、要求和方法，与某些标准化对象相关，旨在实现特定领域的最佳精简程度。

这些标准基于科学、技术和实践经验的普遍结果，旨在实现对社会的最大利益。

俄罗斯联邦标准化规范性文件分为以下几类：

- 俄罗斯联邦国家标准 - GOST R；

- 行业标准 - OST；

- 技术条件 - TU；

- 企业和协会标准——STP；

- 科学、技术和工程协会的标准 - SRT。

根据标准化对象的具体情况和为其制定的要求内容，制定了以下类型的标准：

- 基本标准；

- 产品、服务标准；

- 工艺标准；

- 控制方法标准（测试、测量、分析）。

根据标准的分布规模，它们分为：

- 国家 - 一个国家的国家标准化机构采用的标准；

- 区域性 - 区域性国际标准化组织采用的标准；

- 州际 - 已加入关于在标准化、计量和认证领域实施协调政策的协议的国家采用并直接适用的标准；

- 国际 - 国际标准化组织 (ISO) 采用的标准。

俄罗斯标准化体系的显着特点是： 最大限度地满足国内和国际标准的要求； 仅对受全球立法监管的那部分指标（例如，人类和环境安全指标）保持国家标准的强制性要求。

8.3. 企业竞争力：概念、要素和储备

提高各种所有制企业的竞争力水平，优化其在​​市场环境中的运作和基本生存，是现代经济的根本问题。 再生产过程的质量、企业的盈利能力、对市场条件的适应以及随后的经济增长在很大程度上取决于其解决方案。

有必要区分企业竞争力和产品竞争力的概念。

企业的竞争力被理解为以不高于和不低于其市场中的任何其他交易对手的价格生产和销售产品的能力。

一个产品的竞争力被理解为它的质量和成本特性的结合，它保证了购买者特定需求的满足，并且对购买者来说有利于区别于同类竞争产品。

这些概念之间的主要区别如下：

- 企业的竞争力适用于足够长的时期，而产品的竞争力可以在任何短时期内从经济角度（月、周、日）确定；

- 企业活动的评估不仅由消费者给出，也由企业家本人给出；

——企业的竞争力是长期的，产品的竞争力是短期的。

竞争力因素可以理解为企业生产和经济活动以及社会经济生活中引起生产成本绝对值和相对值发生变化，从而引起企业竞争力水平变化的现象和过程。 因素既有影响企业竞争力增强的方向，也有影响企业竞争力下降的方向。

由于企业竞争力因素的分类相当广泛，我们将考虑它们最重要的分类。 任何企业的活动都受到经济主体与管理任务的密切联系所产生的因素的影响，以及企业在解决同一问题时与外部环境的开放互动所产生的因素的影响。 因此，企业竞争力的整套因素可以分为：

- 外部的;

- 内部的。

内部因素是决定企业保证自身竞争力能力的客观标准。

内部因素包括：

- 营销服务的潜力；

- 科技潜力；

- 生产和技术潜力；

- 金融和经济潜力；

- 人员潜力（结构、专业资格构成）；

- 广告和促销的有效性；

- 物流水平；

- 产品的储存、运输、包装条件；

- 根据要求进行的装卸操作和运输服务的水平；

- 准备和开发生产工艺，选择最佳生产技术；

- 生产控制、测试、调查的效率；

- 后期制作期间的维护水平；

- 服务水平和保修服务。

外部因素 - 允许公司创造在价格和非价格特征方面更具吸引力的产品的社会经济和组织关系。

外部因素有：

- 国家影响的措施：

- 经济性质（折旧、税收、金融和信贷政策、投资政策、参与国际分工）；

- 行政性质（立法行为的制定、改进和实施、经济去垄断、国家标准化和认证制度、消费者利益的法律保护）；

- 该企业活动的市场本身的主要特征（其类型和能力，竞争对手的存在和能力）；

- 公共和非国家机构的活动；

- 影响国家社会经济状况的政党、运动、集团的活动。

在着手考虑企业的竞争力储备之前，有必要考虑一下“储备”的概念是什么意思。 经济文献中有两个主要的储备分配概念：

- 储备作为储备，其存在是生产和流通所必需的，对于任何商业实体层面和宏观经济层面的生产持续发展都是必要的。 以最经济的方式储备作为商业实体发展的未利用机会。 正是由于技术、技术、人力的改进、原材料、材料的有效利用、充分利用市场情况和正式条件的能力，这些储备特别令人感兴趣；

- 竞争力储备不应与作为生产竞争产品所需库存的储备相混淆。 企业竞争力储备扩大了五组：

1）储备以供市场情况使用；

2）用于发挥企业组织潜力的储备；

3) 用于开发企业生产和技术潜力的储备；

4) 为使用企业的财务和经济潜力而准备的储备金；

5) 为发挥企业的人才潜力而准备的。

市场情况储备组包括与企业有效和充分利用国家制定的正式活动规则的程度有关的储备。 为了企业的高效运营，根据对市场或其细分市场相关指标的分析确定其活动的目标市场也很重要，该市场可以确保最高的盈利能力，并将其生产计划集中在哪个市场上.

在现代条件下，当行业市场在参与者之间划分时，最感兴趣的是研究各个细分市场并通过明确的生产目标导向来确定竞争力储备以满足特定消费者的需求。 我们认为，除了正确选择目标市场及其细分市场外，评估该市场的活动条件也很重要。 在对经济、政治、技术和技术条件进行客观预测时，可以确定相关的竞争力储备，从而可以确定和推断需求、竞争和盈利能力的趋势。

这组使用市场情况的储备还包括取决于企业如何有效地利用机会通过最大限度地利用国家制定的正式商业规则来提高其竞争力的储备。 这些是储备：

- 与为某些活动领域引入各种税收优惠相关；

- 使用国家补贴、补贴、投资、贷款制度的准备金； 活动保险；

- 实施国家提高企业竞争力计划产生的储备金；

- 合格的会计储备和管理立法和监管框架的使用。

该组包括与利用企业组织潜力相关的竞争力储备。

企业科技潜力利用储备通过以下方式实现：

- 提高专利和法律工作的水平；

- 提供确定公司产品在市场上的优先级的技术、经济和质量指标；

- 改变产品的质量、技术和经济参数，以考虑消费者的要求和他的具体要求；

- 增加对产品可靠性的关注；

- 识别和提供与替代品相比的产品优势；

- 识别竞争对手生产的模拟产品的优缺点，并在您的企业中适当使用这些结果；

- 研究竞争对手的活动以改进他们在市场上的类似产品，并制定比竞争对手更具优势的措施；

- 通过提高质量特性来确定产品的可能修改，例如耐用性、可靠性、操作成本效益、外部设计（设计）的改进；

- 寻找和使用可能的产品应用优先领域，尤其是新产品。

这组储备还包括用于提高广告效果的储备。 广告应该被认为是社会和企业制度的一个大有机统一体的一个组成部分。 认证储备与广告储备密切相关。 证书是一种竞争方式，特别是如果它是由享有盛誉的、世界著名的认证中心颁发的。

近期非常重要的是产品运营阶段提高竞争力的储备，因为这些储备与制造企业扩大其产品的后期生产、服务和保修维护网络相关； 增加保修和服务维护等的数量和条款。

第三类提高企业竞争力的储备，其特点是利用企业的生产和技术潜力储备。 如果我们更详细地考虑这组储备，我们可以区分其中的以下元素：

- 固定资产使用准备金（生产区域使用准备金，设备、工具和固定装置的运行时间基金）；

- 更新固定资产结构的准备金；

- 改进生产技术储备（提高技术连续性、强化工艺流程、减少生产技术准备的储备）；

——提高生产物质技术保障的储备；

- 用于改进安装、调试和装卸作业和运输服务的储备金。

第四组提高企业竞争力的储备是企业财务和经济潜力的储备。 该组中包含的以下几组储备是有区别的：

- 企业财务稳定准备金（自有资本使用准备金、借款准备金）；

- 企业的投资吸引力储备；

- 为提高竞争力而使用价格因素的储备金，包括竞争公司使用的储备金（价格折扣、担保条款和数量）。

第五类提高企业竞争力的储备是人力资源储备。 尽管上述所有储备群都很重要，但在工业生产发展的现阶段，这一特殊的竞争力储备群应发挥特殊作用。 这一事实的解释是，在当今瞬息万变的技术世界中，企业的技术和经济发展在很大程度上取决于其劳动力资源的质量和对人力资本的投资，以提高这种质量并增加人们对创造力、创新的兴趣和适应新技术。 该组的主要储备包括：

- 减少工作时间损失的准备金（减少全天工作时间损失；减少班内工作时间损失）；

——人员高级培训储备；

- 增加人员创造性活动的储备。

为提高工业企业竞争力而考虑的储备分类是一种扩大的分类。 可以根据具体的市场条件和经济主体的活动特征进行详细说明。

发现

1. 质量是与满足明确和隐含需求的能力相关的对象的一组特征。 质量的主要指标有：功能适用性、可靠性、人机工程学、美观性、可制造性、资源消耗、安全性、环境友好性。

2.质量体系——实施一般质量管理所必需的一套组织结构、方法、过程和资源。

标准 - 标准化的规范性文件，其特点是大多数相关方对重大问题没有异议，并得到公认机构的批准，其中可以建立有关某些标准化对象的规则、一般原则、特征、要求和方法用于一般和重复使用。

3. 企业的竞争力是指以不高于或不低于其市场上的任何其他交易对手的价格生产和销售产品的盈利能力。

竞争力因素可以理解为企业生产和经济活动以及社会经济生活中引起生产成本绝对值和相对值发生变化，从而引起企业竞争力水平变化的现象和过程。

提高企业竞争力的储备是企业主体以最有效的经济方式发展的未利用的机会。

主题 9. 规划企业活动

9.1。 生产计划：原则、方法。 计划类型

生产计划是企业管理的重要组成部分。 它可以被定义为预见经济实体（企业）行为的目标和结果并确定实现特定目标所需资源的能力。

任何生产计划都必须基于一套科学原理。 在这些之下 的原则 了解在规划过程中指导企业及其员工的基本理论规定。 他们预先确定了企业计划工作的方向和具体内容。

需要计划的原则意味着在执行任何类型的劳动活动中普遍和强制使用计划，因为它的缺乏伴随着错误的操作，不合时宜的方向改变，这是导致贫穷或崩溃的原因的企业。

连续性原则在于，首先，企业的计划要不断地进行，不能间断；其次，正在制定的计划要有机地相互替代。 特别是，中长期计划应该系统地审查和调整，以反映不断变化的情况，年度计划应该是连贯的，即从中期计划中衍生出来的。

统一原则指出，企业的计划应该是系统的。 系统的概念意味着存在一组元素，它们之间的关系，存在一个单一方向的系统元素发展集中于共同目标。 换言之，统一原则涉及为企业的社会经济发展制定一个综合规划，该规划基于其服务和部门的单独计划，与总体规划相一致。

灵活性原则与连续性相关^1计划和包括使计划和整个计划过程能够由于发生不可预见的内部或外部性质的变化（需求波动、价格变化、关税）而改变其方向。

准确性原则归结为这样一个事实，即正在制定的计划应该以企业目前可以使用的准确程度来制定，并且足以解决新出现的问题。 计划水平越低，准确度越高。

参与原则是指企业生产活动的每一个要素、企业的每一个部门都成为计划的参与者，无论其执行的功能如何，即计划过程涉及到所有直接影响的人。

目标有效性和关注活动最终结果的原则侧重于这样一个事实，即基于计划的系统性，企业的各个部分都有一个单一的最终目标，优先执行该目标。 同时，企业要选择对最终结果影响较大的主导环节，争取在第一时间落实。

在规划中，一般原则也被广泛使用，如科学性、一致性、复杂性、最优性、优先性、客观性、特异性等。

到主要 方法 发展计划包括以下内容。

规范性方法，其本质在于企业在计划过程中使用统一的规范和标准体系（原材料和材料消耗率，生产和维护规范，劳动强度，数量规范员工人数、机器设备使用规范、生产过程组织规范、生产周期持续时间、原材料、材料和燃料库存、在制品、财务标准等）。

计划平衡法通过制定生产能力、工作时间、材料、能源、财务等以及计划各部分之间的平衡，确保资源需求与其覆盖来源之间建立联系（例如，平衡法将生产计划与企业的生产能力联系起来，生产计划的劳动强度与员工数量联系起来）。

计算分析方法用于计算计划的指标，分析它们的动态和提供所需量化水平的因素。 在该方法的框架内，根据主要因素的数量影响，确定计划主要指标的基本水平及其在计划期内的变化，建立计划指标相对于基本水平的变化指标.

经济和数学方法使得在识别指标的数量参数与主要因素相比的变化的基础上，开发指标依赖性的经济模型成为可能，准备几个计划选项并选择最佳选项。

图形分析方法使得通过图形手段描述经济分析结果成为可能。 借助图表，揭示相关指标之间的定量关系，例如资本生产率变化率、资本-劳动比率和劳动生产率之间的关系。 各种图形分析方法是网络图，它模拟复杂对象在空间和时间上的并行执行工作，例如车间的重建，新设备的开发和开发等。

计划-目标方法有助于以计划的形式制定计划，即由一个（一般）目标联合起来并在特定日期定时的一组任务和活动。 该计划的特点是专注于在获得必要资源的特定执行者的帮助下实现最终结果。

通常，在企业进行规划时，不仅要同时使用一种方法，还要使用它们的整个综合体。

根据企业计划涵盖的时间范围（期限），可区分以下内容： 规划类型。

长期规划涵盖10年至25年，具有针对性强的特点。 长期制定企业的经济战略，兼顾现有销售市场边界的扩大和新市场的开发。 计划中的指标数量有限。 长期计划的目标和目的在中期计划中明确。

中期计划的制定时间为两到三年。 中期规划的对象是组织结构、生产能力、资本投资、财务需求、研发等。

短期计划的制定期限为一年（很少为两年），其中包括在企业中使用资源的具体方式。 这些计划按季度、月、十年详细说明。

这三种规划必须相互一致，不能相互矛盾。

根据规划活动过程中规划的内容和意义，可区分为三种类型的规划：战略性的、战术性的和可操作性的。

战略规划是制定企业战略以实现其运作目标的一系列程序和决策。 战略被理解为最有效地分配资源以实现目标的计划。

战略规划的过程包括确定企业的使命、制定企业运作的目标和目的、评估和分析外部和内部环境（企业的机会和潜力）、制定和分析战略备选方案（如何企业将实现其目标），为战略计划选择最佳选项。

在外部和内部环境不确定的情况下，及时的战略规划主要是中期或短期的。

战术规划是为实施新机会（即战略计划）创造先决条件的过程。 战略规划体现了扩大生产、提高技术经济水平、更新和提高产品质量、充分利用科技进步成果的措施。 在这些计划的基础上，在企业的结构部门之间建立联系，根据活动类型制定估算并控制其使用。 作为战略规划的结果，制定了企业的社会经济发展计划，这是相应时期企业生产、经济和社会活动的综合规划。 战术规划涵盖中期和短期。

作战计划是实施战术计划的过程。 这是业务规划的最后阶段。 其任务是明确战术计划的指标，以组织企业及其部门的日常工作。 在运营规划过程中，确定执行单个操作、单个产品单元的制造的时间，确定将产品、半成品从一个车间转移到另一个车间或买家的条款； 进行生产的操作准备（将原材料、工具运送到工作场所等）； 对生产过程进行系统的控制、核算、分析和调节。 运营规划可以帮助您减少生产中断，确保设备和空间的均匀装载，及时响应工艺流程中的偏差并确保部门高效运营。 运营规划将企业的所有要素连接到一个生产有机体中——从生产的技术准备到产品的销售。

9.2. 生产计划和能力

企业的生产计划（生产计划）是一定数量和范围的适当质量的产品，反映了对这些产品的需求以及满足这种需求的实际生产可能性。 这是商业计划中最重要的部分。 生产计划的指标描述了商业（总）产品生产的增长率，最重要的产品类型的生产（表示“包括出口产品”），包括产品质量指标。 生产计划的内容由企业在计划期内的战略目标确定。 它是在市场调研数据、国家订单规模、已经形成的订单组合以及现有各类资源限制的基础上形成的。

生产计划包括以下部分：

- 实物生产计划；

- 以价值计算的生产计划。

确定价值生产量的基础是实物生产计划。 以实物计算的商品生产目标是以计量单位设定的，考虑到某些类型产品的消费细节。 这些单位可以是例如吨、件等。在规划实践中，使用自然和有条件的自然测量单位。 天然指示剂的性质取决于产品的具体情况。 因此，在石油工业中，计量单位是吨，在电力工业中是千瓦时，在木材加工中是立方米，在珠宝工业中是克和克拉。

相对自然单位用于用途相同的产品类型具有不同的使用价值或输出产品（例如机器、机构）在功率和生产率方面不相同的情况。 因此，煤炭可以具有不同的热量含量，罐头工业的产品是在不同容量的罐中生产的。 因此，在实践中，燃料开采通常以常规吨为单位进行规划，罐头食品的生产以数千个常规罐头等为单位进行规划。从实际角度来看，生产计划的一个组成部分是进一步提高产品质量的任务。 最重要的几类产品的质量，其技术、工艺和经济指标必须达到产品设计和制造各个阶段的国内外科学的最高成果。 因此，这些要求规定了淘汰产品的更换和淘汰，或淘汰产品的现代化，改进产品的基本技术特性，遵守标准、技术条件和其他文件的要求。

以实物形式进行的生产计划并不总是能够确定生产总量、增长率和结构。 因此，根据价值制定生产计划非常重要——这些是毛产品、适销产品、净产品和已售产品的数量。

用于确定工业生产量、结构、增长率、劳动生产率、资本生产率和企业活动的其他技术和经济指标的重要成本指标是可销售的产量和总产量。

总产出量 (GP) 包括在给定时期内计划实施的整个工作范围，并按以下公式计算：

副总裁\u916d TP±#XNUMX；在制品，

其中 VP 是总产出量； TP——适销对路产品的数量；

#916; WIP - 计划期开始和结束时在制品余额的差异。

已销售和适销对路的产品数量在计划中以企业当前的批发价格确定。

计划中的适销产品量（Tp）包括以下成本： 拟销售的成品； 自己生产的半成品； 辅助和辅助工业的产品，用于侧面释放； 按订单或从外部或企业本身的非工业部门执行的工业工作的成本。

净产出量等于可销售产出量减去折旧和材料成本。 该指标的使用可以消除产品的重复计算，更准确地确定企业团队对最终指标实现的贡献。

产品销售量确定为计划期内拟交货和应付的成品、自产半成品、副业工业等的成本。按计划销售的产品量（Rp ) 可以通过以下公式找到：

Rp \u1d Tp + Onp 2 - Onp XNUMX，

其中Tp——按计划销售的产品数量；

ONP 1 - 计划期开始时未售出产品的余额；

Onp 2 - 在计划期结束时相同。

为了证明企业的生产计划是合理的，有必要对生产能力进行计算。

企业的生产能力是在计划确定的范围和品种中，充分利用生产设备和生产区域，考虑到先进技术的使用，改进组织生产和劳动力，确保了高质量的产品。

生产能力是固定资产在可以充分利用劳动资料固有潜力的条件下工作的特征。

通常，生产能力的衡量单位与计划生产该产品的单位相同。

对于品种规模较大的产品，生产能力可以用有条件的自然单位来表示。 如果一个企业生产几种不同的产品，那么就分别建立每种类型的生产能力。

企业的生产能力是由主导生产车间、部门或单位的生产能力决定的，即主导产业的生产能力。 为产品制造进行主要和最大规模作业并且设备主要部分集中的车间、生产场地、生产线被认为是主导性的。

在制定生产计划时，可能会发现个别行业（辅助行业甚至主要行业）落后于领先行业。 在这种情况下，制定了组织和技术措施来消除“瓶颈”：表演者之间的工作重新分配，增加轮班工作，引入科学的劳动组织，车间之间重新分配设备，深化专业化和合作，生产技术设备的改进，设备车队的现代化和补充。

决定企业生产能力价值的主要因素有：

- 按类型划分的设备组成及其数量； 机械设备使用技术经济指标；

- 设备运行时间基金；

- 企业生产区（主要车间）；

- 计划的产品命名和分类，这些产品直接影响具有给定设备组成的产品的劳动强度。

需要注意的是，在计算功率值时，没有考虑设备停机时间，这可能是由于劳动力、原材料、燃料、电力或组织问题的短缺，以及与消除设备相关的时间损失造成的。产品缺陷。 一个企业的生产能力不是一个常数值。 随着新技术的使用，先进技术、材料的引进，专业化合作的发展，生产结构的改善，工人素质的提高，生产和劳动组织的提高，生产能力的提高改变。 因此，它们需要接受定期审查。

在规划和分析企业的生产和经济活动时，以及在编制产能平衡表时，要区分投入、产出和平均年生产能力。

企业的投入（产出）生产能力是相应计划期初（末）的产能。 输出功率计算为输入功率、给定时期内引入的新功率和同期退役功率的代数和。

为了确定生产计划与可用产能的合规性，计算企业平均每年的平均年产能（Mavg）。 它是在年初的产能上加上产能的年均投入量，减去其年均处置量。 要计算，请使用以下公式：

其中 Мng - 年初的功率；

Mvved - 年内调试产能；

Мvyb - 年内处置产能；

n1,n2 - 从产能投入运行到年底的整月数，相应地，从产能退役到年底的整月数。

为了将计划的生产量与必要的生产能力联系起来，企业制定生产或加工产品的生产能力平衡。

产能平衡可由下式表示：

M2 = M1 + Mo。 t + Mt ± 锰。 a - MV，

式中 M2 为计划期末的生产能力（产出能力）；

M1 - 在周期开始时相同（输入）；

Mot - 由于正在进行的组织和技术措施，计划期间的生产能力增加；

Mt——由于企业的扩张、技术改造和改造而导致的产能增加；

Mna - 由于产品范围和范围的变化而导致的功率增加（+）或减少（-）；

Мв - 固定资产处置造成的生产能力下降。

企业的生产能力和生产能力余额是在计划和考虑工业产品（工程、服务）生产的同一单位中计算的。

为了确定企业有哪些可用储备，有一个生产能力利用率因子。

生产能力利用率 (Qm) 可以是计划的或实际的，具体取决于是计算生产量（计划的还是实际的）。 它是用企业一定时期的产量除以一定时期的平均生产能力确定的：

Qm = (V: Mc) 100%,

其中 V 是该期间的生产量； MS - 期间的平均功率。

9.3. 新产品的准备

新产品的准备可以在企业成立时或在向新产品生产过渡期间进行。 新产品的发布是企业在竞争环境中生存的必要条件。 生产技术准备是保证企业在规定的时间、产量和成本下生产给定质量水平的新产品的设计和技术准备的一组相互关联的过程。

一个新产品的生命周期可以用以下几个阶段来表示：

#8594; 研究工作，包括基础、理论、应用；

#8594; 实验设计，以设计文档、原型和测试工作为代表；

#8594; 技术准备，包括技术流程的设计和开发、技术设备的设计和开发、生产的组织准备、周期持续时间的计算、批量大小、积压；

#8594; 产品的生产，可以节省材料和燃料和能源，降低劳动强度，提高产品质量，改进产品的设计和制造技术；

#8594; 产品运行，兼顾产品使用寿命的延长，降低产品运行成本，取得经济效果；

#8594; 产品的回收利用，包括降低回收产品的成本和保护环境。

基于新产品生命周期的给定阶段，新产品的准备工作可能包括以下操作：

- 进行与改进技术、工艺、所用材料的组成、生产组织有关的应用研究；

- 设计新产品并开发制造产品的新工艺流程；

- 新生产的材料和技术支持，包括购买专用设备；

- 人员培训、再培训和高级培训；

- 制定规范和标准，生产管理和组织结构，信息支持。

上述准备要素反映了新产品开发的三个阶段：设计、技术和组织以及经济准备。

设计准备包括设计任务的制定和设计草案； 原型的生产和测试； 开发技术和工作项目； 中试批次的生产和测试； 根据测试结果微调设计； 澄清工作草案并将其移交给技术准备服务部门。

技术准备是为获得符合规定技术要求的产品而对原材料的形状、尺寸、性能进行一致改变的工艺过程（技术）的发展。 生产技术——这些是制造产品或执行既定类型的工作（例如运输）、在特定条件下制造产品的方法、技术手段和方法。

企业的技术准备工作由首席技术师部（CDP）和各车间技术局负责组织； 它们的功能根据生产技术准备系统的集中程度而变化。 因此，在集中的体制下，CDP负责所有类型的技术准备工作，而技术局只执行设计的技术流程。 在分散的体制下，CDP只执行一般方法论性质的工作，而技术局除了实施设计的技术流程外，还执行生产技术准备方面的所有类型的工作。 采用混合体制，CDP除了进行总体方法论指导外，还进行工艺流程的定型和设备的统一，技术局则从事作业劳动强度、零部件材料消耗、专用设备和装备的制造、路线和工艺图的制定等方面的规定。

与设计和技术准备密切相关的同时，正在进行新生产的组织和经济准备。 它规定了组织主要和辅助生产、劳动力和工资的项目的开发，以及规划设计和技术准备的标准。 它还对准备生产新产品的成本进行了估算。

在每一个企业中，掌握新的竞争产品的过程都在不断地进行，这是一个企业在市场经济中生存的必要条件。 因此，对新产品的准备工作给予了很多关注，并对所提出的解决方案的有效性进行了彻底的经济论证，这也反映在企业的商业计划中。

9.4。 企业商业计划书

商业计划书 - 这是对拟议业务的简洁、准确、可访问和可理解的描述，是考虑大量不同情况时的重要工具，可以选择最有希望的解决方案并确定实现它的方法。

商业计划书作为一份文件，允许您管理业务，因此它可以作为战略规划的一个组成部分，并作为执行和控制的指南。

商业计划是战略规划的要素之一；它涵盖相当长的一段时间——通常是三到五年或更长时间。 然而，商业计划和战略计划之间存在许多差异：

- 与战略计划不同，商业计划不包括公司的一整套总体目标，而仅包括其中一个，即与创建和发展绝对新业务相关的目标；

- 战略计划通常是一个时间范围不断扩大的计划（随着下一个年度计划的完成，其结果将被分析、调整或修订）。 商业计划有明确定义的时间框架，在此之后必须实现某些目标和目标；

- 在商业计划中，功能要素比战略计划中的重要得多，并且是商业计划结构的同等部分。

制定商业计划的主要目的是根据市场需求和获得必要资源的可能性，对企业的近期和长期经济活动进行规划。

商业计划的目标可能是：

- 吸引贷款或投资；

- 确定实现预期结果的现实程度；

- 重组现有企业工作或创建新企业的可行性证明；

- 说服公司员工有可能实现计划项目的初始和最终指标。

业务计划执行以下功能：

1) 提供用于制定业务战略的机会；

2) 允许您评估新活动方向的发展前景，以及控制公司内部的流程；

3) 有助于吸引额外的资金；

4) 允许您吸引潜在的合作伙伴来实施希望将自己的资金投入生产的计划；

5) 让所有员工参与制定业务计划、协调他们的努力和分配责任成为可能。

商业计划书没有严格规定的结构和内容，但通常包括标题页和以下部分。

商业计划书的扉页应该简洁而有吸引力。 它表明了企业的名称、所在地、商业计划书的名称、编制日期以及收件人的资料。

第 1 节。 简历是对预期业务信息的简要概述。 它包含项目的本质（拟议业务的主要优势和独特性，其发展前景），业务计划的目的和目标，项目的经济理由和有效性（财务结果和预期效率）投资者和制造商），有关企业的信息（创建日期，法律形式，资本结构，开户银行，企业的专业化和发展历史，主要消费者），管理团队（企业管理，资格，教育，工作经验）、行动计划（企业的长期和短期战略）、融资（投资需求、使用方向、建议来源、融资风险）、归还借入资金的计划（贷款保证回报期限、投资条件）、投资回报保证。

第 2 节。 企业和分支机构的描述。 企业的描述包括其名称、地址、法律形式、股份分配、法定资本、简要历史，以及业务类型（主要活动）、位置（劳动力的可用性、原材料的接近程度、客户、供应商）等。在对行业进行表征时，报告了行业的具体情况、其发展的现状和前景、技术可变性、知识密集度、资本密集度、垄断程度、行业市场趋势。

第 3 节。 产品（服务）的特征。 这里从消费者的角度对产品进行描述，并对其进行综合评估。 为此，提供以下信息： 产品满足的需求； 质量指标； 经济指标（消费价格）； 外部设计； 与其他同类产品比较； 专利保护； 产品改进的主要方向等。

第 4 节。 市场和竞争的研究和分析。 在分析销售市场时，确定每个特定市场对每种商品的需求和容量，确定竞争对手的存在，分析公司参与竞争的能力，选择目标细分市场（对企业最有吸引力的时刻），执行市场定位（识别产品在各个细分市场上的位置）和销售预测。

第 5 节。 营销计划。 在制定营销计划时，有必要确保生产最大限度地适应市场需求，通过广告、定价、质量积极影响消费者。 因此，该部分可能包括以下组成部分：营销策略； 商品政策（分类政策、新产品的创造、质量战略）； 决定定价方法的定价政策； 传播政策，其工具（广告、促销、个人推销、直销、赞助）用于形成和维护企业形象。

第 6 节。 生产计划。 在本节中，确定了企业的生产计划，详细描述了生产过程，从技术和组织的角度指出了“狭窄”的地方以及克服它们的方法。 本节的一个重要方面是精确确定生产成本。 工艺流程的描述表明：所需的生产能力、购置工艺设备和其他设备的需要和条件； 对原材料、材料的需求； 对能源及其可用性的要求； 前期制作； 产品质量控制； 对必要人员的资格和可用性的要求。

第 7 节。 组织计划。 它揭示了组织和法律形式，充实了企业的组织结构，并为后者提供了绩效指标。

第 8 节。 风险计划包含一系列风险（社会、金融、经济、技术、政治），从中选择对本项目最重要的风险。 特别关注金融和经济风险（需求不稳定、替代产品出现、降价、竞争对手产量增加、缺乏营运资金等）。

第 9 节。 财务计划。 它总结了所有以前的材料。 财务计划以财务报表和成本指标的形式呈现。 该部分结合了企业财务和经济成果（企业财务报表、企业财务和经济状况分析）和主要财务指标规划（编制规划文件、资产负债表资产预测和负债、损益预测、现金流量预测、金融项目评估和金融安全边际预测）。

商业计划与企业的其他计划文件的不同之处在于，它不仅考虑了企业的内部目标，还考虑了可能对新项目有用的外部各方的目标。 除投资者外，利害关系方是企业的潜在消费者和供应商。 此外，商业计划侧重于营销、财务和经济方面，而科学、技术和社会方面的介绍较少。

发现

1、在市场经济中，计划是企业有效运作的前提。 根据时间范围区分长期、中期和短期计划，根据内容区分战略、战术和运营计划。

2. 生产计划 - 用于生产具有既定名称、分类和质量的产品的计划目标系统。 它包括自然和成本指标，其中重要的位置是产品总量、适销对路和销售产品。

生产能力的特点是在充分利用固定资产的条件下，在最佳运行条件下，单位时间内能够生产出的具有适当质量和范围的产品的最大数量。

3. 新产品的准备包括设计（实验设计的实施）、技术（确保产品的可制造性和技术流程的开发）以及组织和经济（制定监管框架和成本估算）的生产准备。

4. 商业计划是解决创业活动主要方面的文件。 其目标可能是根据市场需求和获得必要资源的可能性来规划企业的经济活动。 因此，通常会制定商业计划以吸引投资者或获得贷款。

主题 10. 生产成本和产品成本

10.1。 成本的实质和分类

任何企业的经济生产活动都涉及原材料、燃料、能源的消耗，工资的支付，职工社会保险和养老保险的扣除，折旧的计算以及其他一些必要的成本。 通过流通过程，这些成本不断从公司销售产品（作品、服务）的收益中得到补偿，从而保证了生产过程的连续性。 获取所使用的生产要素的成本称为生产成本。 成本是指实物形式的资源支出，成本是对所发生成本的评估。

对成本的经济理解是基于资源有限的问题及其替代使用的可能性。 在此生产过程中使用资源排除了将其用于其他目的的可能性。 例如，用于建筑的木材不能用于制造家具、火柴和其他商品。 为生产任何产品选择某些资源意味着不可能生产一些替代产品。 选择用于生产过程的任何资源的经济或估算成本等于其在所有可能用途中的最佳价值。

从单个公司的角度来看，经济成本是公司必须为资源供应商承担的成本，以便将这些资源从替代行业中转移出去。 这些成本既可以是外部成本，也可以是内部成本。

外部或显性成本是公司为提供劳务、燃料、原材料、辅助材料、运输和其他服务的供应商而支付的现金成本。 同时，资源提供者不是这家公司的所有者。

同时，公司可以利用自己的资源。 在这种情况下，成本也是不可避免的。 自有和独立使用资源的成本是未支付的或内部（隐性）成本。 该公司认为它们相当于以最佳利用方式获得自用资源所收到的现金付款。 这些成本包括正常利润、留住某人所需的最低付款。

从会计方法的角度来看，生产成本应包括所有以现金形式发生的实际成本。 这些可能是工人的工资； 建筑物、构筑物、机床、设备的租金； 支付运输费用； 支付银行、保险公司等的服务费用。

从经济方法的角度来看，生产成本不仅被认为是实际发生的现金成本，而且还被认为是公司未支付的成本，即与错失最优化利用其资源的机会相关的成本。 根据这种方法，生产成本必须考虑所有成本——外部和内部成本，包括后者和正常利润。

生产成本有很多分类。 我们将考虑最重要的分类。

从个体企业家（企业）的角度来看，有：

- 个人成本，即特定商业实体的成本；

- 社会成本 - 生产一定数量的某种产品所产生的成本，从整个国民经济的角度来看，是有社会成本的。

区分：

- 生产成本;

- 分销成本。

生产成本是与商品或服务的生产直接相关的成本。

分销成本 - 与制造产品的销售相关的成本。 它们被细分为额外的和清洁的分销成本。 前者包括将制成品带到直接消费者手中的成本（产品的储存、包装、包装、运输），这些成本增加了商品的最终成本； 第二个是在购买和销售过程中改变价值形式，将其从商品转换为货币（销售人员的工资，广告费用等）相关的成本，这些成本不会形成新的价值，而是从商品的价值中扣除。

不同类型的资源以不同的方式将其价值转移到成品上。 据此，在理论和实践上，考虑：

- 固定生产成本；

- 可变的生产成本。

固定生产成本是那些不随产量变化的成本。 即使企业不生产产品也必须支付（折旧扣除、建筑物和设备租赁、保险费、支付高级管理人员等）。

在变量下理解成本，其总价值直接取决于生产和销售量，以及它们在几种产品的生产和销售中的结构。 这些是原材料和材料、燃料、能源、运输服务、大部分劳动力资源等的成本。

根据参与产品（作品、服务）创造的性质，它们区分：

- 与产品制造过程直接相关的主要成本，特别是原材料、基础材料和零部件、燃料和能源、生产工人工资等成本；

- 间接成本，即管理和服务生产的成本（商店、一般工厂、非生产、婚姻损失）。

按生产归属方式，成本分为：

- 直接的，可以直接归因于给定类型的产品（工作、服务）；

- 间接的，与许多产品的生产相关，通常这些都是企业的其他成本。

为了计算企业所有费用的金额，它们被带到一个单一的指标中，以货币形式表示。 这个指标就是成本。 在关于包含在产品（工程、服务）成本中的产品（工程、服务）的生产和销售成本的构成以及在对利润征税时考虑财务结果的形成程序的规定中，产品（工程、服务）成本是对自然资源、原材料、材料、燃料、能源、固定资产、劳动力资源等产品（工程、服务）生产过程中使用的成本估算其生产和销售成本。

以下类型的成本根据所考虑的成本数量进行区分：

- 技术，包括实施产品生产技术过程的成本；

- 车间成本，包括车间内制造产品的成本，特别是生产产品的直接材料成本、车间设备折旧、车间主要生产工人工资、社保缴费、维护和运营车间设备、一般车间费用；

- 生产成本（成品成本），除车间成本外，还包括间接成本（行政、管理和一般业务成本）和辅助生产成本；

- 全部成本，或销售（装运）产品的成本， - 结合产品（工程、服务）的生产成本和实施成本（商业成本、非生产成本）的指标。

此外，还区分了计划成本和实际成本。 计划成本价是在计划年度开始时根据特定期间的计划支出率和其他计划指标确定的。 实际成本在报告期末根据实际生产成本的会计数据确定。 计划成本和实际成本是按照单一的方法计算的，对于相同的成本项目，这是比较和分析成本指标所必需的。

系统性降低成本是提高公司盈利能力的主要手段。 在市场经济条件下，当财政对亏损企业的支持不是规则，而是例外时，就像在行政指令体制下一样，研究降低生产成本的问题，制定这方面的建议是整个经济理论的重要问题之一。

10.2. 估算和成本核算

普遍接受的是按成本类型对成本进行分组，包括按经济要素和成本核算项目分类。

按经济要素对成本进行分组反映了它们根据经济内容的分配情况，并用于为整个企业的产品生产编制成本估算。 估计需要：

按项目节省成本； ^ 编制物料平衡表；

营运资金正常化；

制定财务计划。

这种成本分类包括五类主要成本：

- 材料成本；

- 劳动力成本；

- 社会需求扣除；

- 固定资产折旧；

- 其他费用（税金、费用等）。

需要注意的是，不同行业按经济要素分组的成本结构并不相同。

通过经济要素对成本进行分类，可以确定成本结构，从而在很大程度上决定节约生产成本的策略。

成本的第二分类（根据成本项目）用于编制估算（计算单位生产成本），它允许确定每种产品的单位成本企业，某些类型的成本工作和服务。 按成本核算项目对成本进行分组反映了它们的构成，具体取决于成本的方向（例如，生产或维护）和成本发生的地点（主要生产、辅助生产等）。 之所以需要进行这种分类，是因为在计算上述成本要素的成本时，并没有考虑到发生成本的地点和相关内容以及成本的性质。 同时，通过成本核算将成本定义为相对于特定生产单位对成本进行分组的一种方式，使您可以在任何级别跟踪产品成本（工程、服务）的每个组成部分。

计算发生：

- 计划的，根据劳动力成本和生产资料的累进标准为计划期间制定；

- 报告，根据会计数据计算并显示实际成本水平；

- 规范性，它基于描述已达到成本水平的当前规范。

通常，区分以下成本核算项目：

原材料和材料； 燃料和能源；

生产工人的基本工资和附加工资；

社会保障缴款；

准备和开发生产的费用；

设备维护和运行费用；

店铺费用；

一般工厂费用；

其他生产费用；

非生产（商业）费用等按项目分组成本的根本区别

从按经济要素分组的计算是其中存在复杂的物品，这些物品根据目的原则（维护和管理的主要成本和费用）组合了经济内容异质的要素，它们在个体之间的分配方式产品类型（直接和间接）并取决于生产量的变化（恒定和可变）。

产品成本核算主要有四种方法：

- 简单的;

- 规范；

- 订购；

- 横向。

停机时间用于生产没有半成品和在制品的同质产品的企业。

在这些企业，报告期内的所有生产成本均为所有制成品的成本。 一个生产单位的成本是通过将生产成本的金额除以生产单位的数量来计算的。

该标准用于大批量、批量生产的企业。 其应用的先决条件是根据月初生效的规范准备规范计算，并在月底按照当前顺序系统识别与这些规范（储蓄和超支）的偏差。

订单核算法适用于个体和小规模生产企业，生产成本按单个产品或工作的订单核算。 在这里，实际成本是在完成订单结束时确定的。 全部成本将是它的成本。

横切法适用于原材料和生产过程中的材料经过多个限制、阶段（砖、纺织品）或在一个工艺过程中从同一原材料获得不同类型产品的企业。的生产。 使用 perpreredelnoy 方法，首先确定所有产品的成本，然后确定其单位成本。

10.3. 最优产量理论。 边际生产成本的定义

最佳产量是这样的产量，它确保以最低的成本和最高的效率按时履行已签订的合同和生产产品的义务。

最佳生产量可以通过两种方法确定：

- 总指标的比较方法；

- 限制指标的比较方法。

使用这些方法时适用以下假设：

公司只生产和销售一种产品；

企业的目的是在审查期间实现利润最大化；

只有价格和产量得到优化，因为假设企业活动的所有其他参数保持不变；

回顾期内的生产量等于销售量。

然而，尽管上述假设的框架很严格，但使用这些方法大大增加了做出正确决策的可能性。

考虑通过上述方法确定最佳产量的例子。

表中。 图 3 显示了用于确定最佳生产量的初始数据。

表3

产品的销售量及其生产成本

使用比较总指标来确定最佳产量的方法涉及以下一系列行动：

- 确定生产量的价值，实现零利润；

- 设置具有最大利润的生产量。

考虑产品的销售量（表 4）

表4

利润最大的产品销量

根据表中的数据，我们可以得出以下结论：

- 生产和销售量在30到40万件之间，实现零利润。 产品;

- 最大利润（1140 万卢布）以 90 万件的生产和销售量获得，在这种情况下是最佳生产量。

比较边际指标的方法可以让您确定增加生产和销售的成本效益在多大程度上。 它基于边际成本和边际收益的比较。 在这种情况下，规则适用：如果每单位产出的边际收益价值超过每单位产出的边际成本价值，那么生产和销售的增加将是有利可图的。

在继续使用比较边际指标的方法确定最佳产量之前，应该考虑边际成本这样的概念。 在制定企业的生产计划时，重要的是要确定在已经可用的固定资源上增加额外的生产变量时产量增加的性质，以及在这种情况下，生产和销售的总成本将如何变化形成。 这个问题的答案是收益递减规律。 其本质在于，从某个时刻开始，将可变资源（例如劳动力）的单位顺序添加到不变的固定资源（例如固定资产）中会产生递减的附加或边际产品每个可变资源的后续单元。 用一个例子来考虑这个语句（表 5）。

表5

企业绩效指标动态

该表显示，涉及的额外工人越多，生产的产品就越多。 然而，每次增加另一个工人的吸引力都会导致产出增加的增加不均等。 这种增加是一个工人劳动的边际产品。 它是通过简单地从随后的产出增加中减去相关生产水平来计算的。 在我们的例子中，每增加一个工人的边际产量增加到第三个工人，然后开始下降。 边际产品增长的这种变化可以用每个工人的平均劳动生产率增长的下降来解释。 这是因为随着员工人数的增加，固定资产保持不变。

根据所考虑的情况，不应草率得出终止额外产品生产的结论，因为所涉及的每名员工的产量增加值的下降并不表明额外单位的生产产出无利可图。 这完全取决于雇用另一名员工时利润是否会增加。 例如，如果市场上产品的价格不变，那么企业将因有更多的产品要销售而获得收入，前提是与雇用额外工人相关的额外成本的价值低于价格的产品。

从上面的例子可以假设，通过吸引额外劳动力所产生的单位生产成本下降到一定程度，然后又开始上升。 每增加一单位产出的成本下降或上升称为边际成本。

边际成本的概念具有非常重要的实际意义，因为它显示了如果生产增加一个单位，企业将不得不承担的成本。 然而，与此同时，这个概念显示了公司在最后一个单位减产的情况下将“节省”的成本。 因此，市场关系条件下的生产成本不仅应被视为获得生产产品及其制造所必需的一切所发生的成本，而且应被视为建立使用它们的最佳机会，即，换句话说，有必要形成这样的成本，从而得到最好的结果。

让我们回到通过比较边际指标的方法来确定最优产量。 最佳生产量的计算如表所示。 6.

表 6 比较边际指标计算最优产量

在我们的例子中，每单位产出的边际收益是该单位的市场价格。 边际成本是下一个总成本与前一个总成本之间的差值（参见总比较方法）除以产出。 边际利润是边际收入和边际成本之间的差值。

因此，根据表中的数据，可以得出以下结论：

- 将产量有效地（盈利地）扩大到 90 台；

- 产量增加超过 90 万台。 以不变价格生产将导致毛利润减少，因为额外成本的金额将超过每单位产出的额外收入金额。

10.4. 降低生产成本的方向

在考虑成本节约的主要方向之前，应该注意的是，企业实现成本节约的活动通常在大多数情况下需要劳动力、资金和资金。 当有益效果的增加超过节约成本时，成本节约成本是有效的。 当然，另一种变体也是可能的，当产品生产成本的降低不会改变其有用的特性，但可以在竞争中降低价格。 在现代条件下，通常不是为了保持消费者的品质，而是为了节省每单位有用效果或对消费者重要的其他特征的成本。

在国民经济的各个领域，降低生产成本的主要方向如下：

使用科技进步成果；

改进生产和劳动组织；

国家对经济过程的监管。

NTP成果的实施情况如下：

- 更充分地利用生产能力、原材料和材料（通过优化采购原材料来降低生产成本，遵守节约制度：原材料、材料、电力、燃料的经济使用）；

- 创造新的高效机器、设备、新工艺流程，开发低浪费、节约资源的技术。

我国工业低浪费和资源节约型技术的创造由研究机构进行了大约 20 年。 应该指出，他们在 1990 年代初期的工作取得了一定进展，当时它具有以计划为目标的性质。 随着向市场关系的转变以及研究机构和工业企业当前的困难财务状况，已开发技术的引进放缓并停止。 传统技术向低浪费和资源节约型技术的转变，将有可能从开放式生产系统（获得目标产品需要大量资源，并伴随着大量废物的形成）走向半开放式，然后是封闭式系统，可以完全处理所有资源和废物处理。

至于生产和劳动组织的改进，这个过程，以及由于减少损失而节省的成本，几乎在所有情况下都确保了劳动生产率的提高，即节省了生活劳动力的成本。 在现阶段的经济发展阶段，活劳动经济与社会劳动经济相比，具有更为显着的效果，以生产函数为基础的经济增长研究证明了这一点。

在指挥行政体制条件下的经济计划管理下，对生产过程的技术、工艺和经济方面进行了详细的描述，但实际上没有考虑人的因素。 向市场经济的转型改变了许多经济领域，特别是人力资源管理。 与复杂技术和经济系统的使用相关的新技术革命正在从根本上改变人在生产中的地位。 它越来越被挤出技术过程的直接参与，成为监管的客体和主体。 由此看来，他对作品最终结果的作用不可估量地增加。 专家测算表明，劳动生产率的进一步提高40%取决于技术的进步，60%取决于人的因素的激活。

在市场经济条件下，必须正确确定激励人才的条件，创造条件，使员工工作效率低下、缺乏主动性是无利可图的，更不要说自觉工作对企业不利。 美国社会学家E·梅奥认为，社会需求是任何人类活动的动机。 梅奥于 1924 年至 1936 年进行的霍桑实验广为人知。 在伊利诺伊州霍桑的西部电力工厂，他表明生产过程中的非正式关系比有利的工作条件或通过经济激励鼓励高劳动生产率更重要。 现代条件下的道德激励应该基于卡内基制定的规则：“激励你的对话者意识到他的重要性，并真诚地去做。” 现代研究人员认为，一个人的社会意义本身就很重要。 如果它辅以创造能力，执行人们需要的行动（由他们自己的选择决定），那么在不增加物质成本的情况下提高劳动生产率的储备是显而易见的。 这种激励对于以工作为职业的工人类别尤其重要。

但是，如您所知，人们受道德和物质利益的驱使。 不应忘记，在向市场关系过渡的过程中，企业工资组织的主要要求是在保证工资的必要增长的同时，降低单位产出成本，保证每个员工的工资增长。随着企业效率的提高。

国家在市场经济中的主要意义在于为私营企业的发展创造条件并对其活动进行监管。 一项重要任务是加强国家对各级经济的干预，因为它需要作为经济权利和义务的有效保障者的存在。

在降低生产成本方面，国家在科技进步和国家标准方面的项目发挥了重要作用。 国家干预这一领域最引人注目的例子可以被认为是众多公共和私人科技项目，这些项目的创建是由于成本中燃料和能源部分的成本显着增加（由石油危机引起的） 1970 年代在美国和其他国民经济消耗大量石油的发达国家），多亏了它们，才有可能在很大程度上抵消石油价格的上涨。

发现

1.生产成本是指获得所使用的生产要素的成本。 成本是指实物形式的资源支出，成本是对所发生成本的评估。

2.产品（工程、服务）成本是对自然资源、原材料、材料、燃料、能源、固定资产、劳动力资源以及其他生产和销售成本的估价，用于生产过程中产品（作品、服务）。

3. 普遍接受的按成本类型对成本进行分组是按经济要素和成本核算项目分类。

4. 最佳生产量是确保以最低成本和最高效率按时履行已签订的合同和生产产品义务的产量。

5. 边际成本——公司在产量增加一个单位的情况下必须承担的成本，或者在最后一个单位产量减少的情况下公司将“节省”的成本。

6、国民经济各领域降低生产成本的主要方向是：利用科技进步成果； 改进生产和劳动组织； 国家对经济过程的监管。

主题 11. 经济活动和平衡状态的评估

11.1。 企业利润：本质与类型

利润是净收入的一种形式，主要表现剩余产品的价值； 还包括所需产品的一部分成本。

因此，为了确定财务结果，有必要将收入与生产和销售成本（以产品成本的形式体现）进行比较。 当收入超过成本时，财务结果表明利润。 如果收入等于成本价，那么只能补偿产品的生产和销售成本。 当没有损失地实施时，就没有利润作为生产、科学、技术和社会发展的来源。 由于成本超过收入，公司遭受损失——财务结果为负，使其陷入相当困难的财务状况，这并不排除破产的可能性。

利润作为一个经济范畴的本质表现在它的功能上。

利润函数：

- 描述企业活动所获得的经济效果。 但是，不可能借助利润来评估企业活动的各个方面。 这样的通用指标是不可能存在的。 这就是为什么在分析企业的生产、经济和金融活动时，要使用指标体系；

- 利润具有刺激作用。 其内容是，既是企业的财务成果，又是企业财务资源的主要组成部分。 实际提供自筹资金的原则是根据收到的利润确定的。 企业在缴纳税款和其他义务付款后剩余的净利润份额应足以为扩大生产活动、企业的科学、技术和社会发展以及对员工的物质激励提供资金；

- 利润是不同层次预算形成的来源之一。 它以税收的形式进入预算，并与其他收入一起用于资助满足共同的公共需求，以确保国家履行其职能、国家投资、生产、科学、技术和社会计划。

可以区分以下收入来源：

第一种——是由于企业对特定产品生产的垄断地位或产品的独特性而形成的。 将此来源保持在相对较高的水平涉及持续的产品更新；

二是直接与生产和创业活动有关。 其使用的有效性取决于对市场条件的了解以及使生产发展适应这种不断变化的环境的能力。 在这种情况下，利润金额取决于：

1）企业生产产品的生产方向选择的正确性（选择稳定且需求量大的产品）；

2) 为销售其商品和服务（价格、交货时间、客户服务、售后服务等）创造竞争条件；

3）产量（产量越大，利润越大）；

4) 降低生产成本的结构；

第三——源于企业的创新活动。 它的使用涉及产品的不断更新，确保它们的竞争力、销量增长和利润质量的增加。

将利润视为一个经济范畴，我们抽象地谈论它。 但在规划和评价企业的经济和金融活动、企业剩余利润分配时，使用了具体的指标。 组织财务绩效的最重要指标包括：

- 资产负债表利润；

- 应纳税所得额;

- 净利润等

一个内容丰富的指标是资产负债表^1湖资产负债表利润是企业销售产品产生的利润（损失）和与生产、销售无关的收入（损失）之和。 产品销售不仅被理解为销售具有天然材料形式的制成品，而且还被理解为工作的履行和服务的提供。 余额利润是在对企业所有业务的核算和资产负债表项目评估的基础上揭示的最终财务结果。

使用“资产负债表利润”一词是因为企业的最终财务结果反映在其资产负债表中，该资产负债表在季度末编制。

资产负债表利润包括以下汇总元素：

- 毛利;

- 销售产品、工作、提供服务的利润（损失）；

- 固定资产的出售、其他处置、企业其他财产的出售产生的利润（亏损）；

- 非销售业务的财务结果。 让我们详细考虑资产负债表利润的所有组成部分。

毛利是从企业的主要活动中获得的财务成果，可以以任何形式进行，在其章程中规定，不受法律禁止。 它被确定为不包括增值税和消费税的产品（工程、服务）销售收入与产品（工程、服务）成本中包含的生产和销售成本之间的差额。 财务结果是针对企业与产品销售、工作绩效、服务提供相关的每类活动分别确定的。 它等于以当前价格销售产品（工程、服务）的收益与其生产和销售成本之间的差额。

收入不包括增值税和消费税，作为间接税，进入预算。 收益中还排除了参与产品销售的贸易和供应和分销企业的加价（折扣）金额。 出口产品的企业也排除了针对国家收入的出口关税。 同时，与处置固定资产、有形（流动）和无形资产、货币价值、有价证券的销售价值相关的现金收入不计入收入。

包含在成本价格中的产品（工程、服务）的生产和销售成本的构成由法律规定。

销售产品（工程、服务）的利润（损失）定义为毛利润与商业和管理费用之间的差额。

出售固定资产、其其他处置、出售企业其他财产产生的利润（损失）是与企业主要活动无关的财务成果。 它反映其他销售的利润（损失），其中包括向企业资产负债表上列出的各类财产的销售。 该财产包括建筑物、构筑物、设备、车辆和其他固定资产，在拆除和拆除建筑物、构筑物过程中获得的实物资产，出售单个物体、存货和其他类型的财产（原材料、材料、燃料、备件、无形资产、货币价值、有价证券）。

非销售经营的财务成果是指与企业主营业务无关，与销售产品、固定资产、其他财产、经营成果、经营成果等不同性质的经营活动的利润（损失）工作，提供服务。

企业的营业外收入被认为是：

- 长期和短期金融投资的收入。 长期金融投资，是指企业在一定期限内投资于其他企业（合营企业、股份公司、合营企业、子公司）的法定资本，取得股份和其他有价证券，以及借出资金的成本。超过一年。 短期金融投资的形式包括购买短期国库券、债券等有价证券，提供期限不超过一年的贷款；

- 租赁财产收入（如果租赁财产不是企业的主要活动，则计入营业外利润）；

- 报告年度中确定的往年利润（例如，从供应商处收到的用于重新计算去年收支的服务和物质资产的金额；从买方、客户处收到的用于重新计算去年销售的产品的金额等）；

- 货物重估收入；

- 因偿还以前年度亏损核销的应收款项而收到款项；

- 外币账户和外币业务的正汇率差异；

- 企业账户资金收到的利息。

营业外支出和损失包括：

- 报告年度因商品降价、注销无法收回的应收账款而导致的前几年经营损失；

- 盘点期间发现的物质资产短缺；

- 取消生产订单和未生产产品的生产成本，不包括客户补偿的损失（扣除使用的物质资产成本）；

- 外币账户和外币业务的负汇率差异；

- 自然灾害造成的无偿损失，考虑到预防或消除自然灾害后果的成本（这不包括收到的废金属、燃料和其他材料的成本）；

- 因火灾、事故、极端情况引起的其他紧急事件而造成的无偿损失；

- 维护已封存的生产设施和设施的费用，但从其他来源报销的费用除外；

- 法庭费用和仲裁费等。

营业外利润（损失）还包括收到和支付的罚款、罚金、没收和其他类型制裁的余额（依法支付给预算的制裁和一些预算外资金除外）； 其他收入和支出（损失、损失）。

企业获得的利润进行分配。 其分配被理解为利润向预算的方向，并根据企业中的使用项目。 在立法上，利润分配在以税收和其他强制性支付的形式进入各级预算的那部分受到监管。 企业在缴纳税金和其他义务付款后剩余的利润称为净利润，也可以分配。

净利润的分配反映了企业为满足生产需要和社会领域发展而形成资金和储备的过程。

在现代经济条件下，国家不制定任何利润分配标准，但通过给予税收优惠的程序，刺激利润的方向用于工业和非生产性质的资本投资、慈善目的、融资环境保护措施，社会领域的物体和机构的维护费用等。

企业利润分配和使用的程序由企业章程规定，由相关经济服务部门制定并经企业管理机构批准的法规确定。 根据章程，企业可以制定以利润为资金的成本估算，或设立专项基金：

公积金（生产发展基金或生产科技发展基金、社会发展基金）；

消费基金（物质激励基金）。

与生产开发相关的成本包括：

研究、设计、工程和技术工作的费用；

为新型产品和技术流程的开发和开发提供资金；

改进技术和生产组织、升级设备的成本；

与现有生产的技术改造和改造、企业扩张相关的成本；

偿还长期银行贷款及其利息的费用；

环境保护措施的费用等。

社会需要的利润分配包括企业资产负债表上的社会设施运营费用、非生产设施建设融资、辅助农业组织发展、娱乐、文化活动等。

物质奖励的成本包括对完成特别重要的生产任务的一次性奖励； 为新技术的创造、开发和实施支付奖金； 为工人和雇员提供物质援助的费用； 退伍老兵一次性补贴； 养老金补助； 因物价上涨导致企业食堂伙食、自助餐等价格上涨对员工的补偿。

这样，企业剩余的全部利润就分为两部分：第一部分增加企业的财产，参与积累过程； 第二个特征是用于消费的利润份额。

11.2. 企业盈利能力及其类型

我们之前考虑的财务业绩指标表征了管理企业的绝对效率。 企业财务业绩和效率的相对特征是盈利能力。 盈利能力指标决定了企业的相对盈利能力，以不同职位的资金或资本成本的百分比来衡量。 为了评估企业的效率水平，将结果（总收入、利润）与使用的成本或资源进行比较。 将利润与成本进行比较意味着 盈利能力， 或者，更准确地说， 回报率。

盈利能力的主要指标如下：

资产收益率;

流动资产的盈利能力；

股本回报率；

固定生产资产的盈利能力；

产品盈利能力；

销售利润（销售额）；

长期金融投资的盈利能力。

资产收益率是企业资产负债表利润（或净利润）与其资产（固定资产和流动资产）价值的百分比。 显示有多少卢布的利润带来了投资于企业资产的一卢布。

流动资产的盈利能力表明流动资产的使用效率。 它的计算方法是企业的资产负债表利润（或净利润）与其流动资产价值的比率。

股本回报率使您能够确定使用股本资本的有效性，并与将这些资金投资于其他证券的可能收入进行比较。 在西方国家，它显着影响了公司股票的报价水平。 该指标是指企业所有者每投资一个货币单位，赚取了多少货币单位的净利润。 它被定义为利润与股本的比率。

固定生产资产的盈利能力表明使用固定资产和其他非流动资产的有效性。 该指标计算为企业资产负债表利润（或净利润）与固定资产和其他非流动资产价值的比率。

销售盈利能力（销售）使得有可能找出销售产品单位的利润有多少。 该指标定义为毛利润（或净利润）与销售收入的比率。 第一种方法反映了定价政策的变化和企业控制产品销售成本的能力，即支付当期费用所需的那部分资金。 系数的动态可能表明需要修改价格或加强对库存使用的控制。 在计算净利润指标时，确定每单位销售产品带来多少货币单位的净利润。

可以针对所有销售的产品及其各个类型计算产品的盈利能力。 在第一种情况下，它被定义为销售产品的利润与其生产和销售成本的比率。 所有销售产品的盈利能力也计算为销售适销产品的利润与销售产品收益的比率。

所有销售产品的盈利能力指标给出了企业当前成本的有效性和销售产品的盈利能力的概念。

在第二种情况下，计算单个产品类型的盈利能力。 这取决于产品卖给消费者的价格，以及这类产品的成本。

长期金融投资的盈利能力表明公司投资于其他组织活动的有效性。 以证券及参股其他企业取得的收入占长期金融投资总额的比率计算。 将获得的结果与生产资产的盈利能力进行比较是很有趣的。 在某些情况下，它可能高于生产资产的盈利能力。

上述指标取决于多种因素，对于不同类型、规模、资产结构和资金来源的贸易企业而言差异很大。

在分析时空方面的盈利能力指标时，有必要考虑这些指标的三个关键特征，这些特征对于得出结论至关重要：

第一个与企业的时间方面有关。 由于产品的盈利率由报告期业绩决定，不反映概率性和计划性效果。 当企业向新的有前途的技术或需要大量投资的产品类型过渡时，盈利能力指标的价值可能会暂时下降。 但是，如果战略重组选择正确，即所产生的成本得到了回报，那么盈利能力的下降不能仅仅被视为一种消极趋势；

第二个特点是由风险问题决定的。 许多管理决策都与在两种选择之间进行选择的问题有关：要么高利润但高风险，要么小利润但无风险。 企业风险程度的指标之一是财务依赖系数——从股东和债权人的角度来看，企业的价值越高，企业的风险就越大；

- 第三个特征取决于评估问题，因为股本回报的分子和分母以不同购买力的货币单位表示。 指标（利润）的分子是动态的，它反映了经营成果以及商品和服务的现行价格水平，主要是过去时期的。 该指标（自有资本）的分母是多年形成的。 它在账面（会计）估计中表示，可能与当前估计有很大差异，因为并非所有内容都可以反映在资产负债表中； 例如，公司的声望、商标、尖端技术、酷炫的管理人员在报告中没有货币价值。

11.3. 企业财务状况

在企业的财务状况下，是指企业为其活动筹资的能力。 它的特点是企业正常运作所必需的财务资源的可用性、其安置的便利性和使用效率、与其他法人实体和个人的财务关系、偿付能力和财务稳定性。

考虑评估企业财务状况的最重要指标。

金融稳定指标表征资产的状态和结构、借入资本的水平和组织偿还债务的能力。 在表示组织财务稳定性的指标中，我们可以区分系数：

- 自治；

- 金融稳定;

- 自有营运资金的保障；

- 机动性；

- 借入资金与股本的比率；

- 以自有营运资金保障物资储备。

自治系数表明总资本中有多少部分是自有资金，即企业对借款资金来源的独立性。 该指标的值越高，该组织在财务上越稳定、稳定和独立于外部债权人。

金融稳定率表示总资本中有多少是借来的资金。 该指标的动态增长意味着借入资金在企业融资中的份额增加。 如果它的价值下降到一，这表明所有者正在为他们的企业提供充分的融资。

自有营运资金的安全系数表明营运资金的融资在多大程度上依赖于借款来源。

机动性系数表明企业自有资金中有多少是可流动的（以流动资产的形式），并允许它们自由机动。 该指标的最佳值很大程度上取决于企业活动的性质：在资本密集型行业，其正常水平应低于物质密集型行业。

借入资金与权益的比率可以看出借入资金中有多少比例覆盖了权益。 该指标的增长意味着对外部投资者的依赖增加。 允许的依赖程度取决于每个企业的经营状况，首先取决于营运资金的周转速度。

提供存货与自有营运资金的比率显示了存货被自有营运资金覆盖的程度。 指标水平的估计主要取决于库存状况。 如果它们的价值远高于合理需要，那么自有营运资金只能覆盖一部分存货，即指标将小于XNUMX。 相反，如果企业没有足够的物质储备来不间断地开展生产活动，该指标可能会高于XNUMX，但这并不是企业财务状况良好的标志。

组织财务稳定性指标的计算和标准值见表。 7.

表7 机构财务稳定性指标计算及规范值

应该强调的是，所考虑指标的规范标准在很大程度上是有条件的。 它们取决于企业的部门关系、贷款原则、当前资金来源结构、营运资金周转率、企业声誉等因素。

表征企业财务稳定性的主要指标之一是其流动性和偿付能力。

资产的流动性被理解为它转化为现金的能力，流动性的程度由能够进行这种转化的时间段的长短来决定。 期限越短，这类资产的流动性就越高。 当他们谈论企业的流动性时，他们的意思是它拥有理论上足以偿还短期债务的营运资金，即使它们不符合合同规定的到期日。

有必要区分资产流动性和资产负债表流动性的概念。

资产负债表流动性被定义为一个组织的负债被其资产覆盖的程度，资产的到期日等于负债的到期日。 而资产的流动性是指将其转化为现金所需时间的倒数。 公司资产负债表的流动性与其偿付能力密切相关。

偿付能力是指企业有足够的现金和现金等价物支付需要立即偿还的应付账款。 因此，偿付能力的主要标志是：

经常账户中有足够的资金；

无逾期应付账款。

确定资产负债表的流动性的需要与确定对企业偿付能力的评估的需要有关，即其及时和完整地偿还其所有义务的能力。 资产负债表的流动性分析包括比较资产的资金（按流动性程度分组并按流动性降序排列）与负债的负债（按期限分组并按术语升序排列） .

根据企业财产的流动性程度可分为四组：

- 流动性最强的资金（现金和短期金融投资）；

- 易于销售的资产（应收账款、成品和货物）；

- 流动缓慢的资产（库存、低价值和易损物品 (IBE)、在制品、分销成本）；

- 难以出售或流动性差的资产（无形资产、固定资产和安装设备、资本长期金融投资）。

负债按期限划分为：

- 最紧迫的负债（应付账款；未按时偿还的贷款）；

- 短期负债（短期银行贷款）；

- 长期和中期负债（长期和中期银行贷款）；

- 永久负债（自有资金来源）。

如果发生以下比率，则余额被认为是绝对流动的：

- 流动性最强的资金大于或等于最紧迫的负债；

- 易卖资产大于或等于短期负债；

- 滞销资产大于或等于中长期负债；

- 难以出售或缺乏流动性的资产大于或等于永久负债。

如果违反了至少一个不等式，则认为资产负债表的流动性不足。

作为更详细的流动性分析的一部分，使用了以下一组指标：

- 自有营运资本的价值，它表征了企业自有资本的一部分，它作为流动资产的覆盖来源。 在其他条件不变的情况下，该指标的动态增长被视为积极趋势。 增加自有营运资金的主要和持续来源是利润；

- 运作资本的可操作性。 它表征了自有营运资金的一部分，它以具有绝对流动性的现金形式存在。 对于正常运作的企业，该指标从零到一不等。 通常，动态指标的增长被视为积极趋势。 可接受的指标指示值由企业独立设定，例如取决于企业对自由现金资源的日常需求有多高；

- 覆盖率（一般）对资产流动性进行总体评估，显示公司流动资产中有多少卢布占一卢布流动负债。 由于公司主要以流动资产偿还短期负债，因此，如果流动资产超过流动负债的价值，则认为公司正常运营。 该指标的值可能因行业和活动类型的不同而有很大差异，其动态的合理增长通常被视为有利的趋势。 在西方会计和分析实践中，该指标的临界下限值为 - 2； 然而，这只是一个指示值；

速动流动性比率。 该指标与覆盖率含义类似； 然而，它是针对较小范围的流动资产（流动资产中流动性最低的部分 - 库存）进行计算的，但不包括在计算中。 这种例外的逻辑是，在强制出售库存的情况下可以获得的现金可能大大低于获取库存的成本。 在市场经济条件下，典型的情况是企业清算时，收到的存货账面价值的40%或以下。 根据国际标准，该指标的水平应超过1。在俄罗斯，其最佳值被定义为0,7-0,8，但这种评估是有条件的；

绝对流动性比率（偿付能力）显示了短期借款的哪一部分可以在必要时立即偿还。 国际惯例认为其值应大于或等于0,2-0,25；

自有营运资金在股票中所占的份额是表征股票成本中由自有营运资金所覆盖的部分的指标。 该指标建议下限为50%；

准备金覆盖率。 该指标是通过关联股票“正常”来源的价值（自有营运资金、短期贷款和借款、贸易应付账款）和股票数量来计算的。 如果该指标的值小于XNUMX，则认为企业当前的财务状况不稳定。

组织上述流动性指标的计算见表。 八。

表 8 机构流动性指标计算

发现

1、利润是净利润的一种形式，主要表现剩余产品的价值； 还包括所需产品的一部分成本。 利润作为一个经济范畴的本质表现在它的功能上。

2、企业效率的相对特征是盈利能力。 为了评估企业的效率水平，将结果（总收入、利润）与使用的成本或资源进行比较。

3.企业被认为是财务稳定的，包括自费投资于资产的资金，不允许不合理的应收应付款项，并按时履行义务。

话题 12

12.1. 企业投资与创新政策

任何企业发展战略中最重要的要素是投资和创新政策。

投资是资本的长期投资，目的是赚取利润。 投资是确保企业扩大再生产、提高产品质量、加快PTP、创造新的就业机会和国民经济部门均衡发展的基础。

从广义上讲，投资被认为是投资于创业活动的所有类型的物质和智力价值（建筑物、设备、专有技术、现金和其他价值）。 在经济理论和实践中，“投资”和“资本投资”的概念通常是有区别的。 资本投资是一个狭义的概念，因为它们只涉及对企业的固定资本（新建、扩建、重建、购买设备等的成本）的投资。

投资政策 企业被定义为一系列战略管理决策，这些决策涉及为投资目的吸引和使用资源的方式。 投资策略的主要类型和方向的特点是基于投资来源和投资活动领域的分类。

每种可能的投资活动融资来源都具有使其对企业有吸引力（或没有吸引力）的特征。 通常，吸引力标准是使用来源的现实（其可用性）； 源的潜在容量； 使用的经济效率和使用来源的风险水平（就所用资金的返还要求或可能失去对企业的控制权而言）。

最大可用性的特点是企业的自有资金（折旧，分配用于积累的部分净利润），这使企业关注其使用的最大经济效率。 失去对资产的控制权的风险水平很低。 作为最自然的来源，这个来源应该在筹款策略的许多选项中排在首位。

信贷资源的使用也使企业朝着有效项目的实施方向发展，然而，可用性标准的低价值抵消了其他标准非常有吸引力的价值：几乎无限的潜在来源能力和对失去控制的低风险企业的权利和资产。

如果企业是股份制公司，则可能涉及发行证券等投资来源。 它使公司专注于融资项目的高效率，因为对于投资者而言，获得证券的主要动机之一是其盈利能力。 来源具有巨大的潜在容量，但是，为了实施，股东需要确信投资计划项目的权宜之计，证明计划投资的可靠性和可行性。 通过提供不包括大股东的资本结构，可以将失去控制权的风险降至最低。

企业的潜在投资来源是公共投资。 该资源的潜在容量非常大，但其可用性通常受非经济因素的制约。

企业投资政策的第二个组成部分是实际投资，即实施投资项目的资金支出。 决定投资项目可行性和有效性的主要参数被认为是项目与商品市场策略的符合程度； 项目的规模，即其价格； 项目的持续时间； 投资回收期，包括准备期 - 制定必要的文件、组织工作等。

为了在竞争激烈的市场中生存，企业必须在其活动的各个领域不断创新。 因此，研发及其在生产中的实施正在成为企业活动的重要组成部分，而创新是企业有效发展的必要条件。

创新活动 是一个旨在将科学研究和开发成果引入企业活动的过程。 这个过程可以朝以下方向发展：

制成品的现代化和新型产品的开发；

- 在生产中引进新的先进技术、设备、材料；

- 将信息技术引入生产和管理；

——应用组织生产、劳动和管理的新方法和手段。

一般来说，创新过程由四个阶段组成：第一阶段是进行基础科学研究并获得发明，第二阶段是进行应用研究，第三阶段是实验开发，第四阶段是最后阶段。所获得的发明的商业化（从创新产品的启动开始）。

企业的投资与创新政策是相互关联、相互依存的，因为创新的实施必然涉及到确定其资金来源，即部分投资资源用于创新。

企业创新流程的发展受到经济、技术、社会、法律和其他因素的影响。 决定企业创新活动的因素之一是国家对创新活动的支持。 在俄罗斯，它旨在通过开发新产品和技术来确保国内生产总值的增长，在此基础上提高国内商品的竞争力和扩大销售市场，以及开发科学技术潜力。 俄罗斯联邦创新政策的主要方向被认为是：

- 改进创新活动的监管框架、激励机制、保护知识产权；

- 开发创新过程基础设施；

- 建立对创新活动的综合支持系统；

- 发展小型创新创业等。

12.2. 企业对外经济活动

对外经济活动 （对外经济活动）是在商品、服务、物质、金融和智力资源的国际交换领域的经济创业活动。 换言之，这是与外国进行贸易、经济、科技合作、货币金融和信用关系的一整套方法和手段。

企业、公共组织和协会可以作为对外经济活动的主体。 根据俄罗斯联邦的立法，他们可以独立开展对外经济活动，但国家保留对这一活动的最重要方面进行监管的权利。 界定对外经济活动国家监管基础的立法行为是 13.10.95 年 157 月 21.05.95 日第 5003-FZ 号联邦法“关于对外贸易活动的国家监管”、俄罗斯联邦海关法典、第 1 号联邦法- XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日第 XNUMX 期“关于关税”。

国家对对外经济活动的管制基于一定的方法，可分为关税和非关税。

关税方法旨在规范进出口业务，以保护国内市场和刺激经济结构变化，并涉及使用进出口关税。

关税是对进出口货物征收的关税税率体系。 关税确保了保护主义政策的实施，补充了国家预算，并对国家经济结构调整产生了影响。

在俄罗斯，关税有两种类型：出口和进口。 出口关税适用于国内和国际市场价格存在差距的一定数量的商品（例如，天然气、石油）。 进口关税规定了三个级别的关税：基础（适用于原产于最惠国待遇国家的货物）、最高（适用于原产于不适用最惠国待遇国家或原产国未知）和最低限度（来自发展中国家的商品）。

国家对外经济活动管制的非关税方法包括技术措施、行政措施、保护环境和公众健康的措施。 其中包括配额和许可。 当进口商品数量急剧增加并对国家生产构成威胁时，适用配额； 是对出口或进口的禁止和限制。 许可涉及签发货物进出口的特别许可证（许可证）。 许可适用于国家实行贸易垄断的配额商品、特定商品、两用商品。

对外经济交易的法律基础是国际商业交易制度——一套规范与外国合作伙伴交易的程序和形式的民法规范。 在对外经济活动中，有出口、进口、再出口和柜台交易之分。

出口是指从国外国家领土出口货物，而没有重新进口的义务，并可能由外国人提供服务和知识产权成果的权利。 进口——从外国卖方购买货物，并将其进口到买方所在国的关税领土。 再出口——从外国卖方购买商品，将其进口到买方所在国境内，将该产品以其原始形式在国外转售给外国买方。 柜台交易是指出口商承诺接受买方反进口货物的全部或部分成本作为其货物成本的付款（例如，基于货物交换的易货合作）。

每笔对外经济交易都伴随着外贸合同的签订——一份充分反映进口商和出口商之间销售条款的文件。 外贸合同包括以下部分：合同标的、货物质量、合同价格和总金额、交货时间、付款条件、货物的交付和验收、包装和标签、制裁、仲裁、不可抗力、当事人的法定地址。

12.3. 企业的环保活动

近年来，社会生产高速发展，导致社会对自然的负面影响扩大，环境的不利变化，对生物体有害物质的污染，自然生态动态平衡的破坏。系统。 环境（环境）活动在各级经济管理中占有重要地位：它是国家政策的一个组成部分，并且越来越多地被考虑到企业运作的经济机制中。

俄罗斯联邦环境活动的主要分析和协调中心是国家环境保护委员会，其主要活动是：国家环境活动的综合管理； 协调该领域当局的活动； 批准规范自然资源使用和保护环境免受污染等方面的规范、规则和标准。

俄罗斯联邦自然资源部、俄罗斯联邦国土资源和土地管理国家委员会、俄罗斯联邦国家标准化、计量和认证委员会、联邦服务局在不同程度上履行了环境职能俄罗斯联邦水文气象和环境监测、俄罗斯联邦民防、紧急情况和自然灾害后果清算部、俄罗斯联邦卫生部和其他国家机构。

在特定企业范围内，环境保护活动应纳入企业的生产和经济活动范围。 每个具体企业的环保活动效果是在全国范围内确定的。

企业环境活动的基本原则是：

- 合理利用自然资源，最大限度地减少废物；

- 在生产过程中引入封闭技术循环、节能技术、材料回收；

- 在生产周期的各个阶段减少有害物质的排放。

企业对环境危害的补偿形式之一被认为是环境污染补偿，以及自然资源使用补偿。 征收排污费的主要目的，不仅是为了促进自然资源的合理利用，而且是建立环境基金制度，用于改善环境状况。

环境污染支付金额由污染成本组成，包括企业为环保措施所付出的总成本（现期和资金）（在支付时体现在收益中）和区域补偿成本。环境污染的负面后果。 排污费由企业按照统一的有害物质排放（排放、处置）收费标准独立计算。 公司环境污染费根据环保措施支出情况进行调整。

除强制缴纳环境污染费用外，企业还可以自愿向市自然保护储备基金缴款。 同时，在环保措施上投入额外资金意味着企业致力于对社会承担社会责任的原则。

社会对企业环境安全问题日益关注，需要发展新的活动——环境管理。 环境管理体系的引入涉及环境因素和影响的识别、其意义的表达、企业环境政策和环境计划的定义、管理企业环境活动的组织结构的形成（人员、职能和责任的分配）。

环境管理体系实施的初步阶段是环境审计。 作为环境审核的一部分，评估企业环境管理体系的初始状态，分析其是否符合 ISO 14 001 的要求，根据分析结果提出建议，以形成环境管理体系或提高其效率。

发现

1.投资政策是企业战略的一个组成部分，一方面涉及寻找可靠的融资来源，另一方面涉及有效利用资金确保企业扩大再生产。

2. 企业的创新政策旨在在业务活动中引入创新，以获得竞争优势并提高盈利能力。

3、在现代经济条件下，企业对外经济活动发挥着重要作用，即在国际交流领域的经济创业活动。 它由企业独立进行，但其最重要的方面是由国家规定的。

4. 环境活动在国民经济的各个层面都非常重要，旨在减少社会对自然的不利影响。 在企业层面，环境危害补偿的一种形式是环境污染补偿和自然资源使用补偿。

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作者：Vasilyeva N.A.、Mateush T.A.、Mironov M.G.

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用于触摸仿真的人造革 15.04.2024

在现代科技世界，距离变得越来越普遍，保持联系和亲密感非常重要。萨尔大学的德国科学家最近在人造皮肤方面的进展代表了虚拟交互的新时代。萨尔大学的德国研究人员开发出了超薄膜，可以远距离传输触觉。这项尖端技术为虚拟通信提供了新的机会，特别是对于那些发现自己远离亲人的人来说。研究人员开发的超薄膜厚度仅为 50 微米，可以融入纺织品中并像第二层皮肤一样穿着。这些薄膜充当传感器，识别来自妈妈或爸爸的触觉信号，并充当将这些动作传递给婴儿的执行器。父母触摸织物会激活传感器，对压力做出反应并使超薄膜变形。这 ... >>

Petgugu全球猫砂 15.04.2024

照顾宠物通常是一项挑战，尤其是在保持房屋清洁方面。 Petgugu Global 初创公司推出了一种有趣的新解决方案，这将使猫主人的生活变得更轻松，并帮助他们保持家中干净整洁。初创公司 Petgugu Global 推出了一款独特的猫厕所，可以自动冲掉粪便，让你的家保持干净清新。这款创新设备配备了各种智能传感器，可以监控宠物的厕所活动并在使用后激活自动清洁。该设备连接到下水道系统，确保有效清除废物，无需业主干预。此外，该厕所还具有较大的可冲水存储容量，非常适合多猫家庭。 Petgugu 猫砂碗专为与水溶性猫砂一起使用而设计，并提供一系列附加功能 ... >>

体贴男人的魅力 14.04.2024

长期以来，女性更喜欢“坏男孩”的刻板印象一直很普遍。然而，英国莫纳什大学科学家最近进行的研究为这个问题提供了新的视角。他们研究了女性如何回应男性的情感责任和帮助他人的意愿。这项研究的结果可能会改变我们对男性对女性吸引力的理解。莫纳什大学科学家进行的一项研究得出了有关男性对女性吸引力的新发现。在实验中，女性看到了男性的照片，并附有关于他们在各种情况下的行为的简短故事，包括他们对遇到无家可归者的反应。一些人无视这名无家可归的人，而另一些人则帮助他，比如给他买食物。一项研究发现，与表现出同理心和善良的男性相比，表现出同理心和善良的男性对女性更具吸引力。 ... >>

来自档案馆的随机新闻 防鸟玻璃 11.12.2010 据统计，美国每年有100亿只鸟撞在摩天大楼的窗户上死亡。 欧洲也给出了可比的数字。 鸟儿被镜面眼镜中的天空反射所欺骗。 一家德国小公司 Arnold Glas 开始生产带有网状图案的窗户玻璃。 该图案仅在鸟类视觉敏感的紫外线范围内可见。 一个人没有注意到这种玻璃有什么特别之处，但一只鸟看到了巨大的“网”，转过身来。 实验表明，新玻璃可以防止 75% 的碰撞。

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